一家影視制作公司同期有兩部作品「自相殘殺」的局面并不常見，但一年多以來，正午陽光已經(jīng)出現(xiàn)兩次自家作品分庭抗禮的情況。

2018年末，背靠背上線的《大江大河》《知否知否應(yīng)是綠肥紅瘦》（簡稱《知否》），分別出現(xiàn)在現(xiàn)實與古裝題材的賽道。然而與預(yù)期的對抗不同，兩部作品憑借極高的質(zhì)量，站在了各自題材的高峰，原本的對立關(guān)系反倒成為一種互補，正午陽光一時風(fēng)光無兩。

但僅僅一年半后，同樣是現(xiàn)代與古裝齊發(fā)，正午陽光卻沒有收獲一邊倒的好評，《我是余歡水》因涉及對女權(quán)的討論口碑驟降，《清平樂》也因為較高的追劇門檻，在熱度上受到一定影響。

成績上未能達(dá)到預(yù)期還不算完，社交媒體上兩位導(dǎo)演也遭到了網(wǎng)友的批評。執(zhí)導(dǎo)《我是余歡水》的孫墨龍被指夾帶私貨，《清平樂》的導(dǎo)演張開宙更是獲得「人間褪黑素」的稱號，在業(yè)務(wù)能力上遭到網(wǎng)友吐槽。

一時間，關(guān)于正午陽光「二代導(dǎo)演」水平的討論甚囂塵上，「國劇之光」的牌匾，似乎也有被網(wǎng)友「摘掉」的風(fēng)險。

不過，雖然遭遇了口碑危機，但無論評分網(wǎng)站還是社交媒體，《我是余歡水》和《清平樂》本身的主題、表演與質(zhì)感還是獲得了認(rèn)可。尤其在豆瓣出現(xiàn)大量「惡評」后，兩部作品的評分還能維持在7分以上，超過國產(chǎn)劇平均水準(zhǔn)。

因此之所以會出現(xiàn)如此激烈的討論，兩位「二代導(dǎo)演」在個人風(fēng)格上的探索、觀眾對正午陽光較高的期待，或許是其中的關(guān)鍵。

那么，爭議中的「二代導(dǎo)演」究竟從何而來？正午陽光的作品又為何站上了國產(chǎn)劇的高峰，并開始被放在聚光燈下審視。

這一切，或許都能從正午陽光獨特又完備的體系中找到答案。

2011年，一家名叫東陽正午陽光影視的公司，在浙江金華東陽市登記成立。據(jù)媒體報道，成立之初，正午陽光的定位是一家后期制作公司，主要功能也是方便孔笙、李雪、孫墨龍三位導(dǎo)演為影片進(jìn)行后期制作。

公司不大，三位創(chuàng)始人的名號卻不小。1990年入行的孔笙作為山東影視制作有限公司（簡稱山影）的「臺柱子」，執(zhí)導(dǎo)過《闖關(guān)東》《生死線》等經(jīng)典影視作品，是行業(yè)公認(rèn)的口碑保障。李雪、孫墨龍兩位孔笙的愛徒，也曾以攝影、副導(dǎo)演等身份，在孔笙「麾下」積累了大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。

《闖關(guān)東》（孔笙執(zhí)導(dǎo)，李雪、孫墨龍攝影）

然而即便有一技傍身，三位導(dǎo)演也沒有選擇拓展公司業(yè)務(wù)，早期的正午陽光更像是山影的一個制作部門，《父母愛情》《戰(zhàn)長沙》《北平無戰(zhàn)事》等現(xiàn)象級作品，皆在這一背景下完成。

當(dāng)時，有正午陽光加持的山影被稱為國產(chǎn)正劇的「標(biāo)桿」，正午陽光自己卻不曾「聞達(dá)于諸侯」。

但一場上市「風(fēng)波」，成為逆轉(zhuǎn)形式的導(dǎo)火索。

2014年，盛名之下的山影準(zhǔn)備上市，這讓老員工侯鴻亮產(chǎn)生了求變的想法：“上市涉及到太多資本運作的事，讓我疲于應(yīng)對，甚至對我擅長的創(chuàng)作產(chǎn)生直接影響。想到此后這些會成為我生活的常態(tài)，我就覺得該走了?！?/span>

于是這位師承孔笙的制片人，加入名不見經(jīng)傳的正午陽光，師徒四人重逢，剛好湊夠了一場浪漫的「西行漫記」。

從2014年末啟信寶的數(shù)據(jù)看，侯鴻亮成為公司的法人代表和最大股東，三位導(dǎo)演的股份雖有縮水，但依舊占較大比重。而由制片人領(lǐng)銜，三位導(dǎo)演做根基的架構(gòu)，也表明正午陽光是一家關(guān)注內(nèi)容、專注內(nèi)容的影視公司。

2014年12月30日正午陽光股份分布

自此，正午陽光師徒制、股份制的模式有了雛形，由情感維系的師徒關(guān)系加上更直接的利益關(guān)聯(lián)，使正午陽光形成公司與人才的「綁定」，在制作班底的穩(wěn)定性與積極性上有了保障。

尤其是孔笙與侯鴻亮默契的配合，更是成為正午陽光打造精品化的關(guān)鍵。拍攝過程中，孔笙會考慮成本問題，替侯鴻亮分憂，導(dǎo)演出身的侯鴻亮也會兼顧拍攝效果?？左匣貞洠瓣P(guān)鍵時刻，你覺得拍攝實在是太費錢了，侯鴻亮的一句‘這錢花得值！’你會覺得特別溫暖?！?/span>

正是在這種溫暖的氛圍下，《瑯琊榜》《溫州兩家人》《偽裝者》等一批由正午陽光制作出品的精品爆款劇應(yīng)運而生，雖然在制作名單中仍有山影的影子，但正午陽光終于出現(xiàn)在了公眾視野。

從那之后，伴隨正午陽光作品的影響力越來越大，「山影出品，必屬精品」的口號聲式微，「正午陽光，國劇之光」的應(yīng)援開始起勢。

知名度與口碑不斷升高，正午陽光自然而然的進(jìn)入到資本視野。

2016年，「傳媒教父」黎瑞剛旗下的蘇州志厚投資管理有限公司加入正午陽光，股份占比25%，成了公司的第一大股東（侯鴻亮的股份縮減為23.25%）。同年4月，正午陽光的股權(quán)結(jié)構(gòu)再次變化，華人文化有限責(zé)任公司入局，侯鴻亮退為正午陽光的第三大股東。

雖然資本進(jìn)入后，公司依舊保持著師徒、股份雙保險的穩(wěn)固結(jié)構(gòu)，但正午陽光創(chuàng)作的節(jié)奏被迫提速，僅2016年，公司便開機五部影片，遠(yuǎn)超正午陽光的正常負(fù)荷范圍，師徒四人分身乏術(shù)。

好在對于這種情況，正午陽光早有準(zhǔn)備。

從公司正式起步的2014年開始，張開宙、孫墨龍、簡川訸、黃偉等正午陽光的簽約導(dǎo)演，先后以聯(lián)合執(zhí)導(dǎo)的身份參與到正午陽光的頭部項目中，而站在他們身旁的，正是公司的靈魂——孔笙。

孔笙在《大江大河》片場

對于正午陽光而言，雖然侯鴻亮決定了公司發(fā)展的上限，但孔笙所引導(dǎo)的內(nèi)容團(tuán)隊才是公司安家立命的根本。而孔笙對青年導(dǎo)演手把手的引導(dǎo)，也成為正午陽光保證質(zhì)量的同時，擴(kuò)大內(nèi)容團(tuán)隊的關(guān)鍵。

所以正如上世紀(jì)90年代帶領(lǐng)侯鴻亮、李雪入行一般，孔笙開始對正午陽光的年輕導(dǎo)演進(jìn)行「沉浸式教育」，期望公司進(jìn)入商業(yè)化后能在各題材分散布局。

而這批孔笙的新徒弟，便是目前飽受爭議的正午陽光「二代導(dǎo)演」。

其實與其說目前處于爭議漩渦的《我是余歡水》《清平樂》，是觀眾對「二代導(dǎo)演」的質(zhì)疑，不如說這是正午陽光整個團(tuán)隊必須應(yīng)對的難題。

因為早在2017年，資本得意的正午陽光便曾遭遇「危機」。當(dāng)時由「大師兄」李雪執(zhí)導(dǎo)的《外科醫(yī)生》，因?qū)I(yè)性不足，在開播之初就遭到吐槽；孔笙、李雪聯(lián)合執(zhí)導(dǎo)的《瑯琊榜之風(fēng)起長林》雖獲得了極高的評價，卻也沒有得到預(yù)期的熱度。

《瑯琊榜之風(fēng)起長林》海報

當(dāng)時，眼看公司和預(yù)期的發(fā)展方向不符，侯鴻亮迅速做出調(diào)整，解散了由王凱、靳東等當(dāng)紅藝人領(lǐng)銜的藝人經(jīng)紀(jì)部，并降低開機數(shù)，旨在回歸到更為擅長的內(nèi)容創(chuàng)作上。

調(diào)整后，2017年正午陽光僅開機一部作品，回歸自己的拍攝節(jié)奏。而這部由「二代導(dǎo)演」張開宙獨立執(zhí)導(dǎo)的《知否》，在開播后獲得了廣泛好評，和同期由簡川訸拍攝的《都挺好》一起，為爭議中的正午陽光逆轉(zhuǎn)了口碑。

所以雖然在獨立執(zhí)導(dǎo)后，「二代導(dǎo)演」的整體口碑有下滑趨勢，但在不同的類型與題材上，「二代導(dǎo)演」還是在形成個人的風(fēng)格之余，不斷提升著自己的能力。

左起張開宙、簡川訸、孫墨龍

那么關(guān)于「二代導(dǎo)演」作品質(zhì)量與正午陽光發(fā)展方向的討論，或許可以從公司在題材的探索上找到原因。

在資本剛剛?cè)刖謺r，侯鴻亮曾談及對拍攝偶像劇的看法：“可能是創(chuàng)作心態(tài)不夠年輕，所以偶像劇我們一直做不了。但正午特別希望有新的導(dǎo)演進(jìn)來，能夠去拍攝這類作品?！?/span>

因此對于正午陽光而言，雖然孔笙可以嘗試《瑯琊榜》《鬼吹燈》與《歡樂頌》等不同類型的作品，但通過「二代導(dǎo)演」在不同類型上布局，是對內(nèi)容團(tuán)隊的磨礪，也是公司破局的嘗試。

在這一大方向下，與孔笙同為正劇出身的簡川訸拍攝了聚焦都市女性的兩部《歡樂頌》、關(guān)注原生家庭的《都挺好》。之前從未有過獨立執(zhí)導(dǎo)經(jīng)驗的孫墨龍?zhí)魬?zhàn)了「真實又魔幻」的話題之作《我是余歡水》。張開宙則接下了懸疑愛情劇《他來了，請閉眼》《如果蝸牛有愛情》，「種田文」改編的《知否》、言情小說改編的《清平樂》，也只能由他來操刀。

短期看，這種從男歡女愛到帝王將相的巨大跨度，加大了「二代導(dǎo)演」們創(chuàng)作的難度，也會對公司的口碑產(chǎn)生負(fù)面影響。

但長期看，當(dāng)簡川訸善于發(fā)掘社會痛點并融入現(xiàn)實題材當(dāng)中、當(dāng)張開宙開始在美學(xué)上形成自己的風(fēng)格、當(dāng)黃偉已經(jīng)能夠把握時代發(fā)展的脈搏、當(dāng)孫墨龍可以將故事與話題結(jié)合，精品化的正午陽光，或許真的可以在各題材上開枝散葉，開花結(jié)果。

不過，題材探索是「二代導(dǎo)演」危機的原因，卻不是最終的答案。

回顧公司發(fā)展初期，孔笙身后有劉和平、蘭曉龍、高滿堂、袁克平等頂級編劇助陣。當(dāng)侯鴻亮的敏銳、孔笙的專業(yè)與優(yōu)質(zhì)的劇本結(jié)合，正午劇很難不是精品爆款。

但當(dāng)不完美的海宴、朱朱、王三毛、阿耐等「二代編劇」與略顯青澀的「二代導(dǎo)演」相遇，劇本上細(xì)微的不足被放大，作品的口碑自然有所下滑。

所以對于公司內(nèi)部缺失編劇一環(huán)的正午陽光而言，在培養(yǎng)「二代導(dǎo)演」之余，能否在「二代編劇」上多花心思，使編劇能力追上導(dǎo)演的成長，才是「二代導(dǎo)演」和正午陽光保證質(zhì)量，又能兼顧商業(yè)和藝術(shù)的關(guān)鍵。

侯鴻亮曾對媒體表示：“在木桶理論中，最短的木桶決定公司的形態(tài)，但我覺得長板才決定一家公司在市場的位置。我們的長板就是內(nèi)容，正午陽光所有的一切都聚焦在內(nèi)容上?！?/span>

從目前正午劇的表現(xiàn)看，侯鴻亮所言非虛，正午陽光早已和精品二字牢牢「鎖死」。

雖然正是這份堅持精品化的初心，讓正午陽光受到了更嚴(yán)格的審視，8分開始成為正午劇的及格線，稍有不慎，正午陽光便會掉入輿論的漩渦。

但在「二代導(dǎo)演」被議論甚至嘲諷的當(dāng)下，觀眾或許應(yīng)當(dāng)重新審視正午劇的質(zhì)量，作出客觀的評價。

畢竟在「寒冬」之中，等待復(fù)蘇的萬物，都亟需一縷正午陽光。

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文/老九 來源/導(dǎo)演幫（ID：daoyanbangwx）

原文：https://mp.weixin.qq.com/s/yi4oVZJpoI-jCqyKKo54JQ