1898年北卡羅來納州的藥劑師Caleb Bradham發(fā)明了百事可樂，并稱這種飲料能治療消化不良，百事可

   樂早在1948年便開始生產(chǎn)罐裝軟飲料。70至80年代，百事的銷售逐年遞增，與對手可口可樂之間的競       爭達(dá)到白熱化程度。80年代中期“品味挑戰(zhàn)”

PepsiCo的主導(dǎo)產(chǎn)品是百事可樂。公司希望能提高其在國際市場中的銷售額。具體方法是改變包裝設(shè)計(jì)，并挖掘中國，印度及俄羅斯等地的市場潛力，新的營銷計(jì)劃將以藍(lán)色作為主調(diào)，以對應(yīng)可口可樂在包裝及廣告中的紅色。公司希望借此突出產(chǎn)品的差別。所以現(xiàn)在除了百事紅，白，藍(lán)的標(biāo)識以外，百事可樂的新包裝完全是藍(lán)色的。

PepsiCo在其他飲料產(chǎn)品中也獲得了成功，其中包括Mountain Dew飲料。公司還與Lipton開辦合資企業(yè)，Lipton 是生產(chǎn)瓶裝冰茶的龍頭。

的成功使百事暫時(shí)躍居行業(yè)第一，但隨后百事又回到了第二的位置，并且持續(xù)至今

998年6月，公司又推出了僅含1卡路里熱量的新型飲料Pepsi One 并耗資1億美元請Cuba Gooding Jr 做產(chǎn)品代言人。另外，F(xiàn)rito-Lay努力使其新一代薯片達(dá)到滿意程度，該系列中還有低脂肪及開胃的新產(chǎn)品。

最近百事成功地取代可口可樂成為迪斯尼旗下Dixon International Field of Anaheim 所經(jīng)銷的品牌飲料的合作伙伴，開辟了百事與迪斯尼同行業(yè)務(wù)關(guān)系。在以前，迪斯尼經(jīng)銷的全是可口可樂，另外，百事又向前跨了一大步，主要是因?yàn)樗麑⒆⒁饬σ频搅说V泉水生產(chǎn)上，這類產(chǎn)品比罐裝飲料的利潤要高出很多，除此之外，百事已成為影片The Phantom Menace的飲料贊助商。