憑借著口碑和話題的層層發(fā)酵，《八佰》儼然成了今年疫情以來第一部具有爆款相的電影，而對于背后的主控方華誼兄弟來說，在經(jīng)歷了連續(xù)3年的業(yè)績下滑以及今年疫情的沖擊后，《八佰》的上映也有望幫助正處于危機邊緣的華誼走出低谷。

蘇州河兩岸，一邊是燈紅酒綠、歌舞升平，在外人眼中好似 “天堂”，另一邊卻炮聲不斷、戰(zhàn)火連天，宛如人間“地獄”……正是以蘇州河為分界線，《八佰》營造出了兩組截然不同的戰(zhàn)時群像，隨著戰(zhàn)爭的打響，觀眾看到了堅守倉庫的戰(zhàn)士英勇無畏的精神，同時也從河對岸租界百姓的視角中深切體會到了戰(zhàn)事的慘烈。“士兵綁著炸藥跳下樓，眼淚便止不住往下流”，的確，在不少觀眾看來，《八佰》所帶給他們的震撼是前所未有的，而《八佰》誕生背后的故事，似乎也一樣充滿著跌宕起伏。

時鐘撥回到3年前，2017年9月，由華誼兄弟出品的戰(zhàn)爭片《八佰》正式開機，在籌備初期，片名還不是現(xiàn)在的《八佰》，而是《八百啟示錄》。影片拍攝雖僅用時8個月時間，但在正式開拍前劇組卻耗費了大量人力和時間進行籌備，為了展現(xiàn)戰(zhàn)士的真實面貌，劇組招募了400位形態(tài)演員，在倉庫待足半年時間，進行長達7個月的軍事訓練，才有了片中一個個有血有肉的戰(zhàn)士；而為了還原四行倉庫和租界的全貌，劇組更花費一年時間搭建占地200畝的實景建筑，于是也才有了蘇州河兩岸栩栩如生卻又截然相反的景象。

可以說，無論從制作規(guī)模還是歷史還原度來看，《八佰》在國產(chǎn)戰(zhàn)爭片中都是極為罕有的，而從電影首次官宣開始，《八佰》就承載了市場和觀眾的高度期待。2019年2月柏林電影節(jié)期間，完成制作的《八佰》開啟了“全球票房預售”，而影片的先導預告片以及部分主演陣容也在此時才首度面世。同一時間，在管虎的微博上，導演僅用了五個字“《八佰》，馬上見！”來表示自己的期許和激動，而華誼兄弟董事長王中軍更將《八佰》譽為“里程碑式作品”。

然而，本打算于2019年暑期檔正式上映的《八佰》臨時遭遇了撤檔風波。此前據(jù)外界預估，如果《八佰》順利上映，影片的放映周期將持續(xù)至國慶檔，但在去年6月，由一群退休老干部組成的中國紅色文化研究會舉辦了關于《八佰》的研討會，在并未看到片子的情況下表示，“從劇組和相關人員透露出的信息來看，影片《八佰》用歷史碎片掩蓋歷史的本質(zhì)真實，對于國民黨的抗戰(zhàn)做了嚴重違背歷史事實的美化?！?，因此“把《八佰》作為慶祝中華人民共和國70周年的獻禮片，在國慶節(jié)普遍放映是很不適宜的”，據(jù)媒體猜測，這直接導致了影片撤檔。值得一提的是，在此之前王中軍已將持有的占總股本19.97%的華誼兄弟股份進行股權質(zhì)押，本期望借助《八佰》的上映及時止損的華誼兄弟無奈再次陷入泥沼。

經(jīng)歷撤檔后，觀眾對于《八佰》的期待和討論仍舊不絕于耳，甚至于在之后的每一個重要檔期都會有《八佰》空降市場的傳聞。直到今年8月初，在影市停擺半年后，承擔著觀眾期待和救市任務的《八佰》正式宣布定檔，在14號影片還舉行了線上首映禮。而憑借著第一輪點映后的口碑發(fā)酵，《八佰》的票房以肉眼可見的趨勢不斷上漲，在新片和重映片的層層夾擊下最終脫穎而出，影片尚未正式上映便已收獲超過2.3億的點映票房（截止截稿日總票房已破3億），一掃今年疫情影響下的影市陰霾，而遲到整整一年的《八佰》，也讓市場看到了復蘇的曙光。

對于當下正待回暖的電影市場來講，《八佰》所承載的期許不言而喻，而對于華誼兄弟來講，經(jīng)歷了一系列跌宕起伏的變動后，《八佰》的成敗似乎也關乎著公司未來的走向。2017年《八佰》開機的時間節(jié)點，實際上也是華誼兄弟發(fā)展的關鍵節(jié)點，根據(jù)華誼兄弟財報顯示，2017年公司主營業(yè)務雖比上一年得到了12.64%的上升，但隨著華誼的業(yè)務調(diào)整以及“去電影化”戰(zhàn)略的提出，公司的電影業(yè)務卻迎來了歷史低谷期，全年出品電影數(shù)和主控電影數(shù)雙雙下滑，其中全年主控電影數(shù)更達到近5年來的最低，僅有3部。

正是在華誼電影業(yè)務處于低迷期的時候，《八佰》投入拍攝并順利殺青，斥巨資打造的《八佰》也被看作是華誼及時止血的重要作品。然而令華誼沒能想到的是，2018年4月《八佰》正式殺青后，整個影視行業(yè)卻集體陷入低谷期，動蕩背景下作為行業(yè)巨頭的華誼自然無法置身事外。

2018年，受到“陰陽合同”事件以及后續(xù)查稅風波的影響，華誼兄弟的主營業(yè)務跌入谷底，據(jù)財報顯示，2018年華誼業(yè)績虧損高達12億人民幣，是行業(yè)內(nèi)虧損最為嚴重的影企之一，而受此影響，2018年華誼兄弟主出品電影數(shù)量僅有1部，為歷史最低。這一風波給華誼兄弟帶來的影響也持續(xù)到了2019年，在2019年，除了以聯(lián)合出品方身份參與《我和我的祖國》《攀登者》等影片外，華誼未有任何主控電影上映，而頂替《八佰》殺入賀歲檔的電影《只有蕓知道》表現(xiàn)疲軟，最終票房僅有1.5億，這一數(shù)字對于正處于寒冬中的華誼兄弟來講無異于杯水車薪。

根據(jù)華誼兄弟發(fā)布的財報顯示，在2018年和2019年，公司凈利潤分別虧損10.9億元和39.63億元。到2019年底，華誼兄弟已經(jīng)來到退市邊緣，為了解決公司資金流的問題，債務纏身的華誼兄弟董事長王中軍甚至不惜賣畫、賣房來維持公司運轉(zhuǎn)。2020年疫情爆發(fā)更讓本就處于危機之中的華誼雪上加霜，據(jù)財報顯示，2020年第1季度，華誼兄弟凈虧損1.4億元，在整個影視行業(yè)都經(jīng)歷了不同程度影響的情況下，作為頭部影企的華誼所受到的沖擊似乎也尤為巨大。

經(jīng)歷了長達3年的“至暗時刻”后，直到今年下半年華誼才看到了些許復蘇的曙光。在7月底，招商銀行宣布擬向華誼兄弟30余部影視片單提供約15億元的綜合授信額度，用于影視項目的開發(fā)制作。而緊接著，備受期待的《八佰》官宣上映，無疑是讓華誼重拾信心的另一個原因，在《八佰》定檔一周后，華誼兄弟的市值漲幅達到了16億元，此后華誼又接連釋出了《侍神令》《溫暖的抱抱》等多部新片的首波物料，華誼的這一系列動作無不在向外界釋放回暖信號。

盡管市場和華誼都對《八佰》寄予了厚望，但在疫情防控的大背景下，《八佰》能否取得外界所期望的票房成績也存在一定變數(shù)。雖然缺少強勁的競爭對手，但在影院限制上座率等特殊防疫措施下，《八佰》所面臨的壓力并不小，而為了最大限度提升影片的票房，華誼也采取了包括大規(guī)模提前點映、要求影院支付保底金等策略。

作為影院復工后的首部國產(chǎn)大片，《八佰》提前一周便開啟點映，而這也是今年以來第一部開啟大規(guī)模點映的國產(chǎn)電影，在8月14日點映首日便排滿了6000場，高排片率也助力了《八佰》后續(xù)的口碑傳播。

與此同時，在《八佰》的發(fā)行方式上，華誼還采取了要求影院繳納保證金的新模式，即影院上映《八佰》前需先交納保底金額，超出保底票房的部分再按照院線分賬發(fā)行方式進行結算。在此模式下，只有2019年全年票房在1000萬及以上的影院才可參與第一輪點映，票房200萬的可參與第二輪點映，而票房不足200萬的影院，則需先交納一筆占上年票房總額3.5%的核定保證金才能獲得放映資格。

實際上，華誼在推出這一發(fā)行方式后隨即引來了不少爭議。在8月21號影片正式上映首日，便有影院對華誼的這一“霸王條款”表示不滿，認為先交3.5%的保底金額才能獲得放映資格“是一種赤裸裸的逼迫行為”。

針對這一說法，《八佰》片方也在21號晚間給予了回應。對于上述發(fā)行方案，《八佰》在其官微回應稱：“未獲得《八佰》放映秘鑰的影院存在兩種情況：被行業(yè)協(xié)會公開處理過的存在偷漏瞞報等違規(guī)行為的部分影院，和不接受此次發(fā)行模式的影院?！栋税邸饭傥⑦€表示，此次《八佰》制定的發(fā)行模式，旨在保護電影市場的正常秩序，打擊偷漏瞞報，也得到了業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)院線、影管公司和影院的支持。

據(jù)統(tǒng)計，2019年全國年票房在1000萬以上的影院比例不足20%，年票房在200萬以上的不足40%，這意味著在8月14日《八佰》開啟的第一輪點映中便“淘汰”了不少影院，而一些無法交齊保證金的中小影院則干脆與本片無緣。華誼在此時推出這一發(fā)行方式，一方面有其合理性：針對長期以來中小型影院偷漏票房的行為，采取先繳納保底金額后放映的模式無疑將幫助華誼降低風險；但另一方面在今年疫情的大背景下，片方與院線之間本應該互相幫扶共克時艱，而這種做法無疑顯得華誼不太“仗義”，只求自己快速獲得資金回流，而無視某些小型影院能否掙到保底票房。至于這一做法是否會影響到影片的最終票房收入，則有待后續(xù)進一步觀察。

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文/邁克李 來源/影視產(chǎn)業(yè)觀察

原文：https://mp.weixin.qq.com/s/ho-5Mm4xILqas5LiIU5csQ