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陷入困局的港劇,出路何在?

2020-04-14 19:09 發(fā)布

幕后 | 導(dǎo)演制片

備受期待的《法證先鋒4》播出了,但播出效果卻不盡人意,盡管首播收視尚可,但經(jīng)典續(xù)集帶來的熱度卻阻擋不了口碑的下降。播出以來槽點(diǎn)不斷,敘事節(jié)奏、案件發(fā)展、人物的職業(yè)感和邏輯推理均在不同程度上受到了觀眾的詬病,目前豆瓣評(píng)分僅5.4分,與前三部的口碑形成斷層式的差距。


這讓不少喜愛港劇的觀眾非常失望,連港劇經(jīng)典《法證先鋒》都不行了,港劇真的走到末路了嗎?


內(nèi)地、臺(tái)灣佳作頻出,港劇式微
近年來,港劇肉眼可見地在走下坡路,除了《溏心風(fēng)暴3》、《使徒行者2》、《深宮計(jì)2》這幾部經(jīng)典港劇的續(xù)集小范圍火起來了以外,其他的港劇在市場(chǎng)上甚至難有姓名。
從以前“人人都看TVB” ,到如今港劇幾乎已經(jīng)沒有出現(xiàn)過一部真正意義上火遍兩岸三地的大爆作品,整體的口碑也呈下降趨勢(shì)。

港劇整體的發(fā)展呈現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象:除了經(jīng)典港劇作品續(xù)集的名頭帶來的粉絲以外,大部分作品在自身內(nèi)容上鮮少看到成為爆款的潛力。
港劇的式微顯而易見,究其原因,或許有三。
一是影視圈優(yōu)秀人才的缺失。
演員方面,TVB的低薪酬和內(nèi)地片酬的誘惑,使得大量實(shí)力演員離巢北上,自2013年無線藝員訓(xùn)練班停辦后,TVB演員進(jìn)入青黃不接的狀態(tài),演員的重復(fù)性極高,甚至出現(xiàn)一個(gè)演員從到演到晚的情況。面對(duì)此情況,TVB的做法是強(qiáng)行尬捧新晉港姐,長(zhǎng)得一般,演技尷尬,卻經(jīng)常擔(dān)任重要角色,一時(shí)間備受吐槽。


按理來說,老演員退任新演員補(bǔ)上是影視圈正常的演員更迭生態(tài)鏈,但由于儲(chǔ)備新人演員的不足,以及TVB高層內(nèi)部派系斗爭(zhēng)各方力捧自家新人,致使港劇圈演員失去了正常的新陳代謝,老牌演員離巢后TVB發(fā)展非常艱難。

此外,香港整體的環(huán)境對(duì)編劇、制片人、監(jiān)制等其他影視圈人才也不友好。TVB的創(chuàng)作部架構(gòu)等級(jí)森嚴(yán),從監(jiān)制、助理監(jiān)制、創(chuàng)作經(jīng)理、創(chuàng)作主任、編審、各級(jí)編劇到初級(jí)撰稿員分工明確精細(xì),仿佛流水線般作業(yè),創(chuàng)作自由度很低,且大部分按月領(lǐng)取薪酬,收入難以激發(fā)更大的創(chuàng)作激情。


二是港劇的發(fā)展缺少競(jìng)爭(zhēng)。
就像肯德基不會(huì)想吞并麥當(dāng)勞,可口可樂不會(huì)想打倒百事可樂,良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境通??梢詭矶嘹A的局面,更能推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)不斷蓬勃發(fā)展。

但說到港劇,只能以TVB為代表,鮮有能與之抗?fàn)幍膶?duì)手。亞視倒臺(tái)后,王維基所有的香港電視網(wǎng)絡(luò)(HKTV)曾挖角眾多TVB演職人員,并拍攝了六部高質(zhì)量劇集,有希望與TVB一戰(zhàn),只可惜HKTV在向政府申請(qǐng)免費(fèi)電視牌照時(shí)被駁回,無法以電視臺(tái)形式播放劇集,因而失去了與TVB競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。


當(dāng)下,香港有電視牌照的公司只有TVB、Candor奇妙電視有限公司以及2016年成立的Viu TV,但后兩者一個(gè)體量極小一個(gè)過于年輕,對(duì)TVB來說影響甚微。事實(shí)上,TVB發(fā)展最輝煌的日子是它與亞視競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)候,《上海灘》、83版《射雕英雄傳》等經(jīng)典作品都是那時(shí)播出的,“無線五虎”也是在那段時(shí)間打響了名號(hào)。然而如今的TVB一家獨(dú)大,在無競(jìng)爭(zhēng)的情況下發(fā)展也陷入停滯。



同時(shí),網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播放在香港并不盛行,很長(zhǎng)一段時(shí)間港劇基本處于TVB拍什么電視就播什么的狀態(tài),影視作品的受眾更是主要局限在香港這一畝三分地。并且由于相關(guān)政策原因以及版權(quán)問題,港劇在內(nèi)地并無固定播出平臺(tái),也在一定程度上加劇了受眾流失的情況。
壟斷性的市場(chǎng)環(huán)境和爭(zhēng)斗不停的內(nèi)部紛爭(zhēng)阻礙了港劇的進(jìn)步,TVB的發(fā)展江河日下。

三是內(nèi)地和臺(tái)灣影視作品的反超。
港劇在自我封閉中止步不前,但內(nèi)地和臺(tái)灣的影視市場(chǎng)卻早已大變天,爆款影視作品頻出。
前段時(shí)間的走紅出圈的“豆瓣九分神劇”臺(tái)劇《想見你》昭示著臺(tái)劇正式復(fù)興。

內(nèi)地更是一年能產(chǎn)出好幾部口碑熱度俱佳的爆款作品,發(fā)展緩慢的港劇很明顯掉隊(duì)了,一些內(nèi)地劇長(zhǎng)期霸占香港電視臺(tái)的黃金檔,比如TVB2018年度收視冠軍劇居然被《延禧攻略》給拿下了,去年熱播的《慶余年》也于今年3月2號(hào)在香港電視臺(tái)播出。


在臺(tái)劇復(fù)興、內(nèi)地影視持續(xù)發(fā)力的情況下,可以預(yù)見到,夾縫中生存的港劇未來的發(fā)展只會(huì)更加艱難。
港劇的出路在哪里?
承載著80.90后情懷的港劇,如今的衰敗令人嘆惋。但實(shí)際上,臺(tái)劇也曾經(jīng)歷這樣的困難時(shí)期,如果及時(shí)改變發(fā)展策略,或許還能在未來的影視劇競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。輿情官建議,不妨從以下幾個(gè)方面入手:
1、與國(guó)內(nèi)外視頻平臺(tái)深度合作。
喜歡看港劇的觀眾會(huì)發(fā)現(xiàn),大部分港劇的拍攝主要是棚內(nèi)為主,資金的缺乏使得港劇整體的質(zhì)感及服化道已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上當(dāng)下影視市場(chǎng)的平均水平,封閉保守的觀念也使得港劇整體的風(fēng)格和當(dāng)下影視流行脫節(jié)。

為了解決資金問題,港劇曾經(jīng)通過與國(guó)內(nèi)外視頻平臺(tái)合作的方式來解決,推出過“新港劇”的概念。然而這類新港劇,名義上是合拍,但實(shí)際上內(nèi)地只是提供資金和部分宣傳,本質(zhì)上還是內(nèi)地向香港購(gòu)進(jìn)港劇。以與騰訊視頻合拍的《深宮計(jì)》為例,雖然資金問題被改善,但由于拍攝依舊是港方主導(dǎo),致使早已被內(nèi)地淘汰的色彩度與強(qiáng)烈的影樓風(fēng)一經(jīng)播出便吐嘈聲不斷。

可以看出,以往的合拍片還停留在“換湯不換藥”的水平。反之,臺(tái)劇《想見你》則是美國(guó)FOX與臺(tái)灣三鳳制作合作,各自投資50%合作拍攝,三鳳在劇本打磨方面出力,F(xiàn)OX提供技術(shù)支持,深度合作之下才產(chǎn)出佳作。
因此輿情官建議,港劇在引進(jìn)內(nèi)地資本的同時(shí),更應(yīng)在制作和技術(shù)層面更新觀念,融入內(nèi)地的流行元素,以真正意義上的“共同創(chuàng)作”而并非簡(jiǎn)單的“注資”的模式來合作,整個(gè)后期制作階段及送審階段都保持密切聯(lián)系,才是新港劇更優(yōu)的打開方式。比如在拍攝過程中,作品的質(zhì)感、風(fēng)格都可以向內(nèi)地審美靠攏,充分吸取各平臺(tái)特色,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

同時(shí),在播出和宣傳方面也可以嘗試適應(yīng)內(nèi)地的趨勢(shì)。比如化自產(chǎn)自銷為制播分離,在與內(nèi)地合拍出新作品制作完成后,可與專門的宣發(fā)公司合作營(yíng)銷,形成體系化的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)和受眾。
2、多管齊下,緩解演員壓力,形成良性演員生態(tài)。
優(yōu)秀演員的缺失是港劇日漸衰落的重要原因之一,TVB強(qiáng)捧港姐降低了觀眾的好感。TVB似乎特別喜歡一招鮮吃遍天,當(dāng)年招回關(guān)菊英、李司棋等人拍的《溏心風(fēng)暴》收視率口碑雙豐收,這么多年來就一味邀請(qǐng)老演員歸巢。效果并不樂觀,此前楊千嬅、惠英紅、張衛(wèi)健、龔慈恩、吳岱融、楊千嬅等都回巢拍劇但反響一般。一大堆老藝人在熒幕上扎堆,不是和現(xiàn)在死氣沉沉的香港電視圈相呼應(yīng)么?

解決演員缺失問題的關(guān)鍵在于開拓優(yōu)質(zhì)年輕演員資源,儲(chǔ)備年輕演藝人才,形成良性的演員發(fā)展生態(tài)才是港劇復(fù)興的前提,不妨從以下幾個(gè)方面發(fā)力:
一是重開演員培訓(xùn)班,為新人提供系統(tǒng)表演培訓(xùn),培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)演員人才。以臺(tái)劇為例,2014年臺(tái)視聯(lián)合導(dǎo)演王小棣共同創(chuàng)辦了Q Place表演教室和植劇場(chǎng),旨在培養(yǎng)優(yōu)秀的電影、電視劇人才,《想見你》的男主許光漢以及導(dǎo)演黃天仁都曾是該培訓(xùn)班中的一員。

二是與內(nèi)地影視公司合作,引進(jìn)優(yōu)秀的內(nèi)地演員。在影視寒冬的當(dāng)下,內(nèi)地影視作品的播出風(fēng)險(xiǎn)較大,不少藝人也面臨無劇可拍的困境,但港劇的播出相對(duì)內(nèi)地限制卻更為寬松??梢浴敖粨Q資源”方式把內(nèi)地優(yōu)秀的科班演員引進(jìn)來,同時(shí)讓力推的新人上內(nèi)地拍戲,既能一定程度上改善內(nèi)地演員的困境,也轉(zhuǎn)嫁了部分人員成本,同時(shí)讓港劇出現(xiàn)一些新鮮面孔,一舉多得。而且港劇引進(jìn)內(nèi)地演員早有先例,張延、何美鈿等人就曾有過很驚艷的表演。

三是通過綜藝有潛力的新人,并助力他們占據(jù)主流。比如可以開展相關(guān)演員選秀類節(jié)目,選拔潛力新人演員,同時(shí)通過節(jié)目來打響知名度,可以邀請(qǐng)優(yōu)秀的老牌演員作為嘉賓或者導(dǎo)師指導(dǎo)新人。以內(nèi)地為例,《演員的誕生》、《我就是演員》都是可以借鑒學(xué)習(xí)的范本。
簡(jiǎn)言之,演員的問題應(yīng)當(dāng)從當(dāng)下和長(zhǎng)遠(yuǎn)兩個(gè)角度發(fā)力,以演員引進(jìn)、回歸的方式緩解當(dāng)下的壓力,并同步開始大力培養(yǎng)新人,儲(chǔ)備演員資源。

3、與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化題材和劇本內(nèi)容。
在資金和演員都能夠盡可能改善的情況下,港劇轉(zhuǎn)型的一大重點(diǎn)問題在于題材和內(nèi)容不夠新。因此,港劇的發(fā)展需轉(zhuǎn)變心態(tài),走出安全區(qū),不再以經(jīng)典的港劇續(xù)集吃老本,也切忌在固守在曾經(jīng)擅長(zhǎng)的部分題材內(nèi),而是要發(fā)掘更多新內(nèi)容。


以臺(tái)劇為例,近兩年臺(tái)劇題材飽含大量的話題性較強(qiáng)、社會(huì)意義深刻的題材,且注重劇情內(nèi)容的嚴(yán)密性和邏輯的完整性,較為符合當(dāng)下觀眾的追劇趨勢(shì)與要求,這才備受歡迎。而臺(tái)劇之所以能從之前的“瑪麗蘇偶像劇”成功轉(zhuǎn)型,與其影視市場(chǎng)中對(duì)于劇本的重視和對(duì)創(chuàng)作人員的尊重分不開,這一點(diǎn)港劇也可以借鑒。
從劇本層面來說,不執(zhí)著于拍續(xù)集,而是發(fā)掘新內(nèi)容。
比如可以從香港優(yōu)秀作家的作品入手,購(gòu)買一些經(jīng)典小說并融入當(dāng)下的時(shí)代特色,改編成影視劇。

TVB一直執(zhí)著于購(gòu)買男性香港作家的作品,比如金庸、倪匡的小說。但是香港女作家們,諸如亦舒、李碧華、張小嫻、梁鳳儀等等就通常被選擇性忽略。其實(shí)她們有許多優(yōu)秀作品可以改編,內(nèi)地把亦舒作品《我的前半生》搬上電視,便是很成功的范例。

同時(shí)也可以借鑒內(nèi)地改編IP的做法, 尋找香港本土的熱門網(wǎng)絡(luò)文學(xué)改編成影視劇,熱門作品的粉絲基礎(chǔ)一定程度上也能為劇集帶來熱度。
從整個(gè)行業(yè)來說,香港的編劇整體都處于一個(gè)安全區(qū)中,難以產(chǎn)出新內(nèi)容,不妨成立一個(gè)屬于編劇的創(chuàng)作討論組織,并定期與國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀影視行業(yè)人才進(jìn)行交流或者直接引進(jìn)優(yōu)秀編劇共同創(chuàng)作,開拓思路。
與此同時(shí),編劇的地位以及薪酬也應(yīng)相應(yīng)提高,激發(fā)創(chuàng)作欲望,并保證其創(chuàng)作的空間。TVB的編劇依附于電視臺(tái),以領(lǐng)月薪為工資制度,定量獲取報(bào)酬,相反,《想見你》的制作公司三鳳制作的理念則大有不同,公司始終將編劇視為核心資產(chǎn),劇本的打磨往往會(huì)耗費(fèi)許多時(shí)間,成型后才會(huì)投訴拍攝,整個(gè)拍攝過程中編劇也擁有較大的劇本主導(dǎo)權(quán),可以盡可能地保留奇思妙想。

同時(shí),在劇集長(zhǎng)度、集數(shù)方面港劇也可以與時(shí)俱進(jìn),配合當(dāng)下年輕人的追劇習(xí)慣。港劇大多在20集,較長(zhǎng)的劇集也不過36集,而當(dāng)下年輕人對(duì)于熱門劇集的討論熱情很高,基于劇集的網(wǎng)絡(luò)周邊再創(chuàng)作非常常見,追劇戰(zhàn)線也相應(yīng)被拉長(zhǎng)。
港劇可以適應(yīng)這種追劇習(xí)慣,適當(dāng)拉長(zhǎng)劇集內(nèi)容,放緩節(jié)奏留出網(wǎng)絡(luò)發(fā)酵空間,比如長(zhǎng)達(dá)70集的《延禧攻略》不僅沒有讓觀眾產(chǎn)生倦怠,反而開啟了近2個(gè)月的追劇熱潮。


過度保守是港劇發(fā)展停滯不前的關(guān)鍵原因之一,但港劇的問題不在于某個(gè)單一的作品,而在于整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)作環(huán)境,在觀眾對(duì)劇本和邏輯要求越來越嚴(yán)格、追劇方式越來越豐富的現(xiàn)在,唯有徹底改革、推陳出新,一步步改善行業(yè)大環(huán)境才有可能迎來轉(zhuǎn)機(jī)。

總而言之,在時(shí)代的洪流中,只有不斷進(jìn)步的才不會(huì)被淘汰?!斗ㄗC先鋒4》不成功再次給了頻繁”吃老本“的港劇重重一擊,也說明了唯有“思變創(chuàng)新”才能救港劇。輿情官真心希望,承載著80.90后情懷的港劇,此后也能如臺(tái)劇一般改頭換面、絕地重生。


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文/輿情官 來源/金牌輿情官

原文:https://mp.weixin.qq.com/s/EVS-BRvyua19SJDqSCXgPA


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