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穿越三生三世,電影美術(shù)的時光透鏡
講者:黃文英
時間:2020年7月13日(一)14:30-17:30
地點:臺北文創(chuàng)大樓
文字記錄:朱卿鋒
圖文出自金馬影展執(zhí)行委員會,經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載
我其實不是一個很擅長講話的人,所以這也是為什么我可以跟侯導(dǎo)合作這么久的原因。我在美國求學(xué)的過程里,社會化都是在美國形成的,美國的方式是在臺面上解決問題,當(dāng)我回到臺灣時,其實挫折感蠻深的,因為我發(fā)現(xiàn)華人社會里,好像習(xí)慣在臺面下解決問題,所以我也適應(yīng)了十年之久,才慢慢讓銳角被磨光了,其實我一點都不喜歡這一點,當(dāng)一個人的銳角都被磨盡,這個人還有什么個性可言呢?
我覺得可以有自己的個性,可是進到團隊工作時,公私要分得很清楚,你應(yīng)該要有什么樣的工作態(tài)度跟職業(yè)倫理,這是你在進入業(yè)界,當(dāng)助理的過程里就要被培養(yǎng),自己要有這樣的認知,這個講起來是有點抽象。
我與侯導(dǎo)合作的影片中,今天只挑一部片《最好的時光》,因為這部是我們拍的所有片子里最快樂的片,不只是美術(shù)組、服裝組,還有燈光、攝影跟制片組,大家都感情融洽,我覺得這是拍片最好的狀態(tài),人不多但志同道合,可以互相支持,一起解決問題。
這部片原本想找三位導(dǎo)演一起拍,我、鐘孟宏、彭文淳各拍一段,后來另外兩位導(dǎo)演去組公司,所以就棄我而去,我跟侯導(dǎo)說還是你自己拍吧!我原本要拍的是1911年那段故事,因為我注意到王香禪的故事,一位臺灣很有名的藝妓、跟連雅堂斯文地往來,這段男女之間互相欣賞對方的情懷與才氣,讓我很感興趣。后來侯導(dǎo)說他可以拍1966年那段故事,那是他年輕時的真實情感,當(dāng)年他當(dāng)完兵遇到喜歡的女子的故事。第三段是2005年,因為剛拍完《千禧曼波》,舒淇也是我見過變化最大的女子,從拍《千禧曼波》到《最好的時光》,她的樣貌有很多變化.某方面因為舒淇的關(guān)系,侯導(dǎo)綜合她身邊一些人的故事,就拍出了第三段《青春夢》。我們都覺得侯導(dǎo)去找資金是最快的,整個片就由侯導(dǎo)來主導(dǎo),一開始就設(shè)定三段情感,三個不同的時光,應(yīng)該由同樣一組演員來貫穿這三段。
什么是最好的時光?
一種不再回返的幸福之感。
不是因為它美好無匹 所以我們眷念不已。
而是倒過來,是因為它永恒失落了,
我們只能用懷念召喚它,
所以它才美好無匹。
天文是侯導(dǎo)長期合作的編劇,也我見過最有才氣的女子,這幾句話都是天文寫的,什么是最好的時光?其實過去不是真的最好,重點是因為它再也回不來了,所以它才那么美好,才讓人那么眷戀不已,天文下了這些注腳,所以我們就往這三段邁進。
本來在那個時間點我很有企圖心想當(dāng)導(dǎo)演,然后我又回來繼續(xù)做服裝跟美術(shù),當(dāng)然服裝跟美術(shù)也是我的最愛,我在美國受到的訓(xùn)練就是美術(shù)指導(dǎo)跟服裝設(shè)計,我很熱愛自己的工作。我接觸的每一部電影,也是接觸不同的世界,我一直覺得能進到電影圈是一件很幸運的事情,也是一連串意外連結(jié)在一起,也不見得都是意外,如果你從小對每一件事情都有自己的眼光,慢慢就會往那個方向走。在我們這一行,不管哪一個部門,一定要培養(yǎng)自己的眼光,不只是看人、看事物的眼光,包括你挑的每一個鏡框、穿的衣服,都要培養(yǎng)眼光,其實電影就是一連串的選擇,人生也是,你為什么會走進這項career(職業(yè))?或你身邊為什么出現(xiàn)這個人?都是你自己不知不覺地選擇。
剛剛說了這三段的由來,第一段《戀愛夢》是1966年,這一年就是侯導(dǎo)當(dāng)兵,放假的那幾天,追求先前在彈子房遇到的心愛女子,在那個年代臺球間的記分小姐不會在一個地方待太久,一個年輕男子第一次對一個女孩子有了無以名之的迷戀,他利用放假只有一天一夜的時間追尋她,認為她是在生命中那段時光最重要的女子,就是一段追尋的過程。
第二段是《自由夢》,可能是王香禪跟連雅堂的故事,也可能是在蔣渭水死前陪伴他的一個女子的故事,那個年代的男人其實是在藝妓和酒店里談戀愛,因為以前都是媒妁之言,所以很難通過婚姻找到相匹配的女子,那個年代的藝妓其實是很有才華,琴棋書畫都精通,具備著不同才藝的女子,所以她可以在屬于自己的空間里,招待這些生意人,不論是唱南管或彈琵琶,他們是彼此欣賞的。在三零年代以前的酒店,男女之間的互動很紳士優(yōu)雅,是以情誼跟才華互相吸引的。
第三段是《青春夢》,男生是攝影師,女孩子喜歡電子樂、組樂團,其實都蠻另類的,這些女子的職業(yè)都不是主流,其實拍電影也是這樣,去想出別人沒想過的東西,要拍就要拍出別人沒有想過的東西,不然怎么可能進到國際影展的競賽片呢?如果去懷念童年往事,拍出來的風(fēng)格像《羅馬》或《新天堂樂園》,那我是評審一定會覺得你是不是應(yīng)該要拍出自己的風(fēng)格?
培養(yǎng)判斷力選擇志同道合的伙伴
為什么可以跟一個人工作那么久?一定是因為氣場是一樣的。我可以跟侯導(dǎo)、賓哥、廖桑、杜哥,或跟張震、林強工作那么久,一定是我們磁場相近,志同道合才可能拍出好電影,憑你的眼光去尋找可以一起拍片、跟你志同道合的人,靠你的選擇跟判斷力,你的眼光才有辦法完成,我覺得這點我領(lǐng)悟的比較早,有次我聽賓哥說,他拍片不會挑劇本,只要他能幫得上忙他就愿意接,我聽了好慚愧,我從小就是那種連穿什么襪子都很有意見的人,我要怎么變成不挑剔、處事Soft (柔軟)的人?這些話給我?guī)硪恍┓此迹刖昧诉€是沒辦法,這要看個人的個性。昨天聞老師提到要怎么幫助年輕人?我覺得幫助一定沒有問題,可是拍片的第一個條件就是即使沒有錢,也要找到志同道合的人。拍片可以分成很多不同的階段,年輕時一定大家都沒有錢,但你拍到第三部、第四部時,你還能堅持下去,那就代表你能在業(yè)界生存,所以你想盡辦法找足經(jīng)費。
我幸運的地方是我從小就很有想法,用自己的眼光去選擇我想要念戲劇跟設(shè)計、想要跟什么人工作,每個人的個性不一樣,不同的起始點會引你到不同的路徑。其實拍電影是很苦的一件工作,我剛在后臺跟工作人員聊天,問到我跟侯導(dǎo)、馬丁·斯科塞斯導(dǎo)演拍片,有什么不一樣?其實真要講的話,我覺得可以寫博士論文,因為從一開始制片的思維就不一樣,雖然我覺得這兩位導(dǎo)演超像的,所以我跟馬丁合作,覺得一點難處都沒有,我可以跟侯導(dǎo)合作,就可以跟任何導(dǎo)演合作,我自己覺得侯導(dǎo)是一個很難搞的人,但他的難搞都是不世俗,他去拍廣告,這些廣告原本都是希望他能代言,可是他從來都是拒絕,他的堅持是可以拍,但是他絕對不代言。
同樣,馬丁也是這樣,《沉默》是他堅持了三十年想拍,遇到種種困境籌備了五次都沒辦法拍成,可是為什么就在臺灣拍成了?一個美國導(dǎo)演,一個意大利的藝術(shù)總監(jiān),要拍一個十七世紀傳教士去日本秘密傳教,后來又叛教的過程。這是一個非常日本的故事,可是就在臺灣成功了。馬丁為了促成這件事,他去幫澳門的新濠賭城代言,找了羅伯特·德尼羅、布拉德·皮特,他幫賭城拍了一個天價的開幕廣告,事實上他是為了自己的理想。好萊塢是很現(xiàn)實的地方,因為這部片有難度,就很難普及化,好萊塢電影一定要很普及,故事要簡單動人、大卡司,持續(xù)吸引觀眾的目光,像這種有點難度的片,即使是大導(dǎo)演要找資金也很難,他從1993年就開始跟遠藤先生見面,其實這部片在1966年拍過,但是原作者覺得可以更好,馬丁看到這個小說的英文版,就說他想拍這部片,從1993年到2015年,這中間隔了很長時間,他不斷籌備才在臺灣拍成了,這是人生一個難得的緣分。我的意思是你會進到這個領(lǐng)域來,都是一種緣分。
經(jīng)過時間淬煉的電影
我跟侯導(dǎo)見面的第一天,他問我覺得《戲夢人生》怎么樣?我說我看到睡著了。可是后來我跟他說這個是好的現(xiàn)象,因為那就是最好的戲劇,可以讓你在半夢半醒之間,進入一種放松狀態(tài)。為什么歐洲人特別喜歡侯孝賢?因為你要讓自己的生活是從容自在的狀態(tài),才可以領(lǐng)略到侯導(dǎo)的片子,他的片很適合再三地看,我第一次看《刺客聶隱娘》,第一個反應(yīng)真的是覺得完了!完了!當(dāng)時我剛拍完《沉默》,侯導(dǎo)邀了主創(chuàng)到戛納電影節(jié),我是在最好的聲光設(shè)備,兩、三千人的大劇院看片,我真的覺得侯導(dǎo)要拿最佳影片,再加上之前法國解放報都說如果金棕櫚沒頒給侯孝賢,他們要放火燒了戛納大劇院,我們自己都抱了很大的期待,因為拍《刺客聶隱娘》就是一個長久的煎熬,前前后后應(yīng)該有十多年吧,從《最好的時光》之后就開始籌備了。
我為什么會覺得完了?因為片子是極度風(fēng)格化的剪法,我跟侯導(dǎo)拍片,真的拿到劇本的片子不多,《好男好女》跟《海上花》有劇本,中間就再沒拿過劇本,一直到《刺客聶隱娘》,它有很完整的劇本,我覺得老少咸宜、雅俗共賞,每次侯導(dǎo)都說拍片要深入淺出,他都會講好萊塢的那一套,我也覺得極對,為什么好萊塢會大賣?就是它有一個深入淺出的原則。但我一看聶隱娘就想說糟糕,當(dāng)年的評審團主席是柯恩兄弟,當(dāng)時我想美國人最在乎影片看不看得懂,我其實有點難過,覺得沒什么機會得最佳影片了,大家跟他辛苦了這么久,當(dāng)然會希望他能得到最高榮譽,唯有如此才能告慰我們,但侯導(dǎo)聽了就會罵我說你干嘛這么媚俗,他說他不在乎獎項的鼓勵,但我心里想「一將功成萬骨枯」,我們下面的人都死傷慘重,因為侯導(dǎo)的剪法就已經(jīng)注定,它不是故事性的剪接,我還跟他建議過上片時要剪一個親子版、一個導(dǎo)演版,我又被罵媚俗。
其實如果按照天文的劇本一場一場剪,你會看到非常不一樣的聶隱娘,確實是深入淺出,你會了解聶隱娘這個人的脈絡(luò),從小被道姑帶走,中間經(jīng)歷了武功養(yǎng)成,最后又回來,她的使命就是要殺掉她最愛的人,但侯導(dǎo)的脈絡(luò)是很脫俗的,他要呈現(xiàn)的是一個女子極度孤獨的狀態(tài),她去領(lǐng)悟那種非常孤寂的狀態(tài)。第二次看是陪了一些國外策展人看片,我又看出了一些細節(jié),我每次看都會看到不同細微的美好,我的觀察變得更敏銳。其實也不用苛責(zé)侯導(dǎo),他這樣剪一定會造成他負債累累,這也是電影選擇的兩難,選擇了藝術(shù),可能會讓公司陷入財務(wù)危機;也可以選擇很大眾,可是那就會跟絕大部分的電影完全一樣,那就是自己的選擇了。我自己是覺得拍片最好能雅俗共賞,如果能像奉俊昊這樣,故事的起承轉(zhuǎn)合什么都好,整個制作團隊也是極棒,很有紀律、也跟導(dǎo)演工作很久的團隊,大家一起去享受這個榮耀,彼此間很有默契,侯導(dǎo)也是這樣的。
第一段《戀愛夢》中的三首歌就是侯導(dǎo)那個年代常常聽到、也常常唱的歌,大家看到剛剛那些路牌,一下子嘉義、虎尾、云林,其實這場戲是在一天內(nèi)就拍完了,如果那天再不殺青,賓哥隔天就要飛日本拍《挪威的森林》,我們就卯起勁來拍,那些車牌是當(dāng)時的美術(shù)組大頭(王志成)做的。我們租了一臺游覽車,演員、攝影組、美術(shù)組都坐上去,賓哥一看就說把路牌放在這里,就拍了,其實可能就是在五公里內(nèi)拍出了所有的地名,美術(shù)組抱著不同的路牌,有方形、有圓形,那臺游覽車從北往南,一下從南往北,我們就不斷在那邊插路牌,現(xiàn)在看起來就挺有味道的。
我記得當(dāng)時還跟侯導(dǎo)說,結(jié)尾的時候,他們都好不容易見面了,他在離開時不應(yīng)該讓他們牽一下手嗎?導(dǎo)演就罵我媚俗,干嘛一定要有什么,我想觀眾可能會需要一個療愈,這個男人云嘉南上山下鄉(xiāng),說不定下次放假又見不到這個女孩了,后來侯導(dǎo)真的在最后結(jié)尾時,在他們上車之前稍微拉了一下手,這就是我媚俗的地方。片中的彈子房也是,我們其實拍了不同的點,應(yīng)該是在瑞芳,還有高雄的,也有拆成三個彈子房分開拍再整合成一個,后來重看發(fā)現(xiàn)片里的演員,都是一群自己認識的人,有些就是侯導(dǎo)公司的工作人員,還有柯導(dǎo)的兒子,有些片經(jīng)過十年再回去看,都會有不同的領(lǐng)略,甚至有人說你每過十年再回去看小津安二郎,都會有不同的體驗,也是同樣的道理,人生到了不同的年歲與生活經(jīng)驗,再回去看一些對你意義比較重大的片子,你也會看出一些不一樣的心境。
以場景與道具陳設(shè)協(xié)助演員進入角色
第二段《自由夢》的場景就在民樂街,它樓下好像是一個需要預(yù)約的咖啡廳,我們用的是樓上,二樓住了很多駐外單位的外國記者,這些外國人其實都知道臺灣的好地方,我記得要拍這個空間時,還跟制片說要安排那些記者去住西華飯店,住了大概三個禮拜,因為他們長久住在那里,臺灣人很難租的到,因此房子格局可能從二零年代就再也沒變過了。它的正樓下很難看出里面有什么,要先經(jīng)過一米寬的長廊,走個二十公尺再轉(zhuǎn)進去才會看到樓梯,上了樓才會看到這些,在大稻埕那邊的老宅,面很窄但深度很長,中間會有個天井。
電影中的音樂是蔡小月的南管,她的聲音就是肺活量很足,是我覺得那個年代南管唱得最好的人,臺灣有很多傳統(tǒng)技藝職人,反而是法國人幫她錄了第一張音樂,原本是想找蔡小月老師當(dāng)技術(shù)執(zhí)導(dǎo),她其實是臺南人,但她當(dāng)時人在廈門沒辦法回來,后來影片還是用了她的曲子,中間會聽到黎國媛老師,她是北藝大的老師,主修鋼琴,因為這段是默片,侯導(dǎo)覺得需要一些聲音,就請她即興彈奏,這段聲音很好,后來也很少看到比這段更厲害的。
我很喜歡這種悠閑的狀態(tài),那個年代的女子讀報看書,讀男子的來信,片中梁啟超一來,先招待他們到霧峰林家作客再北上,這個男子說他們之后要搬去上海了,彼此也知道就要別離了。
印象中舒淇拍完這場戲,她沒辦法回神過來,她就站在露臺上不斷哭泣,可能是她當(dāng)時太入戲,那種情感狀態(tài)她無法回過神,一直在角色的狀態(tài)里面,那是我第一次看到真正的演員出不來,后來她演完這出戲,因為這部片她第一次得了金馬獎最佳女主角。我也覺得她本來就要被認可,她就是一個很勇敢的女子,從十六歲就出道,獨闖香港,那個地方其實是很辛苦的,她在香港拍了這么多部片子,一直拍到侯導(dǎo)的片子《千禧曼波》,我先前對舒淇的印象就是她怎么老是很憤怒的樣子,但也許香港訓(xùn)練明星就是這樣,很注重排場,出門就是一大堆助理,用下巴看人。但是她說在戛納看了《千禧曼波》自己的演出時.她邊看邊哭,哭到不能自己,第一次知道電影原來可以這樣拍,她說以前在香港就是比較機械性的表演,后來拍完《千禧曼波》她在歐洲就很紅,開始有人找她代言,也當(dāng)過柏林跟戛納電影節(jié)的評審。
她的歷練跟成長變化很大,這也是因為你跟她拍片拍得夠久,你才能看到這種逐漸的變化,你看見自己的成長,你也看見一個演員的成長,從《千禧曼波》到《最好的時光》,到最后的《刺客聶隱娘》,其實我都有偷偷觀察她,我也知道她在拍聶隱娘的狀態(tài)就很放松,能跟她一起工作是一件很榮幸的事情,我通常會很迷戀一個女子的變化跟成長,尤其是女性在電影行業(yè)里,她要付出努力,要能堅持下去,維持一定的自律狀態(tài),其實是一個很不容易的事情。以前有人問我電影業(yè)會不會對女性有歧視?第一次是在1996年去日本參加一個交流聚會,那個場合邀請了很多全世界的影人去,其中有探討關(guān)于女性電影工作者的主題,當(dāng)時我不夠敏銳,可能也是銳氣很強,我就一口回答說沒有被歧視,因為我都覺得是我在歧視別人。事實上當(dāng)你漸漸收起鋒芒時,你能發(fā)現(xiàn)電影界多多少少還是有,為什么幾年前好萊塢會有me too,我都可以深有同感。
這些照片是舒淇在看報紙,那個報紙也是頭哥花心思去用版畫方式做出來的,小小的一封信,雖然沒有用特寫,但這個書法也是請了舒國治老師來即興行草,我們可能請不起董陽孜老師,但這些細節(jié)就是必須用心的,永遠都不要覺得攝影機拍不到就可以不用心做,因為這就是自我要求的一部分,如果你覺得自己做得不夠好,就不可以遞出去給導(dǎo)演看。這屋子的玻璃也很好,這個效果也很容易做,只要輸出黏膜也能貼得上去,但它真的是古董,中間也破了很多塊,后來是用了輸出膠貼貼上去,并盡量讓顏色接近原本的色澤。剛剛有看到一些花藝,當(dāng)時也找了一些花藝老師來幫忙,日本的花藝有不同的流派,我還是根據(jù)1911年那個時代,去找當(dāng)時流行的花藝流派,就在舒淇的背后,雖然都不清楚,其實這些細節(jié)還是需要講究。
我找不到那個時候的設(shè)計圖,其實連《海上花》的設(shè)計圖都找不到了,但我剛好有陳設(shè)完的照片,在賓哥還沒打光前拍的照片,他會根據(jù)現(xiàn)場的光源,比如屋子里有一盞黃色的燈罩,他就根據(jù)這些去重新設(shè)計打燈的方式,當(dāng)我們陳設(shè)完就會邀導(dǎo)演來復(fù)檢,有時候?qū)а菀豢磾[臭臉就代表不是很滿意,但印象中這個場景,侯導(dǎo)一進來就很高興在那邊寫書法,因為有一場戲是舒淇要回信,雖然都沒有剪進去,但我們也真的備了筆墨紙硯,都陳設(shè)好了。這個空間也是走進去會有左廂、右?guī)?,前面會有一個客廳,這是舒淇的房間,旁邊有一個小廂房,反而是賓哥會借用這個空間放一個燈在這里,他就是使用現(xiàn)場的陳設(shè)去打燈,舒淇后面的這個光,就是用燈罩把它藏在后面。
以團隊合作的默契扭轉(zhuǎn)拍攝危機
第三段是《青春夢》,場景是在現(xiàn)在的南港線,在后山埤的菜市場附近拍的。這兩個人經(jīng)過了三世情緣,到了這一世總算可以在一起了,但碰巧在2005年,這個女人其實是雙性戀、有女朋友,男生也有女朋友,女生還有癲癇,剛剛可以看到她的手捏得很緊,如果發(fā)作就會努力壓抑下來。結(jié)局沒有說出他們最后有沒有在一起,他們有各自未解的難題,只能隱隱地在一起。
剛剛看到那條長廊,當(dāng)時侯導(dǎo)說你趕快去租一個空間陳設(shè)好,讓張震可以住進去,剛好當(dāng)時很流行LOMO相機,我們準備了一臺讓張震自己拍,有些照片是他拍的LOMO跟立可拍。那面墻很長,大概有十幾公尺,陳設(shè)完之后,因為通道很暗,沒有什么光源,我們就自作聰明在上面天花板安了日光燈,結(jié)果侯導(dǎo)走進來就一直摸頭、擺臭臉,我們也不知該怎么辦,還好賓哥解救了我們。因為這個戲沒有劇本,只有情境讓演員自己去進入狀態(tài),導(dǎo)演很討厭我們布置日光燈,可是攝影師又不能沒有光源,后來我們就把它拆下來,放在地上,賓哥就覺得不錯,也許可以讓演員用日光燈來調(diào)情,變成兩人曖昧的工具,而且對攝影師來講,這反而是一個危機轉(zhuǎn)變成快樂的意外,攝影師可以加上濾紙,放上洋紅色或綠色就會有不同的光影。剛剛提到為什么拍片需要有默契的團隊,我后來去大陸、香港拍片就比較少有這樣的經(jīng)驗,因為團隊的默契很好,可以把原本不好的狀態(tài),變成一個好的決定,同時幫助演員,還有攝影的氛圍,而光廊在片子里的辨識度又很好。
我們當(dāng)時的使命是也要布置一個公寓讓舒淇住進去,這就是在后山埤站一個菜市場的頂樓,她跟媽媽、奶奶一起住,媽媽在五分埔賣衣服,是單親家庭,她自己住在頂樓加蓋的空間,這也是她做音樂的地方,這些劇照好像都沒剪進去,常常侯導(dǎo)都是這樣,我們都準備齊了,就像謝海盟說的冰山一角。我很喜歡那種即使是現(xiàn)代的衣服,但可以混搭著古董,穿起來也不會違和,會看到一個Timeless(永恆性),沒有時空跟時間限制,其實不管是1991、1996,或是到了2005年,人的情感也沒有變多少,或是很多文化的因素,可以呈現(xiàn)在人的造型上,也許這是一個設(shè)計師在構(gòu)思如何貫穿的一些新巧思。
磨練眼光與不服輸?shù)囊懔殡娪岸ㄕ{(diào)
剛剛提到我從小就是對事物有自己眼光的人,我下定決心要走向戲劇是在大二,當(dāng)時我念的是中文系,但我知道我不會繼續(xù)留在中國文學(xué)領(lǐng)域,我很清楚要往戲劇的方向,所以之后的每個步都是往這個方向,包括到美國去念戲劇制作跟設(shè)計、到紐約工作。我在卡內(nèi)基·梅隆學(xué)院時,老師希望我能留下來教書,學(xué)校能幫我辦綠卡,在那個時代是很不容易的,但我當(dāng)時就是很不懂世事,就只有勇敢,我當(dāng)時說我要到紐約去,不能留在學(xué)校里面。我到紐約當(dāng)起了Shopper(采購),我知道從34街到42街有哪些布店,當(dāng)設(shè)計師想要找一塊藍色絲絨,我可以剪六十塊不同層次、不同質(zhì)感的藍絲絨回來,因為紐約有這樣的制作環(huán)境,有很多很好的Costume shop、Scene shop(劇裝廠、布景店),分工是很有制度的,其實這可以幫助創(chuàng)作者,可以很精準地去估價。我就是在這種環(huán)境里被訓(xùn)練,我回想起來因為采購的訓(xùn)練,不管是幫服裝采購或是在道具間工作,真的無形中就會磨練看事情的眼光,或是說我選擇念戲劇,我就到當(dāng)?shù)夭煌膭F去實習(xí),這都是磨練的過程。
每次接到一個案子,我一定會熟讀劇本,如果問我在這個階段該怎么把風(fēng)格定調(diào)?其實我完全沒有,因為接到案子完全不知道最后會長成什么樣子。有次聽到建筑師Renzo Piano的訪問,問他接到案子時會怎么構(gòu)思?他說完全不知道,他最怕人家問你的設(shè)計理念是什么,其實我也很怕人家問我。我常常都是透過research的過程里開始沉淀,所以最后作品會長什么樣子,其實在最前面也不是很清楚,我是順著感覺,我覺得是憑著個人的毅力、不服輸?shù)膫€性,盡全力去做我能做的,可能就是在工作上比較好勝或求好心切,我常常找道具,店家就算一直關(guān)門,我也可以去好幾次,可以跟老板聊天聊到他愿意借我。我去韓國買傳統(tǒng)服,我可以買布買到認識韓紗最大的供應(yīng)商,以至于有時我在拍片,常常都是一通電話打去跟他說我需要什么布,我有他所有新染的布料型錄,有時候在北京拍片,我還是請韓國寄布過來,這些都是因為拍《刺客聶隱娘》的關(guān)系,我也有日本京都西陣織會館最大布商的布料型錄,但你還是要請會日文的人來幫忙下訂單,他就真的會把一些特殊的布種寄過來。
從《沉默》看好萊塢電影的制片思維
當(dāng)你深入去做,風(fēng)格定調(diào)就能慢慢地呈現(xiàn)出來,但是要盡全力去做。重點是制片也允許你有這樣的時間,現(xiàn)在的臺灣年輕人會很辛苦,因為要先學(xué)習(xí)在有限資源里做創(chuàng)作,其實也不是不行,但你要做的是你熟悉的故事,可能就不是一個特別風(fēng)格或類型片,類型片的美術(shù)跟服裝在一開始就要花掉很大一部分的錢,如果沒花掉這些錢,整個劇組很難開拍,我做的工作就是幫劇組花錢,所以要很清楚怎么跟制片溝通。侯導(dǎo)從來沒有要求我打預(yù)算,廖桑是監(jiān)制,他只會說:文英,我知道你會把錢花在刀口上,所以你就自己來。他也不會告訴我預(yù)算到那里,大家都一起工作快二十年了,彼此知道怎么做最好。
但離開侯導(dǎo)的劇組后,就一直被要求要打預(yù)算,包括從接《沉默》開始,我?guī)麄內(nèi)タ本?,就要有勘景的預(yù)算,這部片子籌備過四次,從他們評估要不要用你就經(jīng)歷過三個制片,第一關(guān)是藝術(shù)總監(jiān)Dante Ferretti,他得過三次奧斯卡獎,他只身一人要來臺灣,我得幫他組所有美術(shù)跟服裝的團隊,他要夠信任我。第二次是制片人,他跟馬丁工作已經(jīng)二十幾年了,從《紐約黑幫》開始,后來又有一位洛杉磯制片來勘景。最后一次是馬丁要親自出馬,他搭私人飛機在除夕夜飛來,那七天我陪他從臺北出發(fā),一路從花東到墾丁勘景。在我收到劇本前,已經(jīng)經(jīng)過四個關(guān)卡了,也可能在他來之前,就已經(jīng)看過我以前拍過什么片,每次勘景都會被要求打預(yù)算,每次也都會給工作費用,如果是靠交情,對好萊塢來講就不是專業(yè)了,但要把勘景資料照片很有系統(tǒng)的整理。其實他也想看看綠島,因為臺灣的海岸線跟九州有點類似,決定要來臺灣之前,他也不停評估臺灣可不可以,當(dāng)然因為李安導(dǎo)演先前來臺灣工作過,但這跟李安導(dǎo)演帶外國團隊來拍攝是不一樣的。馬丁的美術(shù)與服裝是要用臺灣團隊,設(shè)計也會分成不同的階段,在我開始設(shè)計之前,他把過去三十年收集到的研究資料,全部灌滿我的Dropbox,他還把這些東西都印出來,光劇本就拿過二十幾個版本,他每換一次劇本,就會換另種顏色印出來,他們做事情是非常嚴謹?shù)摹?/span>
不同的團隊做事情的方式是不一樣的,制片的思維也是不一樣的,侯導(dǎo)的制片是非常人性化的,但《沉默》的制片是一種service(服務(wù))的概念,要讓所有工作人員吃得好睡得好,后來有三個制片從美國來,他們每天做的事是調(diào)查哪家旅館比較好?他們都會去睡一次,調(diào)查他們的SPA好不好,食物好不好吃,每天都在試不同的旅館,試不同菜。那時不了解,后來我想通了,其實拍片是很辛苦的,如果你吃不好睡不好,連帶就會影響工作情緒,尤其是這種跨國的團隊,后來才體認到他們的概念是這樣。那臺灣有可能出現(xiàn)這樣的制片嗎?我覺得那必須是預(yù)算到了某個程度,所以又回到預(yù)算的問題,如果能到某個層級就能開始慢慢人性化。
我在大陸也有遇到很極端的狀態(tài),一些年輕制片慢慢復(fù)制這樣的經(jīng)驗,因為那是一個大的市場格局,所以有辦法去照顧生活起居,我也有遇到非常差勁的,拍野外的戲,挖個坑洞就可以是個廁所,大陸的制作思維也慢慢受好萊塢制片影響。其實電影是一個很快可以讓我們在國際上被看到的方式,從侯導(dǎo)、楊德昌跟蔡明亮之后,你會看到臺灣能進到國際競賽單元的片子是有一些斷層的;可是我跟《沉默》劇組工作后,我也覺得臺灣年輕人是很優(yōu)質(zhì)、有創(chuàng)意的,但往往在找資金上就會讓自己很困擾,制片的格局跟思維是不同的,并不是說一定要像好萊塢制片這么高規(guī)格,只是制片思維是不同的,這是我們整個結(jié)構(gòu)上的問題,常常我們的國人也會缺乏世界觀,就像納稅人的錢為什么要頒給外國片?很多好萊塢優(yōu)秀導(dǎo)演跟攝影師是墨西哥裔,韓國跟大陸電影幾乎每年都有片子進國際影展競賽單元,臺灣片就會比較辛苦一點,這也是各位在座臺灣電影的未來精英要努力的。
創(chuàng)作的致命問題就是被預(yù)算限制了想像力
我跟侯導(dǎo)拍片,有一點不得不敬佩他。有次他拍廣告,一位客家作曲家跟他說:「你愿意用我的曲子,我很榮幸,可以不收錢?!购顚?dǎo)就回他說:「如果你不收錢,我就不要用了?!挂粋€行業(yè)要達到專業(yè),錢要用在對的地方,懂得花錢就是一門藝術(shù)。離開侯導(dǎo)之后,我學(xué)會的就是打預(yù)算,像《沉默》的制片人一來就跟我要每個場景的預(yù)算,但我還不知道導(dǎo)演想要的格局有多大、臨演是多少人,怎么打預(yù)算呢?可是我還是硬著頭皮打,記得當(dāng)時搭景費用打了大約286萬美金,沒有包括道具,結(jié)果對他們來說還是格局很小,有點嗤之以鼻地問說:「你確定預(yù)算只要花到這樣?」我回答得有點心虛,臺灣的工資確實在華人區(qū)是低廉的,當(dāng)時香港、日本,就連大陸都比我們貴,后來才知道原來是低估的,因為他們要的是不一樣的格局,連第一排的臨演都不能用臺灣人充數(shù),都要用真的日本人,后來搭了一個警察署廳,在秀山國小搭景就花了三千多萬臺幣。
當(dāng)然打預(yù)算是會有變化的,隨著導(dǎo)演進組會有所變化,也會因為制片思維而變得不同,制片常常追著我跑,都是想跟我要預(yù)算,那三個多月追著我的問題都是:「文英,你怎么還沒開始花錢?」他們很擔(dān)心是不是進度落后了。我去大陸遇到制片要講預(yù)算,他們有很大器的,比如說接服裝設(shè)計,光造型組就是五、六十個人,但在臺灣就沒辦法這樣,拍片的格局是不一樣的,我第一次去大陸拍片是有點被震撼到,我找到一個道具的頭,他帶進來的工作人員,光道具組就五、六十個人。相對來看,臺灣年輕人常常被預(yù)算限制了想像力,這就是在創(chuàng)作上最致命的,當(dāng)然不是說要花錢才有想像力,如果想到預(yù)算不夠就不能做,應(yīng)該就要轉(zhuǎn)行了,不要一見面就想到?jīng)]有預(yù)算,電影其實就是很花錢,我后來估價估到一個心得,尤其是服裝組,通常你的人事費多少錢,大概會等于材料制作費,但大陸的估價法又跟臺灣不同,還是要跟著地域,跟著不同劇組去調(diào)整。
【學(xué)員提問】
Q:剛剛老師說在每個地方拍片都不一樣,我想請教的是就您個人習(xí)慣,通常是會在現(xiàn)場安排現(xiàn)場美術(shù),或是直接去現(xiàn)場盯場?
A:過去跟侯導(dǎo)拍片,只有拍《刺客聶隱娘》時沒有在現(xiàn)場,因為我必須去準備下一個場景,但通常開拍第一天,就是那個場景用的第一天,我一定會在,因為那可能是導(dǎo)演進來調(diào)整陳設(shè)的時候。后來去拍《紅海行動》時,去摩洛哥拍了六個月,我也都會在現(xiàn)場,他們也很習(xí)慣我在現(xiàn)場,但后來跟徐浩峰拍片時,他有一句名言是:我的片子通常都是在險中求生,在敗中求生,因為他的資金能齊全,都是因為某個明星來了,而演員的檔期也會讓籌備期變得很短,我四月才進組,五月就要定裝了。我跟徐浩峰拍的第一部片是《詩眼倦天涯》就是這種狀態(tài),差不多二十幾天就要定裝了,雖然他的劇本可能一年前就寄給我,可是找資金的過程是等確定演員才能確定的,設(shè)計期跟籌備期很短,但因為大陸有很好的工業(yè)體質(zhì),像紐約一樣有劇裝廠或道具間,所以設(shè)計圖出來之后,導(dǎo)演決定要做兩百套,估價確認、跟劇裝廠簽約后,他們愿意三班制趕工,就是因為有這樣的工業(yè),所以可以這樣完成。
我跟大陸導(dǎo)演合作的不多,最多就是跟徐浩峰,固定合作的導(dǎo)演都是氣場對、會持續(xù)合作的,我也覺得很幸運,他是一個很有才氣的人,你看過他的劇本,就是短短的幾句話,但人物角色的塑造就出現(xiàn)了,讓你能夠看到畫面。所以當(dāng)他說我們要在險中求生,就是這種壓縮狀態(tài)可以讓你發(fā)揮極限,在這么短的時間內(nèi)做成,也可以跟演員們建立很好的關(guān)系。但在大陸拍片沒有要求你去現(xiàn)場,可是開拍的第一場我還是盡量會去。制片人很講究簽約內(nèi)容,比如他跟你訂了四個月的合約,就會期待你在這四個月內(nèi)結(jié)束工作,之后留助理在現(xiàn)場就可以了,但我也會在離開之前,把最困難的東西都執(zhí)行好,跟導(dǎo)演說困難的已經(jīng)完成,讓他安心,也會告訴他即使我離開了,助理們還是要再三跟我確認,所以任何寄給導(dǎo)演的東西都是我親自看過的。
我拍他的片子,工作都在他開拍的前半個月或一個月,我就離開了,因為他的錢就是很緊,沒辦法多付你薪水,這也是一種合作模式,服裝在演員穿上之前,我一定會確認過照片,演員定裝完,助理也會再寄照片給我,我確認沒問題,才會寄給導(dǎo)演,所有設(shè)計圖都要導(dǎo)演同意了,制片才會同意,才能送去估價,通常我就不去管錢的事情了,我會讓制片去跟劇裝廠或道具場景溝通,我就只要求質(zhì)感,唯一的原則就是你要改到我滿意,預(yù)算請找制片談。在臺灣我會去控制預(yù)算,像《沉默》、侯導(dǎo)的片子,雖然沒有要求控制預(yù)算,但我能省的還是盡量,看有什么方式能把錢花在刀口上,質(zhì)感又好。
Q:我是一個攝影師,經(jīng)常在大陸拍片,所以比較了解剛剛說的那些事情,我也覺得很奇怪的是美術(shù)老師會突然不見,因為在前期到拍片討論的過程一直都在,但到了開拍就只剩下助理,像是要對道具這些細節(jié)我一直都感到困難,我的問題是因為我發(fā)現(xiàn)不同的國家跟文化,都會有不同的合作方式,在攝影跟美術(shù)的合作方式,您通常是怎么做的?
A:攝影跟美術(shù)的合作,我自己的經(jīng)驗像是跟賓哥的合作,因為我們很有默契,又像朋友一樣,通常賓哥會先了解陳設(shè),看看有那些道具,他也會覺得那些東西很有趣再加以發(fā)揮。但是大陸的分工分得很細,所以現(xiàn)場有執(zhí)行美術(shù),美術(shù)指導(dǎo)是不去現(xiàn)場的,我發(fā)現(xiàn)他們有點不歡迎我來現(xiàn)場,后來才知道他們會擔(dān)心你改東改西,會延誤到現(xiàn)場進度,他們也不明講,但是會很訝異你怎么來現(xiàn)場,后來就明白他們的美術(shù)指導(dǎo)只要溝通設(shè)計圖,出氛圍圖或施工圖,設(shè)計組的任務(wù)就完成了。有時候設(shè)計圖完成到落實之間會有很大的落差,甚至是失之毫厘,差之千里,像是衣服或家具,尤其是拍古代的戲,如果陳設(shè)布料的選擇不對,整個氛圍就不對了。所以我的習(xí)慣是如果只出設(shè)計圖,我就不接了,我一定會希望至少東西做出來是可以確認好的。我自己的工作習(xí)慣是不會同時接兩部片,我需要很專注進入一個戲的時間跟空間,這對我來說很重要,如果兩邊同時進行,我會無法兼顧。
在大陸很多指導(dǎo)老師不會到現(xiàn)場,我曾經(jīng)遇到的攝影師,他們通常有一個攝影指導(dǎo),同時會有好幾部機器在拍,我常遇到脾氣很差的攝影指導(dǎo),在現(xiàn)場破口大罵,但轉(zhuǎn)過頭跟導(dǎo)演說話又是另外一種口氣,我常常也覺得這是沒辦法工作的狀態(tài)。我其實不足以回答這個問題,因為我合作的導(dǎo)演不多,就只有徐浩峰導(dǎo)演,因為我很喜歡這個導(dǎo)演,所以能持續(xù)跟他工作,我們每個人的工作前提是因為互相欣賞,所以之后他如果再來找我,我也會很樂意繼續(xù)合作。近年來,每個人都有一個導(dǎo)演夢,或是寫作的夢,我自己也想走開發(fā)劇本企劃等等,我覺得這塊對臺灣很重要,除非是我沒辦法拒絕的導(dǎo)演,或是我很欣賞的劇本來找我,我覺得可以幫上忙就一定幫,但我接下來的時光,就想花時間在劇本的開發(fā)上。
Q:剛剛有提到美術(shù)常會犯一些錯誤?可以再回頭多說一些嗎?
A:錯誤是很主觀的,有時你覺得很好,但導(dǎo)演不覺得好,比如《最好的時光》張震跟舒淇戴的安全帽,上面畫了一些涂鴉,我覺得很好??!但導(dǎo)演第一次看就覺得太花了,當(dāng)時頭哥可是花了很多時間,一筆一筆地畫,這是有點見仁見智,但導(dǎo)演罵歸罵,他拍的時候還是用了。這個細節(jié)處理是很主觀的,我們拍片事實上是跟導(dǎo)演最密切的,我要不斷問導(dǎo)演很多問題,雖然他可能也沒有很清楚他想要拍什么,他可能只知道要完全符合寫實的情境,不要有人工或不自然做作的表演。他只要給演員一個情境,好的演員自然就能夠發(fā)揮的淋漓盡致,他期待的演員也是很寫實,自然不做作,但不見得演員都能承受這樣的壓力。
跟侯導(dǎo)合作久了,會自然出現(xiàn)一定的抗壓性,之后出去跟任何人工作,你就會避免犯錯,盡量發(fā)揮到最好,讓導(dǎo)演欣賞你做的事情,但這些還是要奠基在你跟導(dǎo)演之間的溝通,不見得每個導(dǎo)演愿意花心思跟你溝通,但我會盡量,現(xiàn)在是因為有微信了,我就變得比較大膽會直接用微信問導(dǎo)演,因為我不想通過制片或其他人傳達,沒辦法直接問導(dǎo)演的那種片通常做出來都不好,我看劇本有什么問題,我就會直接問導(dǎo)演,臺灣有個俚語說:「寄話一定會多,寄錢一少定會」,真的是很精準的說法,我最怕遇到嘴巴碎的人,拍片就是發(fā)揮你的專長最重要,遇到嘴巴碎的人,你就要多方評估跟注意。
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文/金馬影展 來源/影視工業(yè)網(wǎng)(ID:iloveCineHello)
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