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被“挖呀挖”洗腦后，我總結(jié)出了創(chuàng)意策劃方案的方法論

“在小小的需求里挖呀挖呀挖，寫出大大的創(chuàng)意不煩惱……”在日常工作中，活動(dòng)人總有寫不完的方案，雷同的需求卻要有不同的新意，就像要從同一座山上挖呀挖呀挖出千姿百態(tài)的路來(lái)，每每創(chuàng)意枯竭，卻還要被老板指責(zé)躺平。經(jīng)常有人問(wèn)我，如何快速高效地寫好一份活動(dòng)策劃方案，又不讓人覺(jué)得同質(zhì)化呢？并沒(méi)有多高明的方法，只是從業(yè)多年，將自己寫方案的經(jīng)驗(yàn)與大家分享。很多人說(shuō)，寫方案不能靠靈感，其實(shí)不準(zhǔn)確，應(yīng)該說(shuō)不能憑空靠靈感，

高效率、有結(jié)果地花錢，正成為直播電商生意增長(zhǎng)的新關(guān)鍵

2023年，學(xué)會(huì)花錢對(duì)品牌、商家很重要。5月9日，在2023快手電商引力大會(huì)上，面對(duì)到場(chǎng)的千余電商品牌、商家，快手商業(yè)化內(nèi)循環(huán)及流量業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人孔慧格外強(qiáng)調(diào)了商業(yè)化的增量?jī)r(jià)值。“我們想從商業(yè)化的角度思考，如何能夠幫助品牌、商家激活行業(yè)增量，驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)?！笨谆叟e例說(shuō)，今年3月快手推出了全站推廣產(chǎn)品，幫助客戶更好地基于全域視角整合經(jīng)營(yíng)方案。在首批商測(cè)中，食品品牌金鑼在活動(dòng)大場(chǎng)中，將全店ROI提升了73

如何由“點(diǎn)”到“面”破局運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)？

從事運(yùn)營(yíng)工作做了那么多項(xiàng)目，不知道你有沒(méi)有思考過(guò)這樣一個(gè)問(wèn)題：項(xiàng)目在什么時(shí)候突然增長(zhǎng)？是什么原因?qū)崿F(xiàn)的增長(zhǎng)？最近一邊在做項(xiàng)目一邊梳理對(duì)這個(gè)問(wèn)題的思考。整理成了這篇文章分享給你。項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，暫且稱之為“破局點(diǎn)”。什么是項(xiàng)目破局點(diǎn)我對(duì)項(xiàng)目“破局點(diǎn)”的理解，不僅僅是在項(xiàng)目“0-1”階段有突破的時(shí)候出現(xiàn)，項(xiàng)目發(fā)展到后期新的增長(zhǎng)點(diǎn)也是“破局點(diǎn)”。在項(xiàng)目起盤階段，會(huì)經(jīng)歷探索期，這時(shí)候項(xiàng)目處于冷啟動(dòng)

小紅書(shū)、B站、快手，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)掀起新一波“詩(shī)歌復(fù)興”

烏云寫滿咒語(yǔ)遮住眾生疲憊的骨頭困住風(fēng)的氣球開(kāi)始斑斕的遠(yuǎn)行水草纏住風(fēng)凍結(jié)夢(mèng)境的遞歸         最近，《宇宙探索編輯部》上映，在社交平臺(tái)刷屏的不是關(guān)于劇情的激烈討論，而是由影片編劇兼演員孫一通寫的詩(shī)歌，被網(wǎng)友們?cè)u(píng)價(jià)為“荒誕但浪漫”。         一大波年輕人甚至借孫一通的詩(shī)在校園的食堂門口、街

從淄博燒烤出圈，看短視頻/直播達(dá)人對(duì)網(wǎng)紅城市的品牌塑造！

大家還記得當(dāng)年的重慶洪崖洞，西安摔碗酒嗎，這些當(dāng)年被直播或短視頻的達(dá)人帶火的城市，都曾迎來(lái)了無(wú)數(shù)的游客，為當(dāng)?shù)氐穆糜谓?jīng)濟(jì)帶來(lái)了無(wú)限商機(jī)。淄博燒烤在社交媒體上火爆出圈，“大學(xué)生組團(tuán)到淄博吃燒烤”“淄博燒烤店主苦口婆心勸退排隊(duì)顧客”“淄博燒烤店老板娘為趕高鐵小伙1V1烤串”等相關(guān)話題頻頻登上熱搜。一時(shí)間，來(lái)自全國(guó)各地的消費(fèi)者紛紛涌向淄博，只為嘗一口地道的淄博燒烤。以至于有網(wǎng)友調(diào)侃稱，“上一次淄博這么熱

我有個(gè)周入百萬(wàn)的項(xiàng)目：教人用ChatGPT

一門課賣到 279 元， 17 天招了 1 萬(wàn)個(gè)學(xué)員，賺了 270 萬(wàn)。第一批靠 ChatGPT 賺大錢的人，既不是研發(fā)人員，也不是國(guó)內(nèi)大廠，又是這群賣課的？不知道大家有沒(méi)有刷到過(guò)下面這張圖，有人統(tǒng)計(jì)了知識(shí)星球上，這段時(shí)間跟 GPT 相關(guān)課程的運(yùn)營(yíng)情況。能看到開(kāi)頭的四個(gè)賬號(hào)，運(yùn)營(yíng)不到到 30 天，就賺了上百萬(wàn)。上次買的三天精通 Java 還沒(méi)學(xué)完，怎么又來(lái)一個(gè)玩賺 GPT 了。

超45萬(wàn)創(chuàng)作者在用AI創(chuàng)作，百度想把AIGC的“蛋糕”做大

眼下生成式AI到了高速發(fā)展的拐點(diǎn)。首先在內(nèi)容行業(yè)，AIGC正掀起巨大的變革浪潮，國(guó)內(nèi)各大廠都開(kāi)始積極布局AIGC。以近期廣受關(guān)注的百度出品的生成式AI產(chǎn)品為例，除了適應(yīng)多種場(chǎng)景的文字對(duì)話能力，同時(shí)還支持圖文、視頻等多模態(tài)生成。從戰(zhàn)略布局來(lái)看，百度一直走在國(guó)內(nèi)大模型研究和應(yīng)用的前列。百度百家號(hào)在去年就推出了創(chuàng)作者AI助理團(tuán)，包括AI筆記、AI文字成片、AI寫作、AI作畫(huà)等AIGC創(chuàng)作工具。官方數(shù)據(jù)顯

如何擁有源源不斷的熱門選題？聊聊內(nèi)容選題的核心邏輯

不管是企業(yè)還是個(gè)人；不管商家還是博主，或者是商業(yè)IP；不管是自己輸出內(nèi)容，還是跟達(dá)人合作生產(chǎn)內(nèi)容，內(nèi)容策略以及內(nèi)容選題，是所有想在公域獲取流量的人都繞不開(kāi)的話題，內(nèi)容選題的重要性不言而喻。一篇內(nèi)容是否能成為爆款，是否能上熱門，選題占了51%，甚至說(shuō)占了70%，也毫不夸張。那么，內(nèi)容的核心邏輯是什么？如何尋找熱門選題？如何才能獲得源源不斷的熱門選題？一、內(nèi)容的核心邏輯我們?cè)谧鰞?nèi)容之前，首先要先明確以

一文告訴你，為什么要做抖音藍(lán)V？

被限流被降權(quán)，你千萬(wàn)一定要做抖音藍(lán)V！你是否小心翼翼不敢做廣告，生怕被平臺(tái)限流？你是否看著流量怎么也起不來(lái)，急得火急火燎？你是否很難讓用戶相信自己的權(quán)威和專業(yè)？如果你也正面臨著這種窘境，那么你可以好好看看今天分享的這篇內(nèi)容，希望能幫你拓寬一下思路。一、抖音藍(lán)V的“特權(quán)”這有一張圖，全面展示了抖音藍(lán)V享有的全部特權(quán)。認(rèn)證藍(lán)V之后，抖音賬號(hào)會(huì)有官方藍(lán)V標(biāo)識(shí)及認(rèn)證信息，賬號(hào)的昵稱具有唯一性，昵稱全匹配搜

有手就能學(xué)會(huì)的AI換臉，如何做到年入百萬(wàn)？

AI換臉的應(yīng)用，遠(yuǎn)不止你想的那么簡(jiǎn)單。我曉得，提起AI換臉，肯定有人立馬想到女明星換臉的小H片。這是AI換臉最先應(yīng)用的場(chǎng)景之一。 2017年底，這活兒首次公開(kāi)面世的時(shí)候，就有兄弟望片興嘆：“以后不但要被封面騙，還要被內(nèi)容騙?！?nbsp;當(dāng)然，具體的封面和內(nèi)容，并不是今天要聊的重點(diǎn)，咱們還是聊搞錢。據(jù)我所知，最初制作AI換臉小H片的是個(gè)美國(guó)小伙，他把蓋爾·加朵和其他明星的臉嫁接到片中發(fā)到

騰訊“陰轉(zhuǎn)晴”：日賺3億，視頻號(hào)扛起業(yè)績(jī)

持續(xù)低迷的騰訊業(yè)績(jī)，有了明顯的反彈趨勢(shì)。 3月22日，騰訊控股發(fā)布2022年Q4及全年財(cái)報(bào)。從全年數(shù)據(jù)來(lái)看，騰訊表現(xiàn)并不佳，2022年的總收入為5546億元，同比下降1%；非國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則下，凈利潤(rùn)為1156億元，同比下降了7%。 不過(guò)，Q4數(shù)據(jù)表現(xiàn)出強(qiáng)勁的業(yè)績(jī)復(fù)蘇跡象。財(cái)報(bào)顯示，騰訊Q4創(chuàng)下季度營(yíng)收新高，達(dá)到1449.5億元；凈利潤(rùn)恢復(fù)到同比兩位數(shù)的增長(zhǎng)，達(dá)到297億元，同

直播電商，小紅書(shū)的商業(yè)化“解藥”？

隨著互聯(lián)網(wǎng)流量增長(zhǎng)日趨放緩、廣告業(yè)務(wù)逐漸疲軟，商業(yè)化焦慮就成為了當(dāng)下整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要共同面對(duì)的難題。在此背景下，目前最火熱的賽道——互聯(lián)網(wǎng)直播帶貨就成為了不少平臺(tái)和公司尋找新增量的重要方向，以及尋求商業(yè)化破局的一張底牌。自從直播電商行業(yè)大火以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)大廠、電商平臺(tái)、視頻網(wǎng)站等早已紛紛在此布局，可見(jiàn)這一賽道從來(lái)不缺玩家，部分玩家更是已經(jīng)借助直播電商實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。而繼“帶貨標(biāo)桿”董宇輝通過(guò)直播帶

年薪300萬(wàn)轉(zhuǎn)型賣課，大廠高P為何直播做IP？

“我在27/28歲左右的時(shí)候，就實(shí)現(xiàn)了年薪百萬(wàn)”，“從年薪30萬(wàn)到100萬(wàn)怎么實(shí)現(xiàn)，從年薪100萬(wàn)到300萬(wàn)怎么跨越？” 在抖音“沙拉姐”的直播間中，這些話術(shù)經(jīng)常出現(xiàn)。直播背景板上，顯眼地介紹她是某大廠P9，專業(yè)教人如何實(shí)現(xiàn)升職加薪。這位曾經(jīng)的大廠高P，放棄了大廠的高薪和穩(wěn)定，如今離職做起了主播IP。 無(wú)獨(dú)有偶。在抖音、視頻號(hào)和快手等短視頻平臺(tái)上，諸如“沙拉姐”這樣的大廠高P轉(zhuǎn)

給新媒體運(yùn)營(yíng)5點(diǎn)建議！提高轉(zhuǎn)發(fā)率

每個(gè)做新媒體的人一定都會(huì)經(jīng)常想一個(gè)問(wèn)題：關(guān)注我的這些人到底喜歡轉(zhuǎn)發(fā)什么樣的內(nèi)容？誰(shuí)都想有讓別人瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)的秘法。這個(gè)問(wèn)題我也常琢磨，還在不同的多個(gè)賬號(hào)嘗試過(guò)。秘法，可能有！但我每次寫給大家的，都是方法，肯定有用！不敢稱之為秘法。還是那句話：方法是方法，結(jié)果是結(jié)果，有神效但不是捷徑。說(shuō)得很明白了，大家有這樣一個(gè)共同的認(rèn)知后，再往下看。01想讓讀者分享你的內(nèi)容，首先肯定是要他對(duì)你的內(nèi)容是感興趣的，對(duì)不對(duì)

如何在抖音種草？

提到“種草營(yíng)銷”，又愛(ài)又恨；愛(ài)在，的確能給商品起到傳播作用，占領(lǐng)用戶心智；恨在很多指標(biāo)無(wú)法量化，難以衡量。比如：我身邊一位老板按照乙方公司提案，花大幾十萬(wàn)，在各大社交媒體平臺(tái)種草后，得到幾個(gè)品牌關(guān)鍵詞，以及幾十單銷量后就沒(méi)下文，他最近還在想，幾十單是不是工作人員下的?；谶@種情況，加上近幾年大多中小品牌日子并不好過(guò)，使得品牌方花錢邏輯發(fā)生嚴(yán)重變化，“可花錢可不花的錢一律不花，不能衡量效果的錢盡量少