提及《人類清除計(jì)劃》《爆裂鼓手》及《逃出絕命鎮(zhèn)》等成就非凡的原創(chuàng)電影，布倫表示，這些極具開創(chuàng)性的劇本故事，其實(shí)都是別家制片公司不愿投資的項(xiàng)目。
「我認(rèn)為，最令電影創(chuàng)作者沮喪的事情，莫過于你必須聽命片廠工作。但若電影上映后的評價不如預(yù)期，你也必須背負(fù)罵名；因此，布倫屋制片公司就是破除這種慘況的解藥?！?/span>布倫屋制片公司的創(chuàng)辦人杰森·布倫（Jason Blum），可謂當(dāng)今好萊塢最成功的制片人之一。不論是曾經(jīng)入圍奧斯卡最佳影片獎的《爆裂鼓手》《逃出絕命鎮(zhèn)》等，或者恐怖電影《潛伏》《人類清除計(jì)劃》等系列作，皆在布倫的制片理念之下，獲得好口碑、高報(bào)酬的上映成績。自從2000年布倫屋制片公司創(chuàng)立后，大學(xué)主修電影及經(jīng)濟(jì)的布倫，即堅(jiān)持開發(fā)高質(zhì)量的低預(yù)算項(xiàng)目，令公司旗下的電影幾乎穩(wěn)賺不賠，而他的制片理念，也讓作品內(nèi)容往往能充滿開創(chuàng)性，令人驚艷。本文將整理杰森·布倫的6個制片理念，與讀者分享他對電影創(chuàng)作的觀察與堅(jiān)持，從中挖掘布倫屋制片公司的成功關(guān)鍵。1. 秉持「低預(yù)算，高概念」的制作模式
《靈動：鬼影實(shí)錄》「那些可以在購物中心放映，但制作成本不高的電影，正是我在尋找的目標(biāo)。」1999年的日舞影展前夕，剛投身制片圈不久的布倫，正在為米拉麥克斯影業(yè)到處洽談影片發(fā)行權(quán)。當(dāng)時，他曾聽聞有兩位青年導(dǎo)演，正在積極推銷一部低成本恐怖片，但這并未引起布倫的興趣，讓他選擇發(fā)行別部電影；然而，就在影展過后，那部恐怖片不但引起轟動，甚至在上映后獲取極高報(bào)酬，而它就是赫赫有名的偽紀(jì)錄片——《女巫布萊爾》。由于錯失發(fā)行《女巫布萊爾》的機(jī)會，布倫遭到上級責(zé)備，但他也開始注意到低成本恐怖片的實(shí)驗(yàn)性與自由度，并在創(chuàng)立布倫屋制片公司后，于2007年推出轟動一時的偽紀(jì)錄片《靈動：鬼影實(shí)錄》，實(shí)踐自己的策略。此后，布倫即堅(jiān)持「低預(yù)算、高概念」的制作模式，開啟他躋身好萊塢億萬制片的生涯。2. 重視編導(dǎo)人才，有限資金保證創(chuàng)作自由
「電影之所以成功，是因?yàn)槲覀冇袃?yōu)秀的編導(dǎo)人才。」對布倫而言，堅(jiān)持「低預(yù)算、高概念」的制作模式，主要是為了鼓勵創(chuàng)作者們承擔(dān)較低的財(cái)務(wù)風(fēng)險，盡情發(fā)揮個人創(chuàng)意，并逼迫他們專注在重要的事項(xiàng)上，也就是故事及表演；因此，他相當(dāng)反對好萊塢動輒上億元的制作費(fèi)，并認(rèn)為拍攝這些預(yù)算昂貴的電影，大多是為了滿足部分影人的虛榮心，進(jìn)而抹殺創(chuàng)作本質(zhì)的行徑。「我們的商業(yè)模式允許大家做一些奇怪的事情?！?span style="font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, "Hiragino Sans GB", "Microsoft YaHei", Arial, sans-serif;font-size: 15px;letter-spacing: 0.5px;">布倫表示，盡管他的低預(yù)算策略，令劇組必須克服不少資源短缺的障礙，并順應(yīng)一些先天限制，例如沒有特效、場景單一等；然而，憑借雙方共同遵守的規(guī)范，布倫選擇給予創(chuàng)作者100%的拍片資金，讓他們不必受限于制片方的壓力，達(dá)到真正的創(chuàng)作自由。3. 嘗試新奇題材，做別人不愿做的電影
「我們那些票房成功的電影，大多是別人不想做的項(xiàng)目。」提及《人類清除計(jì)劃》《爆裂鼓手》及《逃出絕命鎮(zhèn)》等成就非凡的原創(chuàng)電影，布倫表示，這些極具開創(chuàng)性的劇本故事，其實(shí)都是別家制片公司不愿投資的項(xiàng)目，但他憑借低預(yù)算的策略，使布倫屋制片公司得以承擔(dān)較低風(fēng)險，嘗試開發(fā)這些新奇有趣的作品，進(jìn)而引領(lǐng)市場及產(chǎn)業(yè)的潮流。「我們不是天才，我們只是專門制作低預(yù)算電影，所以能夠顛覆審核流程。」布倫解釋，他們之所以能夠一再創(chuàng)造票房奇跡，主因在于好萊塢電影的內(nèi)容日漸單調(diào)，導(dǎo)致觀眾審美疲勞，渴求新鮮感，讓布倫屋找到市場定位，而這些情況的產(chǎn)生，則必須歸咎于多數(shù)制片方的保守投資眼光。為了降低投資拍片的風(fēng)險，制片方通常會依據(jù)既定的戲劇結(jié)構(gòu)，或者其他類型相似的敘事結(jié)構(gòu)，作為篩選劇本的準(zhǔn)則，但這些觀念容易扼殺較具實(shí)驗(yàn)性的電影，讓那些有才華的創(chuàng)作者失去機(jī)會；因此，布倫只關(guān)注劇本是否能夠吸引他的注意力，給予編導(dǎo)人才創(chuàng)新的空間。4. 延續(xù)原創(chuàng)精神，不隨便濫拍續(xù)集
「如果要拍任何續(xù)集，我都會堅(jiān)持原創(chuàng)人馬必須回歸。」面對現(xiàn)今好萊塢常見的續(xù)集策略，布倫表示，除非電影上映后的口碑良好，否則任何人都不應(yīng)該貿(mào)然拍攝續(xù)集，破壞故事本質(zhì)，并強(qiáng)調(diào)：「不要讓首部曲侷限你的故事。不要急著拍第二部。」其中，他認(rèn)為恐怖電影遭到濫拍的情形，尤其嚴(yán)重。「許多人都以為恐怖片很容易制作。」布倫解釋，經(jīng)典恐怖片《月光光心慌慌》的九部續(xù)集之所以評價不佳，主因在于制作方不重視續(xù)集電影的導(dǎo)演，也不尊重原創(chuàng)班底的意見，使得故事遭到破壞，淪為粗制濫造的商品。有鑒于此，當(dāng)布倫準(zhǔn)備籌拍睽違40年的直接續(xù)集《月光光新慌慌》時，他堅(jiān)持與當(dāng)年的編導(dǎo)、演員合作，并獲得他們的祝福及肯定，使續(xù)集電影既不偏離原創(chuàng)精神，又能展現(xiàn)故事新意。5. 與其拍喜劇片，不如拍恐怖片
「根據(jù)我的觀察，低成本喜劇片無法跟我們的電影競爭。」「我們必須找到一個能在預(yù)算之內(nèi)拍攝，同時具備吸引普遍觀眾之潛力的故事?！?span style="font-family: "Helvetica Neue", Helvetica, "Hiragino Sans GB", "Microsoft YaHei", Arial, sans-serif;font-size: 15px;letter-spacing: 0.5px;">布倫坦言，相較于恐怖片，他幾乎不曾投資拍攝喜劇片，原因是喜劇故事的吸引力有限，若沒有大明星演出，很少會有人愿意掏錢進(jìn)戲院觀看喜劇，并質(zhì)疑：「過去15年內(nèi)，有人能舉例有哪一部院線喜劇片，它的預(yù)算低于500萬美元，但票房高于1500萬美元嗎？」因此，布倫主張制作概念獨(dú)特的恐怖片、驚悚片等，并認(rèn)為創(chuàng)作者或片廠，都應(yīng)將這一類型的電影視作警世寓言故事，只要觀眾能藉此認(rèn)識一個未知的世界，就能稱得上是好的作品，他補(bǔ)充：「一部優(yōu)秀的恐怖片，絕對不會只有呈現(xiàn)恐懼。」6. 反對獨(dú)尊戲院，看好在線串流平臺
「我真的反對影人要求觀眾到戲院看電影的說詞，那很傷人。」隨著在線影音串流平臺興起，布倫推測未來的電影院里，僅會上映相對要求聲光效果的商業(yè)大片，以及講求觀影環(huán)境的恐怖電影，其他電影則會登上串流平臺，退出戲院市場，徹底改變電影發(fā)行的思維。盡管觀影體驗(yàn)不免打折，但布倫相當(dāng)肯定串流平臺的興起，并認(rèn)為一些低成本劇情片、電視連續(xù)劇集等，都有機(jī)會藉此更貼近大眾生活，增加曝光度。「我們那時的決定實(shí)在是錯失良機(jī)。」布倫表示，當(dāng)年備受好評的《爆裂鼓手》，其實(shí)就應(yīng)該選擇登上流媒體平臺，鎖定真正適合這部電影的年輕族群，借以獲得更好的收益。
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