在今年春節(jié)前夕，7部春節(jié)檔影片宣布集體撤檔，此舉也被看作是新型肺炎重創(chuàng)電影市場的第一個信號。春節(jié)檔向來都是年度爆款的集結(jié)地，對于盤活電影市場和對于年度票房總量的貢獻(xiàn)不可估量，而隨著肺炎疫情的持續(xù)蔓延，緊接著春節(jié)檔的情人節(jié)檔期影片也悉數(shù)撤檔，在不少業(yè)內(nèi)人士看來，受疫情影響國內(nèi)第一季度票房或?qū)⒚媾R“一片空白”的景象。而回顧17年前非典疫情爆發(fā)后，中國電影市場也幾乎遭遇了同樣的境況。

2003年非典疫情之前，中國電影市場化之路正處于起步的關(guān)鍵階段，本呈現(xiàn)向好態(tài)勢的電影市場，卻因非典疫情的突然爆發(fā)而得到重創(chuàng)。在2003年，國產(chǎn)片（包含內(nèi)地香港合拍片）票房超過1000萬元的影片數(shù)量為8部，這一數(shù)字與上一年基本持平。但在票房總量上，2002年票房過千萬的國產(chǎn)電影所貢獻(xiàn)的票房總量為4.03億，而受非典影響，2003年票房過千萬的8部國產(chǎn)片貢獻(xiàn)總量僅有2.05億，在這其中超過25%的票房貢獻(xiàn)都來自于2003年12月底上映的《手機(jī)》。一個更直觀的數(shù)據(jù)是，當(dāng)時身處非典疫情重災(zāi)區(qū)的廣州，在疫情期間的年度總票房比2002年下降了50%，而廣州省歷來是全國最大票倉。

在引進(jìn)片方面，本被寄予票房厚望的《指環(huán)王2》于2003年4月登陸內(nèi)地后僅收獲了2400萬的票房，這一成績只有2002年《指環(huán)王》第一部上映時的一半不到。非典疫情對引進(jìn)片的另一個影響，在于大量原定于2003年上半年上映的電影紛紛改檔至下半年，包括《海底總動員》《黑客帝國2》《黑客帝國3》《終結(jié)者3》等引進(jìn)片均扎堆下半年上映。在非典疫情趨于平緩后，影院觀眾潮逐漸恢復(fù)，這批好萊塢商業(yè)片也順利扛起了年度票房重任。據(jù)統(tǒng)計，盡管受非典影響2003年的引進(jìn)片數(shù)量低于前一年，但引進(jìn)片仍舊貢獻(xiàn)了近4億的票房，其中8成引進(jìn)片均是在2003年下半年上映。

2003年非典之后，為了能夠讓千瘡百孔的電影市場能夠迅速得到恢復(fù)，電影主管部門進(jìn)一步放寬政策，國外資金被允許可以進(jìn)入中國。在外資投資影院方面，新政策允許外方投資比例最高不超過注冊資本的75%，可在內(nèi)地各省市投資建設(shè)影院。受政策鼓勵，2004年1月由萬達(dá)集團(tuán)與華納兄弟國際影院公司共同創(chuàng)建的華納萬達(dá)國際影院成立，緊接著韓國最大院線CGV也進(jìn)軍中國，美國三大院線之一LOEWS公司也與新影聯(lián)院線合資建立多功能影院。

除了外資影院進(jìn)入外，2004年之后境外資金也滲透到中國電影的制作、發(fā)行中。隨著電影政策環(huán)境的更加明晰，在2004年，國家廣播電影電視總局先后發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》和《關(guān)于加快電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，并頒布一系列新的電影政策，針對中外合作制片、外資資本的市場準(zhǔn)入等方面做出規(guī)定，并進(jìn)一步放開境外資金和電影企業(yè)的行業(yè)準(zhǔn)入。也正得益于此，2004年后電影的投資和產(chǎn)量都出現(xiàn)了大幅度增長。

一個最明顯的特征是，2004年之后，好萊塢七大電影公司都在中國建立了辦事處，而包括《英雄》《十面埋伏》《功夫》《無極》等大批國產(chǎn)商業(yè)片中都出現(xiàn)了外資的身影。比如在周星馳自導(dǎo)自演的電影《功夫》中，美國哥倫比亞電影公司的出資額就高達(dá)95%。與此同時，在2004年之后由中方和外資合拍的項目也越來越多，其中包括由中、美、加三國共同出資的合拍片《面紗》，由上海電影制片廠與英國公司合作的《伯爵夫人》，以及由中國與澳大利亞合作的《苦海》等。這些外資的入局大大拓寬了電影資金的來源，也為非典疫情后的中國電影市場重?zé)ɑ盍ψ龀隽瞬恍〉呢暙I(xiàn)。

在之前的很長一段時間內(nèi)，電影產(chǎn)業(yè)都是由國有企業(yè)一手包辦，非國有資本占據(jù)的比例極其有限。在非典疫情之后，相關(guān)部門出臺了一系列的舉措為后續(xù)中國電影市場發(fā)展打開了窗口，這其中最重要的便是支持和鼓勵民營資本進(jìn)參與到電影制作和發(fā)行中。受此影響，2004年中國內(nèi)地?fù)碛袊a(chǎn)影片發(fā)行權(quán)的民營發(fā)行公司躍升至10家，現(xiàn)如今的博納影業(yè)，便是在2003年由北京博納文化交流有限公司與東方神龍影業(yè)公司合資成立，逐步成長為電影制作發(fā)行領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。

除了鼓勵民營資本參與電影制作發(fā)行領(lǐng)域外，2004年后電影審查制度也得到進(jìn)一步放寬。在2003年12月，有關(guān)部門頒布了《電影劇本 (梗概) 立項、電影審查暫行規(guī)定》，作為試點單位的上影、長影等部分制片廠的影片開始試行由地方自主申請、自主審查。文件還明確規(guī)定，在影片立項上，除重大革命歷史題材、特殊題材、國家資助影片、合拍片四類之外的國產(chǎn)影片不必再向電影局申報劇本，只需提供1000字的故事提綱。自2004年開始，電影審查的尺度也發(fā)生明顯變化，影片數(shù)量和類型種類相比以前也有了飛躍式的發(fā)展，據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計，盡管受非典影響，2003年國產(chǎn)電影數(shù)量僅有140部，但隨著審查的放寬以及更多民營資本的參與，自2004年開始的幾年里國產(chǎn)電影年產(chǎn)量都穩(wěn)定在30%-50%的增長態(tài)勢。

受此影響，民營企業(yè)也開始逐漸形成具有影響力的影視制作品牌。在2004年國產(chǎn)影片票房榜前10名中，絕大多數(shù)都是由民營公司參與投資或者發(fā)行。以華誼兄弟電影公司為例，從2004年開始，華誼兄弟接連推出《可可西里》《天下無賊》《功夫》等一批兼具商業(yè)價值和藝術(shù)價值的華語片，并以每年年末推出一部“馮氏喜劇”的傳統(tǒng)，探索出了一條華語賀歲片道路。在2004年，華誼兄弟以品牌價值12.25億躋身《中國500最具價值品牌》排行榜。可以說，市場和審查的放開，讓不同所有制背景的資本都能夠在公平的環(huán)境下競爭，從而進(jìn)一步推動中國電影在非典疫情后的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

2003年的非典疫情，不僅對中國內(nèi)地的電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了巨大沖擊，也對彼時的香港電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了不小的影響。可以說，臨近疫區(qū)的香港影院在2003年上半年始終維持著門庭冷落的景象，而2003年的香港電影也比以往任何一個年份都更需要政策傾斜和經(jīng)濟(jì)支持。為幫助香港電影走出困境，2003年的香港政府積極出手救市，采取了多項措施，通過一系列調(diào)控政策促進(jìn)電影融資。在這其中，包括《少林僵尸》《海南雞》等一系列香港電影均得到了由政府出資的“電影貸款保證基金”的支持。

一方面政府加大力度扶持本土電影，另一方面香港電影要想恢復(fù)“元氣”也需要向外開拓發(fā)展空間。隨著2003年《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》（簡稱CEPA）的簽署，為港片大量進(jìn)入內(nèi)地提供了絕佳的契機(jī)。CEPA的頒布大大降低了港片進(jìn)入內(nèi)地市場的門檻, 只要香港電影通過審查便可以不受好萊塢等引進(jìn)片的配額限制順利進(jìn)入內(nèi)地影院上映。在2003年10月，香港電影導(dǎo)演協(xié)會會長爾冬生、寰亞集團(tuán)主席林建樂、香港電影制作發(fā)行協(xié)會理事長黃百鳴等香港電影界知名人士組成訪問團(tuán)，趕赴北京就“兩岸影視業(yè)的合作交流”為主題為香港電影尋找新出路。

2003年之后，內(nèi)地和香港的合拍片數(shù)量激增，在2002年之前，每年的合拍片項目都在10部左右徘徊，但據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，僅在2003年一年，中影集團(tuán)受理的合拍片項目就達(dá)到了60部之多。從這一年開始，合拍片也越來越成為國產(chǎn)電影的絕對主力。2004年國產(chǎn)片票房前十名中，內(nèi)地與香港合拍片數(shù)量達(dá)到了7部，票房貢獻(xiàn)率也達(dá)到了60%以上；2005年票房前十名中，合拍片數(shù)量更達(dá)到了8部。包括《功夫》《新警察故事》《2046》《龍鳳斗》《七劍》等家喻戶曉的電影，均是CEPA頒布之后首批誕生的合拍片，而包括成龍、周星馳、徐克等在內(nèi)的香港知名電影人，也是在2003年之后正式北上，探索出一條成功的合拍片道路。

從2003年到2020年，中國電影市場的年度票房總量從最初的10億增加到642億，2003年非典疫情爆發(fā)時，內(nèi)地銀幕數(shù)量還不足2000塊，2020年，內(nèi)地銀幕數(shù)量已經(jīng)增加到了69700塊。回首過去的17年，非典疫情的確對電影市場產(chǎn)生了不小的影響，但通過電影人的不斷努力，通過有關(guān)部門采取的一系列應(yīng)對措施，使電影市場能夠在非典疫情后迅速恢復(fù)，并不斷發(fā)展壯大。而我們也有理由相信，有了上一次的經(jīng)驗，在這一次的肺炎疫情后，電影市場也能夠在第一時間做出調(diào)整、采取措施，我們也盼望著市場早日恢復(fù)到正常狀態(tài)。

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文/邁克李 來源/影視產(chǎn)業(yè)觀察

原文：https://mp.weixin.qq.com/s/1aV0TQnuuK1dqkCofrGwjA