“中國太多騙子了！”

這是我一個韓國的朋友和我說的。

他很多韓國企業(yè)家朋友，去年的時候進中國玩淘寶，幾百萬粉絲的淘寶直播，1個訂單也沒有。

今年的抖音，讓他們再次躍躍欲試，卻又擔心再次遇到不靠譜的運營團隊。

現(xiàn)在的代運營魚龍混雜，幾千到幾萬一個月，有些一個月下來，才漲了幾十個粉絲，其中就有十幾個員工......

有些剛收錢就遲遲不進行下一步。

這也導致很多實體企業(yè)談“代運營”色變。

很多實體企業(yè)在疫情期間，實體店的線下流量減少，只能轉到線上流量。

有的早期進入抖音市場，比較容易就吸引到了一些精準的粉絲，從而增加了一些不錯的訂單，但越到后期，訂單就開始越來越少，無他，流量變差了。

我服務的一個佛山本地的女裝品牌連鎖店，老板是湛江人，她是從擺地攤開始的，什么苦都吃過，每天直播6個多小時，壓力大到經常直播直播著就哭起來。

讓她一個40多歲的年紀，重新回到一個年輕的賽道去搶占市場，就連抖音那些視頻能上熱門的原因都不懂，怎么去搶占市場。

粉絲精準性不夠，后期變現(xiàn)難得比比皆是，多少MCN機構就是因為吃之前廣告費紅利，紛紛走劇情賬號，導致最后電商轉化無門，人員成本過高，而黯然退場。

所以，企業(yè)的確還是可以在上面賺錢，但是必須是結合自身服務或者產品優(yōu)勢，再加以合適的流量宣發(fā)，吸引更為精準的粉絲，才是真正可以發(fā)展的硬道理。