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在上海電影節(jié)上,并沒有真正的交易市場(chǎng),但倘若想了解電影行業(yè)的人在關(guān)心什么,未來(lái)電影行業(yè)會(huì)有哪些轉(zhuǎn)向,恐怕沒有比上海電影節(jié)更合適的機(jī)會(huì)。
上海電影節(jié)開幕的時(shí)候,一年過(guò)半,這一年里電影市場(chǎng)大的趨勢(shì)已經(jīng)基本定型,一群業(yè)內(nèi)人士聚在一起,正好借此總結(jié)過(guò)去,準(zhǔn)備未來(lái)。不論在酒店,在會(huì)場(chǎng)還是在小龍蝦餐桌旁邊,總能聽到滿懷憂慮的討論。
電影節(jié)依然是影迷的盛宴,淘票票的數(shù)據(jù)可以告訴你,影迷依然深深愛著那些平時(shí)無(wú)法在銀幕看到的影史經(jīng)典。
但電影公司在電影節(jié)上的熱情卻消磨了很多。
去年電影節(jié),幾乎每天都有一個(gè)電影公司的發(fā)布會(huì),有的用來(lái)公布片單,有的用來(lái)宣布新公司成立。那時(shí)候電影行業(yè)依然熱錢涌動(dòng),四月份的票房下跌只被看做是偶然事件,未來(lái)依然光明。
在去年,拉幾個(gè)人,攢幾個(gè)IP就能成立一家電影公司。他們也不指望電影在影院上映之后賺錢,而是融資,把IP炒熱,賣掉,再買IP,再融資,終上市圈錢。發(fā)布片單,相當(dāng)于一次路演,更多是給投資人看的。因此在他們的PPT上,往往會(huì)亮出來(lái)幾十部計(jì)劃中的電影——事實(shí)上,哪怕好萊塢六大,一年產(chǎn)量多也不過(guò)20部。
有人統(tǒng)計(jì),去年在上海電影節(jié)上發(fā)布了200部新電影的片單,如今一年過(guò)去了,還有三分之二的電影沒有開機(jī),依然只是PPT上的一個(gè)名字。一些公司干脆不拍電影,轉(zhuǎn)而去拍收益更有保證的網(wǎng)劇或者網(wǎng)大。
他們高估了IP的價(jià)值,以為只要有了IP,人和錢便都不是問(wèn)題。但等到真開始籌備,才發(fā)現(xiàn)電影拍攝幾乎一步一個(gè)坑。找演員、改劇本、找場(chǎng)地、拉團(tuán)隊(duì)……一個(gè)人或許能創(chuàng)造出眾人瘋搶的IP,但幾乎沒有電影能僅僅依靠個(gè)人天才完成。
今年的電影節(jié)上,不再有新公司成立的消息,大公司也不忙著發(fā)片單了,發(fā)布會(huì)也多是介紹單部影片。大概是打臉打怕了,今年的電影公司顯得格外低調(diào),格外謙虛。
大家步子都收小了。
確定的大片計(jì)劃,排到了2020年再播,近上映或者殺青的項(xiàng)目,多是中等成本電影?!蹲窖洝贰ⅰ秾?jiān)E》帶來(lái)的趕英超美的豪氣,如今已經(jīng)不復(fù)存在。投資人先前追著電影公司要給錢,但如今再看到電影的案子,都只會(huì)“今天天氣呵呵呵”了。
政策不明確加重了疑慮。今年中美電影協(xié)議到期,要重新談判,很可能明年就全面放開進(jìn)口片。電影制作周期要一兩年,去年或者今年的案子,大多得到明年才能有成果,那時(shí)候很可能會(huì)面臨好萊虎圍攻,還沒有國(guó)家敢說(shuō),自己能夠輕松應(yīng)對(duì)這種壓力。
原本用來(lái)拍電影的IP,去拍電視劇了;拍電影的錢,去拍電視劇了;拍電影的人才,也都去拍電視劇了。電影行業(yè)講了這么多年IP,發(fā)現(xiàn)反而電影自己成了IP鏈條上容易虧錢的環(huán)節(jié),這顆自以為是的珍珠,反而沒有精美的盒子有價(jià)值。
《阿凡達(dá)》在中國(guó)上映,已經(jīng)過(guò)了七年。
普通觀眾看《阿凡達(dá)》,大多是看故事,看特效,看風(fēng)景,看當(dāng)時(shí)還為數(shù)不多的iMax屏幕。行業(yè)里的人看《阿凡達(dá)》,卻能看到更大的震撼。《英雄》之后,中國(guó)發(fā)展了八年的大片,在《阿凡達(dá)》面前如草雞土狗,不堪一擊。
接下來(lái)怎么辦?
之后的《失戀33天》、《泰囧》和《致青春》、《小時(shí)代》系列終于成功,電影圈的人總算開心了。電影是工業(yè),工業(yè)要生產(chǎn),更要再生產(chǎn),復(fù)制先前的成功元素。
元素是什么?歸為幾條:喜劇、IP、小鮮肉。近五年,票房大賣的電影,大多逃不了這幾條,偶有例外,便被當(dāng)成黑馬。
華特·迪士尼經(jīng)營(yíng)電影時(shí)候,提出了“七年周期”。電影觀眾七年換一次,所以觀眾喜歡一部電影,要拍續(xù)集,那就得在七年以內(nèi)完成。動(dòng)畫要重新上映,得等七年以后,等那些沒看過(guò)的人成為新的電影觀眾。
如今,電影公司面對(duì)的已經(jīng)是全新的觀眾群了,他們看直播,他們玩者,原本奏效的電影拍攝策略,在他們面前失去了魔力,可現(xiàn)在的電影不論從制作還是宣傳,還是做著老一套的事情。根據(jù)凡影的研究,在2016年,電影宣發(fā)的總體效果,反而還不如2015年。
不論喜劇片還是青春愛情片,都是類型片的一類。指望某一個(gè)類型片覆蓋全部觀影人群,并為之配上相應(yīng)的宣發(fā)資源,可能適得其反。電影節(jié)上,有個(gè)論壇便叫“中國(guó)類型電影思考和探索”,而這個(gè)論壇的前提便是承認(rèn),類型片面向的是細(xì)分觀眾市場(chǎng)。
在中國(guó)有能力生產(chǎn)大片之前,或許會(huì)是這樣的情景:好萊塢電影和零散的中國(guó)電影覆蓋全部觀影人口,而其他的國(guó)產(chǎn)電影只為某些觀眾群體拍攝。未來(lái)的國(guó)產(chǎn)電影越來(lái)越難出爆款,但這或許是個(gè)好事,可以不再浪費(fèi)電影資源,不再讓人心存幻想。
去年電影節(jié)上,一群人湊在一起,興致勃勃地討論“票房即將超美”,討論中國(guó)很快就要成大電影市場(chǎng)了。按照那時(shí)候的預(yù)測(cè),這一目標(biāo)會(huì)在2019年前后完成,但如今幾乎沒人再說(shuō)這件事了。
上半年面對(duì)進(jìn)口電影,中國(guó)電影沒有任何還手的余地。盡管如今電影票房同比依然上漲,但這上漲幾乎只是依靠大量進(jìn)口片堆積而來(lái)。春節(jié)之后,國(guó)產(chǎn)電影只有六次成為單日票房,偶有眼前一亮的作品,便迅速淹沒在進(jìn)口片和國(guó)產(chǎn)爛片里。
中國(guó)電影的未來(lái)是什么?
電影節(jié)上,沒有這個(gè)主題的論壇,但每個(gè)從業(yè)者,心頭都不免懸著這塊石頭。
舊秩序已經(jīng)崩潰。發(fā)行公司原本是電影產(chǎn)業(yè)的核心,不論好萊塢六大,還是中國(guó)的民營(yíng)公司,都依靠發(fā)行來(lái)安身立命。他們不僅掌握著電影抵達(dá)觀眾的渠道,同樣也作為資金方和制作方,參與生產(chǎn)電影。但近年來(lái),院線、互聯(lián)網(wǎng)、資本不停沖擊,發(fā)行方的話語(yǔ)權(quán)在壓縮,他們所能依仗的,只是資源積累而已。一些電影公司,也紛紛在開拓電影以外的業(yè)務(wù),以維持穩(wěn)定的收益。
新秩序還沒成形。有能力確立新秩序的公司,要有錢,要有資源。票房不景氣,電影公司沒錢,而其他有錢的公司資源積累不夠深。先前互聯(lián)網(wǎng)公司氣勢(shì)洶洶,要顛覆電影,但它們卻越來(lái)越像傳統(tǒng)電影公司??赡芤?yàn)楸弧稊[渡人》傷了心,俞永福在電影節(jié)上還表態(tài)退讓,說(shuō)不再直接參與電影公司的競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)而利用阿里的優(yōu)勢(shì)來(lái)服務(wù)電影。即便如萬(wàn)達(dá)一樣財(cái)大氣粗,卻受困于中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的總體落后,沒法持續(xù)生產(chǎn)高質(zhì)量的電影。沒有電影做支撐,影院再多,觀眾再多,也都白搭。
電影生產(chǎn)自然重要,但生產(chǎn)電影很難。想從電影身上賺錢的人,不得不想另外的方法,比如金融運(yùn)作,比如票房造假,這讓電影產(chǎn)業(yè)越發(fā)烏煙瘴氣。
電影的未來(lái)會(huì)怎樣?沒人說(shuō)得清,但可以確定,電影不該是這個(gè)樣子,否則中國(guó)電影沒有未來(lái)。
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