你尚未認(rèn)證為創(chuàng)作人或影視公司,認(rèn)證即可享有:
?一旦影院關(guān)閉,是否就意味著這一好戲的停擺?
要探討這個問題,可能首先要搞清,過去報媒放出的數(shù)字全然誤導(dǎo)了大眾,讓大眾認(rèn)為:票房是一部電影或是一個電影公司所獲得的全部利潤。事實(shí)上票房最多只代表了院線的票房收入,而院線只會將大約50%的票房收入折給發(fā)行商。
此外,發(fā)行商還另外負(fù)擔(dān)了制作拷貝與廣告宣發(fā)(prints and advertising,以下簡稱P&A)的成本。在2007年,各大電影公司所公布的最新預(yù)算數(shù)字指出,平均每部電影的P&A成本高達(dá)4000萬美元。發(fā)行商還要將發(fā)行費(fèi)用也計算進(jìn)去,通常發(fā)行費(fèi)用占票房收入的15%至33%。由此可見,從上述的方向去思考,無論一部電影有多么賣座,到最后一定都會賠錢。
在2007年,幾大電影公司的總收益是423億美元。其中,10%來自美國本土的票房收入,剩下的都是所謂的后端收入(backend)——也就是指包含DVD銷售收入、與國外發(fā)行商簽約發(fā)行的收入、付費(fèi)電視收入,以及授權(quán)給電視臺的授權(quán)費(fèi)收入。一般大眾從報紙雜志上所得知的票房收入,其實(shí)只有一個單純的宣傳功能而已。
全球影史票房榜,前三為《復(fù)聯(lián)4》《阿凡達(dá)》《泰坦尼克號》
這個宣傳票房數(shù)字的儀式真正的毛病其實(shí)還不在于誤導(dǎo)大眾,而是它轉(zhuǎn)移了大眾的焦點(diǎn),以至于沒有人注意到電影業(yè)實(shí)際上已經(jīng)經(jīng)歷了重塑與轉(zhuǎn)型。
2008年,擁有賣座強(qiáng)片《指環(huán)王》(Lord of the Rings)三部曲的新線影業(yè)一度曾陷入經(jīng)營困境,主流媒體卻鮮少報道這一困境的幕后故事:”未上映影片發(fā)行合同“被取消?!拔瓷嫌秤捌l(fā)行合同”(studio output deal)是電影公司和付費(fèi)電視公司、有線電視臺,以及國外發(fā)行商所簽訂的合約,預(yù)先將未來要推出的所有影片的播映權(quán)販賣給他們,這是好萊塢現(xiàn)金流中很重要的一部分。這些預(yù)付的現(xiàn)金可以覆蓋電影公司在拍片時所產(chǎn)生的費(fèi)用成本,但一旦合約被取消,發(fā)行商抽離資金,就有可能給電影公司帶來毀滅性的災(zāi)難。
盡管未上映影片發(fā)行合同對公司如此重要,卻不為外人所熟知。因?yàn)橐话愦蟊妼萌R塢真正的賺錢機(jī)制其實(shí)毫無概念,但若想在這一行做得久,哪怕是演員,只有演技可能也不太夠。
?八卦背后,流量明星默默玩轉(zhuǎn)金錢游戲!
如今,大眾對明星八卦都多了一層炒緋聞助檔期的基本認(rèn)知。但若論商業(yè)運(yùn)作的高級玩法,即使是十多年前的經(jīng)典案例都遠(yuǎn)超當(dāng)下觀眾對劇情走向想象的極限。還是2005年,《人物》雜志對開展了一項網(wǎng)上調(diào)查:阿湯哥與凱蒂·霍爾姆斯之間的感情是真心相愛還是增加曝光度的把戲?網(wǎng)民可以通過支付一點(diǎn)點(diǎn)費(fèi)用就此投票。
最終,投票結(jié)果顯示近62%的投票者認(rèn)為兩人之間的感情是“增加曝光度的把戲”。因?yàn)橥镀睙o限制,這個調(diào)查也就提供不了任何統(tǒng)計上的意義,但最終為主角二人各自出演的作品《世界大戰(zhàn)》與《蝙蝠俠:俠影之謎》帶來了足夠的宣傳。正當(dāng)所有人都自以為看透了這場“假戀情”時,凱蒂·霍爾姆斯卻真的坐上了“阿湯嫂”的位子。
人們看不明白這場八卦混戰(zhàn),更察覺不到湯姆·克魯斯在其中扮演的“創(chuàng)業(yè)者”角色。當(dāng)派拉蒙決定將原本是電視影集的故事重拍成電影時,阿湯哥不僅是這部電影的主角,也擔(dān)任該片的聯(lián)合制片人。因?yàn)榕衫赏锨钒绲某陝?,阿湯哥得以與派拉蒙達(dá)成一個在好萊塢獨(dú)一無二的協(xié)議:阿湯哥不僅可以拿到電影公司全球票房與電視播映利潤的22%,更不得了的是在DVD尚未流行之際,除了在協(xié)議中納入普通錄像帶版稅(約占整個錄像帶利潤的20%,一般編導(dǎo)演與投資者只能分這部分)的分紅,還一舉拿下了整個錄像帶版稅收入的22%的分紅。
到了《碟中諜2》拍攝前夕,DVD出現(xiàn),風(fēng)頭正勁的阿湯哥乘勝追擊,與派拉蒙重新訂約,將全球收入這部分個人分紅提升至30%,再以他所占的全球收入的40%計算DVD分紅,即12%的DVD銷售利潤。這份天王級的合約甚至讓阿湯哥慷慨揮手從自己的分紅中付導(dǎo)演吳宇森的酬勞。
兩部《碟中諜》席卷全球,最終為阿湯哥帶來超1.62億美元的收入。阿湯哥在第三部的拍攝中繼續(xù)抬高籌碼,預(yù)算也高達(dá)1.8億美元,而派拉蒙的賭徒心理也與日俱增。然而,第三部的票房較前作卻少了許多,但DVD收入仍然讓阿湯哥賺到了大頭,而這些錢比派拉蒙賺到的還多,惱羞成怒的派拉蒙老板最終于2006年8月與湯姆·克魯斯終止了合約。
但這位繼盧卡斯、斯皮爾伯格與布洛克海默后可以持續(xù)創(chuàng)作數(shù)十億美元票房的系列電影制片人又何愁無路?聯(lián)藝和美林證券早已向其敞開懷抱。阿湯哥也為其它好萊塢明星開了另一扇門,讓他們知道自己可以和電影公司平起平坐,參與業(yè)內(nèi)通稱“后端利潤”的分紅。
?現(xiàn)在,你可以將媒體聳人聽聞的報道扔到一邊了
長久以來,媒體必須找到當(dāng)下最能引人興趣的好萊塢事件報道。而在理想狀況下,最適當(dāng)?shù)氖录褪切码娪吧嫌常税素?,大眾觸手可及的數(shù)字資料也不過是票房統(tǒng)計。
如果有一個具備追根究底精神的記者,決定要報道一部電影的實(shí)際獲利狀況,他需要了解的信息包括P&A成本、電影海外發(fā)行權(quán)預(yù)售的收入、海外影院的票房收入、DVD發(fā)行收入、電視播映收入、授權(quán)收入等。先不說獲取這些如報菜名般紛繁的信息的難度,單是要經(jīng)歷漫長數(shù)據(jù)回收周期,就已經(jīng)讓講究時效的記者喪失了對好萊塢真正金錢內(nèi)幕的興趣。
因此,如你所見,所有報道仍將票房數(shù)字放在頭版某個顯著位置。
美國記者、作家、哈佛大學(xué)政治學(xué)博士愛德華·杰伊·愛波斯坦想要糾正人們對新好萊塢經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)的認(rèn)知誤差。在小到在爆米花里多放鹽、從電影膠片里煉銀,大到分文不花拍出《指環(huán)王》級巨制、跨國玩轉(zhuǎn)的退稅政策……在真正深入到好萊塢的龍?zhí)痘⒀ㄓ^察并記錄下每一微小的細(xì)節(jié),拿到并扒光《哈利·波特與鳳凰社》的發(fā)行報告,才可能真正摸清好萊塢種種繁華現(xiàn)象下的暗流。
以上內(nèi)容節(jié)錄自后浪電影學(xué)院新書《好萊塢電影經(jīng)濟(jì)的內(nèi)幕》。人人都想知道好萊塢電影經(jīng)濟(jì)的內(nèi)幕,而者本書給出的,比你能想到的多得多。
此刻行業(yè)冰河期,外行可以由此看好萊塢大機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的熱鬧,內(nèi)行則能夠充電了解資本運(yùn)作的門道——就算電影票房失利,但經(jīng)營企業(yè)的基本功,還是可以讓電影公司起死回生!
*配圖來自網(wǎng)
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文/后浪電影學(xué)院 來源/電影攝影師
原文:https://mp.weixin.qq.com/s/57CuvBoZY3XqdQZXozuIFw
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