不論是日本YouTube視頻的時長、質(zhì)量；平臺的商業(yè)化政策、對上傳視頻的審查制度和規(guī)約、等都在向“電視化”靠攏！具體來說，可以歸納為以下幾大現(xiàn)象。

自2018年以來，業(yè)內(nèi)人士以及Youtuber們開始注意到，相較于之前，平臺的推薦算法更偏向于長視頻。加之，視頻長度的增加也更有利于廣告主們進行投放。因此為了獲得更多的曝光機會、增加收入比例，YouTuber們在制作視頻時，開始有意識地增加時長。

原先碎片化的視頻內(nèi)容，開始變得更加結構化。為了確保觀眾們在30分鐘、甚至更長的時間內(nèi)始終保持對視頻內(nèi)容的興趣，更加專業(yè)、專職化的內(nèi)容制作團隊開始介入。原本以UGC為主的視頻畫質(zhì)變得更加清晰和精美、配樂、字幕等后期的制作也更加專業(yè)。另一方面，由于日本電視行業(yè)近年來商業(yè)價值的下降以及節(jié)目制作預算的削減，電視節(jié)目的制作也越來越簡約，極少能看到華麗的舞臺和舞美，尤其是外景節(jié)目，和YouTuber們的Vlog并沒有太多本質(zhì)區(qū)別。因此從內(nèi)容上看，YouTube視頻和電視節(jié)目的差距正在一步步的縮小。

巨大的用戶基礎以及視頻時長的增加，為Youtube帶來了廣闊的商業(yè)空間，吸引了眾多廣告主的加入，日本Youtube的商業(yè)價值則更突出：2019年日本網(wǎng)絡廣告費首次超越電視廣告費，曾經(jīng)被電視人不屑的在線視頻網(wǎng)站漸漸趕上傳統(tǒng)媒體。

JustSystems株式會所在2020年1月針對視頻中插廣告進行了一項調(diào)查，結果顯示在看完廣告后進行搜索的Youtube用戶比例為25.2%、直接點擊跳轉(zhuǎn)到廣告主頁的用戶高達23.2%。同 Google平均5%的點擊率相比，日本Youtube的引導和種草效果突出！

商業(yè)價值的提升，廣告主投放的增加，促使Youtube平臺的商業(yè)化越來越嚴重，此前自由寬泛的創(chuàng)作環(huán)境也受到了一定的限制。這一全球化的“Adpocalypse”（廣告危機）現(xiàn)象，最早出現(xiàn)在美國。

公認的第一次廣告危機發(fā)生在2017年，矛頭直至當時人氣最高的YouTuber——PewDiePie，因為他發(fā)布的一些視頻中，語言包含了各種逾越底線的仇恨言論，為了維護品牌形象，可口可樂等主流品牌方開始減少或是砍掉在YouTube的廣告預算。

面對品牌方和廣告商的責難，YouTube選擇對平臺內(nèi)容進行更加徹底的審核，推出越來越嚴苛的內(nèi)容條款和收益機制，并且對視頻內(nèi)容分類、推薦的算法進行調(diào)整，以確保廣告投放的視頻內(nèi)容是“對廣告友好的”。

在日本，受到審查最嚴格的則是在“危險邊緣”打著擦邊球的“灰色視頻”。自2019年日本YouTube平臺發(fā)布了史上最嚴格的審查制度后，除之前“危險暴力、侵犯隱私、侵權”等行為外，凡涉及“有危險性的挑戰(zhàn)、對身體造成傷害、對未成年造成身體及心理危害可能性”……的內(nèi)容，都將受到下架、封號等懲罰！

因風趣的語言和刺激的挑戰(zhàn)在YouTube走紅的博主“拉斐爾”，前后三次被平臺封號，引起了極大的反響。其在平臺進行直播“謝罪”時表示，“今后將恪守平臺規(guī)則，只發(fā)布‘干凈’的，能全家人一起在吃飯時觀看的視頻”。緊接著，越來越多的博主開始出走YouTube，并抱怨YouTube現(xiàn)在已經(jīng)與電視臺無異，其內(nèi)容政策、收益政策、內(nèi)容推薦和分類的算法都在向這個趨勢發(fā)展。

除了業(yè)余愛好者們?yōu)榱伺d趣、Youtuber們?yōu)榱恕扒★垺敝谱骱蜕蟼饕曨l外，越來越多的日本明星也開設了自己的Youtube頻道。但前一批先驅(qū)者們，除了因“反差感”帶來無限驚喜的“游戲博主”本田翼外，其他等人的嘗試都以悄無聲息告終。

但由于疫情，很多綜藝節(jié)目、電視節(jié)目的拍攝被迫終止、線下演出活動取消，越來越多的明星開始在個人的Youtube主頁“營業(yè)”，進行日常的粉絲維護。例如佐藤健先是每周二都在Youtube上進行直播互動，后期更是開啟了《佐藤健的無計劃之旅》系列企劃；如清流一般的渡邊直美更是在鼾聲不斷的直播了8個小時睡覺場景……

直播睡覺的渡邊直美

疫情影響還帶來了巨大的經(jīng)濟損失，給一些藝人事務所帶來了毀滅性打擊。日本最大的搞笑藝人事務所吉本興業(yè)的線下演出被迫取消了近千場，但演出取消的保險項卻不包含流行病，這意味著全部的損失只能由事務所自己承擔，旗下藝人的工資也開始全部減半。

此時，Youtube平臺則為演藝圈帶來了新的可能性。很多藝人開始在Youtube頻道開始了“恰飯”之路。甚至還有很多收費直播，收費頻道開始崛起！

例如嘻哈組合BADHOP，由于原定于3月1日在橫濱的演唱會被迫取消，為了不讓粉絲們失望、同時補貼由于演唱會取消而產(chǎn)生的1億日元欠款，演唱會在沒有觀眾的情況下如期舉行，并在YouTube直播放送，并開通打賞功能、眾籌賠款！

BAD HOP的眾籌頁面

疫情期間，更多綜藝形式的節(jié)目，也開始在YouTube頻道播出。

像國民組合嵐，4月份開始在YouTube的個人頻道播出《嵐的遠程連環(huán)畫劇》企劃。

每期節(jié)目中，5名成員通過遠程視頻聊天的方式，互相配合著完成一出連環(huán)畫劇的表演。

《嵐的遠程連環(huán)畫劇》海報

錦戶亮和赤西仁則合體，在Youtube頻道開啟了《No Good TV》，同樣通過線上云聊天的形式，在特殊時期給觀眾帶去“有生之年”的各種合體！節(jié)目策劃也是精心準備，從logo、創(chuàng)意、流程都由錦戶亮和赤西仁親自設計，兩人計劃最終達成100個人同框聊天的企劃目標。該節(jié)目在預告片釋出之際便登上YouTube日本地區(qū)的熱搜趨勢第一名，更在微博上也引起一波強勢轉(zhuǎn)贊評，有望成為年度大勢節(jié)目。

《No Good TV》“有生之年”系列：錦戶亮、赤西仁、小栗旬、山田孝之 四大男神同框

面對激烈的流媒體平臺之間的競爭，各大網(wǎng)站都在加強自己的差異化優(yōu)勢。例如Netflix已經(jīng)成為人們觀看高質(zhì)量劇集和電影不二之選，YouTube則更像從前人們等待黃金檔收看電視節(jié)目、獲取資訊和消遣的平臺。雖然不同于電視節(jié)目的線性直播流，但YouTube著名的“沙發(fā)心理”戰(zhàn)略以及直播功能的開通，使更多的用戶開始像期待電視節(jié)目一樣，卡點等著視頻的上線！在一定程度上，YouTube已經(jīng)不僅僅是視頻倉庫，而是可以和電視分庭抗禮的視頻平臺！

除了Youtube的越來越電視化，日本的電視行業(yè)也受到了Youtube的逆向影響！

首先是網(wǎng)紅Youtuber們在電視節(jié)目中的頻繁亮相，例如視頻博主フワちゃん（FUWA CHAN）。其在電視節(jié)目中的人氣程度已經(jīng)超過了綜藝明星，由于其異于常人的新型搞笑風格，同專業(yè)搞笑藝人不同的腦路風格，給節(jié)目帶去了一股新鮮風，開始頻繁出現(xiàn)在各大綜藝中，甚至有觀眾調(diào)侃，“給我一個看不見フワちゃん的電視！”。

フワちゃん寫真

藝人廣告代理公司的管理人員表示，“電視臺需要新鮮感、YouTuber需要更廣泛的知名度，雙方各取所需，因此合作非常愉快，今后我們會看到更多YouTuber向電視臺的逆向輸出案例”！

還是由于新冠疫情，很多電視節(jié)目只能采取遠程錄制的方式，呈現(xiàn)出來的形式、畫面質(zhì)感、內(nèi)容企劃同YouTube的個人頻道上傳的視頻并無二致，可以說特殊時期更是加速了電視的YouTube傾向！

例如NHK推出的訪談節(jié)目《田村淳的線上同好會》，通過視頻連線的方式將擁有相同興趣愛好的嘉賓們組在一起，分成3個群聊組，MC田村淳會先后加入他們的群聊，并且聽他們對自身所愛事物的掏心表達！

再比如東京電視臺的《遠程直擊綜藝 鄉(xiāng)下高分店》。日本的google map上，有著和國內(nèi)大眾點評一樣的功能，不論是飲食店、還是觀光景點等，所有的場所都可以接受點評和打分。因為疫情期間，外拍取消，東京電視臺干脆直接瞄準那些其地理位置非常偏僻卻又大受好評的鄉(xiāng)下高分店！通過店鋪店主、店員的視頻通話，了解高分飲食的秘密。兩位明星MC則作為遠程調(diào)查員，通過視頻直擊的方式全方面了解！

《遠程直擊綜藝 鄉(xiāng)下高分店》 節(jié)目畫面

這檔節(jié)目就是在特殊時期，因為沒有攝像、沒有音頻和燈光等專業(yè)人員輔助，電視節(jié)目向網(wǎng)絡平臺視頻生產(chǎn)方式靠攏的一次創(chuàng)新嘗試。

日本MBS的《田村淳的內(nèi)容控》則是聚焦在YouTube、niconico直播、tiktok……等網(wǎng)生文化，每期邀請平臺的紅人，向MC田村淳介紹近期網(wǎng)絡平臺上的“洗腦動畫”和“熱門視頻”，第一期的首個推薦，就是制作出現(xiàn)象級動畫的YouTube紅人“初見松尾”……每期20分鐘的體量更像是Youtuber們的個人頻道企劃。

初見松尾的動畫內(nèi)容

受到經(jīng)濟環(huán)境的影響，日本近幾年的創(chuàng)意風暴似乎有所停滯，綜藝節(jié)目生產(chǎn)力、創(chuàng)意力和競爭力等都被韓國等新型內(nèi)容創(chuàng)意國家所超越。疫情期間，日本電視不斷加劇的Youtube化傾向，是否能給日本綜藝界帶去更多靈感和機會，讓其再次腦洞大開，開辟出讓人驚嘆的新形式呢？！