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甲方爸爸,饒了主播們吧!

2020-03-31 15:52 發(fā)布

幕后 | 行業(yè)資訊

疫情幾乎讓全世界的品牌都來搞直播做線上,但大多數(shù)又是“兩眼一抹黑”,有用沒用不知道,反正必須得有點(diǎn)動(dòng)靜。


今天的文章就是針對(duì)直播的小小總結(jié),主要以下幾個(gè)方面:

1、直播是否“虛假繁榮”?

2、是否萬物皆可直播?

3、直播究竟是“品”還是“效”?

4、直播除了賣貨還能干嗎?

5、建議品牌主“三思而后行”。



第一,直播是否“虛假繁榮”?


很多人好奇:“直播嚷嚷那么多年了,到底是不是一個(gè)騙局?”


我的答案是直播真的很有用,而且李佳琦沒騙你,人家真的賣啥啥斷貨。


不過,他那句OMG是真的被綜藝“妖魔化”了,資本的過度追捧,讓我們以為他的直播間里的女人全是“瘋子”。



先表態(tài):我相信,即使沒有這波疫情,2020年直播也會(huì)井噴式發(fā)展。因?yàn)檫@種形式賦予了賣貨“公開、快捷、方便、有效”的溝通,對(duì)消費(fèi)者更有說服力。


比如直播間里的留言、評(píng)論與彈幕,都讓銷售行為更加透明化、公開化,主播能現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)用戶的疑問進(jìn)行解答。同時(shí),主播們?yōu)榱藗€(gè)人品牌效應(yīng),也會(huì)拼了命的跟商家“砍價(jià)”,這也為沒有“砍價(jià)技能”的年輕用戶們省了不少心。


可以說,直播讓品牌、主播與用戶三者之間的關(guān)系變得更加清晰透明。過去電視銷售說了那么多年的“廠家直銷”終于成真,你怎么能說人家是“虛假繁榮”呢?



第二,既然直播那么牛,是否萬物皆可直播?


是,也不是!


不是的原因在于:很多人都希望做能“帶貨”的直播,但并非所有商品在直播里都能做的到“帶貨”。典型的如房產(chǎn)這類大宗商品,它很難用直播營(yíng)造出“購物氛圍”。


天貓雙十一,我們囤衣服、囤零食、囤奶粉,但誰會(huì)趁優(yōu)惠囤個(gè)房子首付?如同這些年的VR技術(shù),總想革了房地產(chǎn)的命,線上新玩法層出不窮。可無論怎么玩,終歸還是個(gè)錦上添花的小工具罷了。


買房,那是人們(尤其中國(guó)人)的頭等大事。手機(jī)上看一看直播,主播隨便吆喝兩句房子就能網(wǎng)上成交,那房產(chǎn)門店也甭開了,經(jīng)紀(jì)人就更沒用了,《安家》電視劇也甭拍了,大家比比誰在主播身上砸的錢多就行了。



所以,帶貨直播的可實(shí)施性很大程度取決于“該商品在傳統(tǒng)意識(shí)上的決策過程是否復(fù)雜,且日常生活中的購買是否高頻”(比如對(duì)普通人一生購買房子都不會(huì)超過5次)。


正因如此,房產(chǎn)、汽車做帶貨直播的可能性無限趨近于零(當(dāng)然,咱也別拿全球頂級(jí)營(yíng)銷個(gè)例)但日常購買次數(shù)高,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小的產(chǎn)品,在直播帶貨上更能玩得開。


設(shè)想,即使再信任的人打電話給你說有個(gè)房子很便宜,但當(dāng)質(zhì)量、地理位置、物業(yè)等現(xiàn)實(shí)問題擺在你眼前時(shí),你依然很難立刻下單。但如果她給你推薦的是化妝品、食品,甚至是科技產(chǎn)品,只要好朋友多說兩句,你還是能產(chǎn)生“都給我打電話了,可能過了這個(gè)村就真沒這個(gè)店了”的想法,火速下單。



所以,大宗商品幾乎做不了帶貨直播。

不過,另一種直播卻可以做……

因?yàn)閺摹盃I(yíng)銷就是有效信息抵達(dá)”的角度來說,直播形式對(duì)任何品牌都是有意義的。


這就牽扯到了第三個(gè)問題……


第三,做直播究竟是“品”還是“效”?


很多老板認(rèn)為直播要的是“效”,即“實(shí)現(xiàn)賣貨效果”是直播的主要目的。其實(shí)不然,我認(rèn)為“品”才是他們要的。


“又是做品牌!你們賣不了貨,就騙我做品牌!”先別著急罵街,咱們還以李佳琦賣化妝品分析分析吧!


李佳琦直播間能天天斷貨靠的不是顏值,也不是OMG語錄,而是他長(zhǎng)期以來給粉絲提供最低價(jià)格最優(yōu)質(zhì)量的保障——“買李佳琦,就是買最劃算!”。


最低價(jià)格是從哪來的?那是商家割肉割出來的!


所以,商家們貼著成本或者低于成本價(jià)賣貨,就是為了“效”嗎?


設(shè)想:如果一款口紅平時(shí)賣100元,李佳琦一次直播間,虧本50元賣斷貨。如果以直播間的“效”為目的,那他下一次還想大賣,是不是還必須再去找李佳琦?(且必須還賣50元)這樣的虧本生意老板干它圖什么呢?



所以,聰明的老板并不會(huì)抱著“效”的目的投放李佳琦,他們與李佳琦合作是為了依靠李佳琦的背書,努力降低用戶對(duì)品牌的嘗鮮成本。試圖建立新的用戶關(guān)系,并且推動(dòng)同品牌旗下不同產(chǎn)品的銷售。



筆者最親近的例子就充分證實(shí)了這一點(diǎn)。


我老婆在李佳琦直播間第一次認(rèn)識(shí)到了加拿大品牌的身體乳。在李佳琦講解過程中,她上網(wǎng)查詢了這款產(chǎn)品的價(jià)格與口碑,發(fā)現(xiàn)自己的偶像戚薇也在用。


這時(shí),李佳琦在直播間給出比平時(shí)最低價(jià)還低20%的價(jià)格。于是,老婆立刻要求我必須在百萬粉絲中搶到這款產(chǎn)品。


而在用完這瓶身體乳以后,雖然李佳琦可能不會(huì)再直播這個(gè)品牌,產(chǎn)品也恢復(fù)到了原價(jià),但老婆卻成了該品牌新的忠實(shí)用戶。


看到了嗎?商家做的哪是為了“效”,明明為了“品”??!


等等!既然大家都是為了“品”在做事,那“萬物皆可直播”的理論不也成立了嗎?于是第四個(gè)問題就呼之欲出了……


第四,直播除了賣貨還能干嗎?


筆者認(rèn)為,直播不是特效藥,而是一個(gè)橋梁。


它構(gòu)建了品牌新的觸達(dá)用戶的方式,我們要善用這種方式去傳遞自己的品牌理念。


好吧,挺簡(jiǎn)單的事兒竟被我說的這么繞,舉一個(gè)例子就明白了。


筆者有位朋友,他正在代理一款高端的私人手機(jī)品牌。因?yàn)閮r(jià)格昂貴,也屬于典型的大宗、低頻次消費(fèi)的商品。過去主要通過線下,舉辦一些高端的私享會(huì)售賣手機(jī),最近由于疫情,導(dǎo)致線下活動(dòng)不能正常進(jìn)行,嚴(yán)重影響了這代手機(jī)的生命周期。



針對(duì)此狀況,我和他進(jìn)行了這樣的對(duì)話:


我:“既然線下明確不能聚集人群,為何不考慮線上直播?”


友:“考慮過,但高端手機(jī)并沒有電商統(tǒng)一渠道,且客戶名單都由銷售個(gè)人管理,我們不信抖音和淘寶直播能賣出兩三萬元的手機(jī)……”


我:“等等!為什么要通過抖音和淘寶直播?還有,你們?yōu)槭裁匆欢ㄒ谏厦尜u貨?”

這時(shí)候我才明白:原來多數(shù)人的潛意識(shí)里,直播就意味著抖音和淘寶,而直播唯一的目的就是賣貨。

找到癥結(jié),我繼續(xù)問他。

我:“你們過去銷售手機(jī)的邏輯是什么?”


友:“把主要客戶約來,體驗(yàn)高端茶藝、音樂會(huì),感受品質(zhì)與服務(wù),有氛圍后請(qǐng)老師講解手機(jī)理念,最后銷售手機(jī)?!?/span>


我:“非常清晰,那這些過程除了最后一步成交,前面哪一步不能通過直播解決?”


我:“除了最終成交,所有的服務(wù)線上都能提供。另外,既然在打造私密氛圍,建立高端圈層,為何偏偏要選擇抖音、淘寶直播?”


友:“原來如此!”


是的,直播只是一種形式,但是大多數(shù)的企業(yè)卻把直播看作為一種手段,將直播簡(jiǎn)單的理解為“主播+賣貨”。


根據(jù)描述,過去他們的成交邏輯基本可以理解為下面的方式。



但疫情出現(xiàn)以后,“邀約線下”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺失了,多米諾效應(yīng)導(dǎo)致后續(xù)都無法完成。



這時(shí),受環(huán)境輿論的影響,企業(yè)通常會(huì)誤以為他們的問題只是出在了成交環(huán)節(jié)上,轉(zhuǎn)而去比拼流量、價(jià)格,這就陷入了錯(cuò)誤的競(jìng)爭(zhēng)模式。



而最好的方式,是應(yīng)該選擇正確的發(fā)力點(diǎn),用線上營(yíng)銷去彌補(bǔ)前面缺失的環(huán)節(jié)。一旦能夠影響客戶有購買的想法與需求,對(duì)于一款價(jià)格高昂且以服務(wù)為核心的高端手機(jī)來說,是上門服務(wù)還是預(yù)購都不算什么難題。



所以,企業(yè)千萬不要把自己局限到如何“尋找具有流量的主播”與“如何把產(chǎn)品降低到超低價(jià)格”這兩個(gè)錯(cuò)誤的命題上,這樣會(huì)讓自身感到乏力且忽略了自己受眾的本質(zhì)需求。


在上面的案例里,他的用戶實(shí)際上需要的是被品牌尊重與強(qiáng)烈的圈層氛圍,一個(gè)相對(duì)私密的空間更讓他們感到尊貴。即使這個(gè)空間里只有主持人和用戶自己,仍然會(huì)在用戶的腦海里產(chǎn)生“XX品牌那么多老師都在給我一個(gè)人服務(wù)呢”的感受。


品牌與企業(yè)要抓住消費(fèi)者的痛點(diǎn),用各種手段營(yíng)造出消費(fèi)者的感受,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)比找流量靠譜的多!


說到底,還是建議品牌主“三思而后行”


過去微信、微博火了,企業(yè)們做公眾號(hào)、玩微博,想著如何做自己的自媒體;后來抖音火了,大家又開始布局短視頻,拼命要切中未來。


今天,品牌主們咬著牙又不得不考慮做直播。做營(yíng)銷真的有那么累嗎?


我們還是做的多,錢投的多,但是想的少罷了。



決定直播之前,建議你先多看幾場(chǎng)直播。


即使你是個(gè)鋼鐵直男,也應(yīng)該打開薇婭、李佳琦的直播間,連續(xù)看上三天,相信你一定會(huì)對(duì)直播有更加深入的理解。


另外,中小企業(yè)主當(dāng)面臨資金壓力時(shí),也可以深入去了解 “私域流量”的玩法。


我的一位伙伴,僅通過企業(yè)微信,就做出了一場(chǎng)效果非常不錯(cuò)的圈層直播,成功售賣課程的同時(shí)竟然還找到了贊助商。


相較于打磨產(chǎn)品,了解下營(yíng)銷其實(shí)不需要花費(fèi)太多時(shí)間。但太多品牌還沒分清楚B站和快手的產(chǎn)品區(qū)別與人群定位,就奔著“流量”二字往里面鉆,這樣的營(yíng)銷浪費(fèi)資源、浪費(fèi)精力、浪費(fèi)金錢。

建議所有品牌都能慎重思考三個(gè)問題,即:

1、在成交行為之前,我到底缺少什么?
2、采取的渠道究竟如何幫我彌補(bǔ)這些環(huán)節(jié)?
3、最適合這些環(huán)節(jié)的玩法具體應(yīng)該怎么做?“三思而后行”你的營(yíng)銷將更加有效。

能想清楚這些,營(yíng)銷也就想通了。

尾巴


最后,留給大家一個(gè)問題:華為Mate Xs這款折疊手機(jī),產(chǎn)品力如此強(qiáng)悍,明明沒貨不愁賣,為什么還依然要送李佳琦一臺(tái)?




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來源|科技營(yíng)銷論 文|科技營(yíng)銷論

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