杜琪峰導(dǎo)演御用剪輯指導(dǎo)大衛(wèi)·李察森（David Richardson），曾六度提名金馬獎(jiǎng)最佳剪輯，并以《大事件》、《樹大招風(fēng)》兩次奪得獎(jiǎng)項(xiàng)。他將以「銀河映像」電影作品《毒戰(zhàn)》、《樹大招風(fēng)》為例，真實(shí)還原從最初設(shè)定至最終成品的實(shí)務(wù)歷程。

地點(diǎn)：三創(chuàng)生活園區(qū)

講者：大衛(wèi)·李察森

講題：【剪輯】在浩瀚的銀河里，尋找一瞬之間

文字記錄：江雨蓉

今天我要跟大家談的是剪輯，使用的是Avid Media Composer這個(gè)軟件，這是我自己喜歡用的剪接軟件。首先我想要問大家：「剪輯」是在做什么呢？剪輯只是剪掉多余的、拍壞的片段嗎？很多人都會(huì)說我們只是在操作Final Cut Pro的那個(gè)人，但事實(shí)上我們做得更多，所以今天就來談?wù)勲娪凹糨嫀煻荚谧鍪裁础?/p>

我從事剪輯這個(gè)工作已經(jīng)很久了，跟大家分享一個(gè)小故事，這是很久之前我親身經(jīng)歷的事情，當(dāng)時(shí)還在拍16mm的膠片，我的工作是把聲音跟影像同步接軌，后來遇到一個(gè)問題，就是我們的電影膠片受損了，所以那天制片來找我，他非常非常地急，因?yàn)樗朗軗p程度多嚴(yán)重、有沒有補(bǔ)救方式，當(dāng)時(shí)大家非常慌亂，我當(dāng)時(shí)也很年輕，我跟他們說16mm膠片非常地小，一定要花時(shí)間把它一格格放大才能確認(rèn)畫面，要理出一個(gè)頭緒非常困難，當(dāng)時(shí)那位制片告訴我他可以幫上忙，他就開始把膠片找出來跟我一起做聲音的接軌。他是制片，卻做了這個(gè)事情。

在座有多少制片有這樣的能力呢？這就是我要強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，其實(shí)師徒制度已經(jīng)不見了，過去很多人來到剪接室，不管是制片還是導(dǎo)演，他們要學(xué)所有的片場(chǎng)技巧，而這些一切都跟剪輯有關(guān)，因?yàn)樽詈蟮墓ぷ鞫紩?huì)落在我的手中，所以大家應(yīng)該要了解到剪輯的技巧，你們才能知道你的工作到底牽涉了什么。

讓我們回到1910年，格里菲斯是一名電影導(dǎo)演，也是剪輯之父，他算是第一個(gè)創(chuàng)造出剪輯過程的人，那他為什么這么做呢？因?yàn)楫?dāng)時(shí)膠卷太短了，能夠拍的只有短片，所以他就開始想要怎么把兩個(gè)不同的電影膠卷結(jié)合在一起，這是他當(dāng)時(shí)的挑戰(zhàn)，也是為什么他發(fā)明了剪輯。接著他開始做了很多實(shí)驗(yàn)，其中一個(gè)是把膠片的最后一幕，在拍攝時(shí)用同樣的鏡頭和角度做跳剪，但往往這樣跳剪感覺很不連續(xù)，像是把故事的節(jié)奏打斷一樣。通過持續(xù)地實(shí)驗(yàn)，他也發(fā)現(xiàn)如何從遠(yuǎn)景跳接到近景，讓敘事保持一貫性。

剪輯是一個(gè)創(chuàng)意的抉擇

剪輯從原本只是一件產(chǎn)出電影必須做的事情，變成一個(gè)創(chuàng)意的抉擇，也就是說并不是只有一種選擇，而是可以在很多不同角度的拍攝畫面下，選擇想用的片段，但除了技術(shù)層面之外，還有另外一面是我等會(huì)兒會(huì)跟大家分享的。

接下來我們要談的是：什么是電影剪輯？我們來聽聽電影大師希區(qū)柯克對(duì)剪輯的看法，希區(qū)柯克說：「簡單來說，電影就是把不同的圖像排列并置，很多人認(rèn)為剪接就是把人跟景做切換去說故事，就像格里菲斯當(dāng)初所說的，但是對(duì)我來說，其實(shí)更深刻?！顾韵^(qū)柯克告訴我們，剪接絕對(duì)不是把影像跟影像連在一起而已，今天我們會(huì)跟大家談更多這方面的細(xì)節(jié)。

我們知道每個(gè)人的工作方式是不一樣的，但我們現(xiàn)在講的是典型的、一般的作法，但沒有任何一部電影是跟另一部電影一樣的，我會(huì)說剪輯是一個(gè)終身的學(xué)習(xí)過程，我參與到每一部新電影就會(huì)學(xué)到新的東西，甚至?xí)l(fā)現(xiàn)過去認(rèn)為不奏效的東西在之后是可以用的，我已經(jīng)做了30年的剪輯，也從事聲音指導(dǎo)的工作，我發(fā)現(xiàn)「經(jīng)驗(yàn)」在這個(gè)領(lǐng)域非常地珍貴，不幸的是，現(xiàn)在剪輯已經(jīng)變成一個(gè)年輕人的工作了。

大家知道需要花大量時(shí)間坐在電腦熒幕前，它是一個(gè)非常辛苦的工作，很多人沒有辦法長期坐在電腦熒幕前，我們失去了很多經(jīng)驗(yàn)豐富的剪輯師，主要是因?yàn)殡娔X的問題。過去剪輯師體力都非常的好，因?yàn)樗麄円３?dòng)來動(dòng)去，但現(xiàn)在你必須坐在電腦前面，所以對(duì)專注力跟職業(yè)壽命來說是一件很有挑戰(zhàn)的事情。我們的工作遠(yuǎn)離了鎂光燈，旁觀者一定會(huì)覺得非?？菰铮阍趶氖录糨嬤@件事情的時(shí)候，其實(shí)一點(diǎn)都不枯燥，它非常耗時(shí)、常常熬夜，對(duì)人際關(guān)系很有殺傷力，也得犧牲很多私人生活。

我們之前遇到的挑戰(zhàn)是，導(dǎo)演往往想得很快速，但剪輯師沒有辦法這么即時(shí)地反應(yīng)。不久前有一位導(dǎo)演跟我說：「你去做那個(gè)孤單的工作，等你做完再來找我好了?！蛊鋵?shí)當(dāng)下我非常開心，因?yàn)閷?duì)我來說最好的工作時(shí)間就是晚上挑燈夜戰(zhàn)，自己一個(gè)人不受電話打擾，這時(shí)候創(chuàng)造力會(huì)源源不絕，讓我不會(huì)想停下腳步，因?yàn)橐坏┩Ｏ鹿?jié)奏就會(huì)被打壞。

通常有制作方跟我接觸時(shí)，我會(huì)先問導(dǎo)演是誰？有沒有劇本？如果可以拿到劇本先看過，會(huì)比較清楚這個(gè)電影包含了什么。評(píng)估電影企劃是很不容易的，剪輯師的一個(gè)關(guān)鍵任務(wù)是監(jiān)督這部分的后制，但如果不了解劇本，我又該怎么告訴你需要多少工作人員和時(shí)間？這些都是很關(guān)鍵的問題。而預(yù)估的拍攝日程和實(shí)際執(zhí)行也常會(huì)有落差，依據(jù)天數(shù)長短報(bào)價(jià)也不同。在亞洲電影制作預(yù)算，多半以包案方式進(jìn)行，所以報(bào)價(jià)的時(shí)候需要先高估，因?yàn)橥ǔＷ罱K耗費(fèi)的心力會(huì)比原本預(yù)設(shè)的要多得多。

我們是技術(shù)人員，所以我在案子剛開始問的都是跟技術(shù)有關(guān)的問題，例如用什么樣的攝影機(jī)、有幾臺(tái)機(jī)器拍攝等，在數(shù)字時(shí)代我們有這么多選擇，這些信息會(huì)影響我們?cè)趺礃幼龊笾?，還有安排后制流程，所以有些技術(shù)問題必須要在拍攝之前先處理，不要讓這些問題影響到后面的工作。像GoPro或DJI這樣的無人機(jī)，其實(shí)在后期處理上都有相當(dāng)困難，若你有16個(gè)小時(shí)無人機(jī)的素材，技術(shù)上真的很不好處理，這樣的信息就必須在一開始先了解，我們才能做好準(zhǔn)備、知道素材進(jìn)來之后要如何處理。

Steenbeck是剪輯的機(jī)器，在歐洲跟好萊塢都蠻普及的， CMX系統(tǒng)是第一個(gè)非線性剪輯系統(tǒng)，用來剪錄影帶的。接著是D1剪輯系統(tǒng)，它是第一個(gè)數(shù)字的非線性剪輯系統(tǒng)。Avid的技術(shù)大概是在1990年代早期所開發(fā)出來的，我想大家也可能在Avid系統(tǒng)剪輯室里工作過，你也可以用這樣的方式來做剪輯，這也是一般好萊塢作法，但我比較習(xí)慣在自己的空間里，用自己的筆記本和第二屏幕來做剪輯，其實(shí)不需要太多設(shè)備就可以做剪輯。Lightworks是另一個(gè)非線性剪輯系統(tǒng)，這也是在好萊塢里面蠻常用的，其實(shí)看起來都還蠻像、格式也都還蠻類似的。最后我們講到Final Cut，它讓業(yè)界發(fā)生了革命，因?yàn)榉浅１阋?，即便現(xiàn)在已經(jīng)更新到了Final Cut Pro X，還是很多人堅(jiān)持使用Final Cut 7來剪片。

不一定要有最新的工具才能成為優(yōu)秀的剪輯師

所以工具的本質(zhì)是什么？不一定要有最新的工具才能成為優(yōu)秀的剪輯師，因?yàn)樗皇莻€(gè)工具，重點(diǎn)還是在于剪接師的技術(shù)。很多年輕導(dǎo)演都對(duì)4K很感興趣，也希望能用4K來做剪輯，但那又如何？以前的剪輯可能什么都沒有，甚至連播放膠片都有困難，我覺得4K不是剪輯的重點(diǎn)，像素再高也不會(huì)讓你成為厲害的剪輯師。另外，最近Adobe Premiere Pro（《死侍》、大衛(wèi)·芬奇的新片都是用這個(gè)）也越來越受歡迎，雖然它不是會(huì)是我的選擇，但我覺得Premiere還不錯(cuò)也可以用。

現(xiàn)在大家對(duì)剪輯師的期待也不一樣了，會(huì)覺得剪輯師除了要知道如何剪，還要懂音樂、還要懂音樂的剪輯，或者也必須要了解CG視效，必須用更好的方式呈現(xiàn)某個(gè)鏡頭剪輯。但看這些影片素材的人，他們現(xiàn)在擁有的知識(shí)跟想像力其實(shí)跟以前大不相同，大部分的制片不懂這支片子剪出來會(huì)是什么樣子，他們對(duì)這場(chǎng)戲或這個(gè)鏡頭會(huì)是什么模樣并無概念，好像一定要加音樂才看得懂?；蛘哒f綠幕，制片對(duì)剪輯過程雖有一些了解，但是我們必須用比較完整的方式來呈現(xiàn)我們剪輯的作品，這跟以前不一樣。我一開始做剪輯時(shí)，某個(gè)鏡頭沒有音樂也可以呈現(xiàn)出來給制片的，制片再去想辦法加入好的音樂，因?yàn)槲胰籼绨岩魳贩胚M(jìn)去，假使那段音樂沒辦法用的話，就沒有太大意義。那時(shí)制片會(huì)說：「不用加音樂，我已經(jīng)知道你想要呈現(xiàn)的感覺是什么」。

可是現(xiàn)在制片對(duì)于影片呈現(xiàn)的樣子好像沒有什么概念，我們知道剪輯是后制的第一個(gè)環(huán)節(jié)，還要再加入很多其他的環(huán)節(jié)才會(huì)有最后的成片。所以就剪輯師的工作來說，我覺得比起十五年前要更辛苦，因?yàn)槲乙龈嗟氖虑榘宴R頭呈現(xiàn)出來。電腦當(dāng)然讓剪輯更快速，但節(jié)省下來的時(shí)間必須要拿來做其他方面的工作，才有辦法把這個(gè)鏡頭展示給制片跟導(dǎo)演看。

杜琪峰是我合作多次的導(dǎo)演，非常有才華，技術(shù)方面也很卓越。他很懂剪輯，拍攝也非常有效率，不會(huì)拍很多的素材，因?yàn)樗雷约阂裁?，所以跟其他片子相比，剪他的片子是很快速的，要剪輯的素材沒那么多。杜琪峰之前跟我說過非常多次，制作電影有三個(gè)階段：第一個(gè)階段是寫劇本， 第二個(gè)階段是現(xiàn)場(chǎng)的導(dǎo)演，第三個(gè)階段是后期的剪輯，他把這三個(gè)階段分得很清楚，雖然他常常是沒有劇本就去拍，不過這又是另外一回事了。

杜琪峰是一位很好的導(dǎo)演，因?yàn)樗o我們很多的空間，其實(shí)就把片子交給我，接下來怎么做就是我的事情了。劇本是編劇的事情，他的工作是導(dǎo)演，我的工作是剪輯，他制作的方式就是如此。所以我跟杜琪峰在討論剪輯工作時(shí)，他不會(huì)到剪輯室來，我們就是聊一聊，吃個(gè)晚餐，有的時(shí)候可能會(huì)在電腦上看一些素材，但不會(huì)把整片看完，只會(huì)跳到他比較關(guān)注的環(huán)節(jié)進(jìn)行討論，然后他就讓我實(shí)際去剪輯了。他其實(shí)根本不會(huì)進(jìn)剪輯室，是非常有意思的一位導(dǎo)演。

電影剪輯的工作流程

就剪輯來講，它的流程大概是這樣，第一個(gè)是準(zhǔn)備階段，先整合所有的場(chǎng)次做初剪，接著參考導(dǎo)演版本再去做修剪，然后可能還要再重復(fù)修改等等，這個(gè)過程歷時(shí)五個(gè)月到一年半都有可能。接下來我們跟著這個(gè)流程走，同時(shí)也討論一下里面的過程。初剪，就是要去看每天的毛片，如果說導(dǎo)演他每天拍4個(gè)小時(shí)毛片，老實(shí)說我沒辦法從頭到尾細(xì)看，我會(huì)快速看過，主要是導(dǎo)演選定的鏡頭，NG鏡頭我就不看了，除非技術(shù)上有必須看的理由。

為什么要去看毛片呢？就現(xiàn)代剪輯來說，第一個(gè)要看的原因跟技術(shù)比較有關(guān)，以前有底片沖洗實(shí)驗(yàn)室的時(shí)候，技術(shù)品管由實(shí)驗(yàn)室掌控，若有焦點(diǎn)問題，沖印實(shí)驗(yàn)室會(huì)告知導(dǎo)演跟制片，可是現(xiàn)在沒有沖印只有檔案，檔案直接傳給DIT。DIT的工作就是快速復(fù)制檔案，以防毀損或資料問題，再來就是準(zhǔn)備離線剪輯（offline editing）素材給剪輯人員，我們用的不是全像素檔案，因?yàn)闄n案太大，我們使用壓縮檔案進(jìn)行剪輯，比如SD格式的720x576，我們不用4K或8K的素材進(jìn)行剪輯，這是沒必要的。我們也可以了解，在剪輯師開始剪輯前，沒有人負(fù)責(zé)檢查這些畫面，所以任何畫面上的問題，比如對(duì)焦、燈光、畫面穩(wěn)定度的問題，事實(shí)上都是由我們來通報(bào)制片。如果我們不去通報(bào)的話，沒有人發(fā)現(xiàn)，過了五、六天才發(fā)現(xiàn)這么大的問題，那可是場(chǎng)大災(zāi)難。

現(xiàn)在技術(shù)上的問題變得愈來愈重要，而且要知道剪輯過程中，除了技術(shù)部份，我們還有創(chuàng)意部分，也就是快速檢視你有什么元素？當(dāng)我去看毛片的時(shí)候，我想要知道目前為止我們有哪些畫面？哪些是可以用的素材？此時(shí)還沒有開始剪跟接，這是非常重要的程序。不少年輕剪輯師很快地就開始剪，完全沒有檢查、沒有把素材全面看過一遍，你一定要全部看過一遍才來設(shè)想如何編輯，這非常重要。

我們通常有兩種工作方式，除了要看場(chǎng)次結(jié)構(gòu)與每格畫面，同時(shí)也要看整體故事結(jié)構(gòu)，并不只是一幕當(dāng)中的不同畫面，所以我們有兩個(gè)部份要兼顧。當(dāng)開始工作時(shí)，先聚焦在內(nèi)部場(chǎng)次結(jié)構(gòu)，也就是昨天他們拍的某一場(chǎng)戲，不去想故事其他部分，當(dāng)然我們了解劇本主要走向，但我們還沒有完整的概念，所以初剪時(shí)，我告訴我自己，不要太局限某個(gè)戲中到底情感是不是夠豐富？它比較是一個(gè)故事階段，就是無縫地把畫面接在一起，不要過度擔(dān)心情感的細(xì)節(jié)與故事部分。而且在初剪時(shí)，我們希望能夠做的一點(diǎn)是把已經(jīng)拍好的這些畫面做一個(gè)紀(jì)錄，它完全跟我心目中的理想無關(guān)，也許里面有一些畫面我根本不喜歡，但這是初剪，不是我的版本，這很重要。

《毒戰(zhàn)》劇照

借由跳躍剪接，濃縮一個(gè)人的人生經(jīng)驗(yàn)

我們知道在現(xiàn)實(shí)生活中，其實(shí)沒有所謂的「剪接」。你每天早上起床吃早餐、洗澡、去辦公室喝咖啡，我們沒有任何的剪接。但如果電影用這種說故事的方式，那就一點(diǎn)都不好看，它會(huì)變得非常冗長，而且也不需要剪輯師，所以剪輯工作要做的就是要借由跳躍剪接，濃縮一個(gè)人的人生經(jīng)驗(yàn)，我們可以說是「時(shí)間的剪接師」。有點(diǎn)像是看球賽的精華片段，你可以慢慢地看完整場(chǎng)球賽，或是看精華片段。所以當(dāng)我們?cè)谡f故事，就是把故事精華說出來，這個(gè)角色一天中發(fā)生的其他事情，如果對(duì)故事本身推進(jìn)沒有意義，就把它剪掉。儘管我們有劇本做引導(dǎo)，但剪接時(shí)也要有一個(gè)這樣的認(rèn)識(shí)，要知道怎么樣用最好的方式把精華說出來。

我們?cè)賮砺犗^(qū)柯克先生怎么說：「我們常說『剪片』，但它并非真的是剪片，因?yàn)榧羝砦覀円玫粢恍〇|西。我覺得更好的一個(gè)說法是『組合』。比如說我們能夠把東西拼出來，然后集結(jié)成一個(gè)完整的畫面；或是『蒙太奇』，把不同畫面集結(jié)在一起，然后快速地在眼前呈現(xiàn)，創(chuàng)造出一個(gè)意念」。

所以我想向大家指出，剪輯就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)意念。影片當(dāng)中有很多呈現(xiàn)的意念，并沒有所謂對(duì)的方式，你可以用很多方式來表現(xiàn)，可能要看是什么類型的片子，也要看導(dǎo)演的意圖，沒有正確的方法。我們可以把它看成一種拼圖，而拼圖很特別的一點(diǎn)是，它也許最終是一個(gè)完整的畫面，但天空是藍(lán)還是綠，這些細(xì)節(jié)都可以重塑；這個(gè)人物與另一個(gè)人物的對(duì)比要怎么呈現(xiàn)，這些都可以由你來決定。

所以它的可能性是無限的，劇情片最好的剪輯是「隱形的剪輯」。什么是隱形剪輯？也就是你不會(huì)因?yàn)榭匆粓?chǎng)戲而對(duì)故事分心，如果對(duì)故事分心，這往往代表的是畫面不夠順暢，觀眾會(huì)分心。所以看電影的時(shí)候，聚焦在哪是非常重要的，因?yàn)榧糨嫴粔蚱巾樧層^眾分心的話，就會(huì)影響到故事的情感，所以一定要非常強(qiáng)調(diào)這點(diǎn)，當(dāng)你在初剪的時(shí)候，讓它盡量看起來非常順暢，之后我們可以再做情感上面的操作和調(diào)整。

初剪部份我們已經(jīng)看了毛片，接下來要怎么做呢？大家會(huì)得到幾個(gè)不同鏡頭、不同角度，我們可以把兩個(gè)在不同時(shí)間拍攝的畫面放在同一個(gè)軸線上來看，初剪也就是從這里開始。

情感上的連結(jié)容許我們打破規(guī)則

我想跟大家提一位很有名的剪輯大師華特?莫屈，在我準(zhǔn)備今天演講之前我特別看了華特?莫屈先前說過的話，很多話我自己都沒有聽過，不知道有些話原來大師已經(jīng)說過了，但很有趣的是他說的話都跟我自己的想法非常類似。華特?莫屈是奧斯卡得主，是電影《現(xiàn)代啟示錄》、《教父》、《英國病人》的剪輯師，他自己很喜歡分析剪輯，也寫過《剪接的法則》，我非常推薦想要了解剪輯的人去看這本書，他有一個(gè)非常重要的圖表是剪輯的六大原則，在剪輯過程當(dāng)中我們要不斷的去思考這幾個(gè)元素，從這個(gè)圖表中，大家可以看到他認(rèn)為「情感」是最重要的。

華特?莫屈說剪輯的六個(gè)要素分別是情感、故事、節(jié)奏、視覺動(dòng)線、拍攝軸線、三度空間連續(xù)性，待會(huì)兒我也會(huì)跟大家一一介紹這六個(gè)原則。但是我們要記得，規(guī)則是要用來打破的，很多好電影事實(shí)上都打破了過去的規(guī)則，這邊提到最重要的原則是「情感」，所以我也要提醒大家情感是要凌駕在剪輯技術(shù)之上的，讓觀眾對(duì)于某場(chǎng)戲、某個(gè)片段有情感的投入非常重要，情感占了51%是最關(guān)鍵的要素，情感上的連結(jié)容許我們打破規(guī)則。

畫面順暢、目標(biāo)明確，觀眾能一目了然

首先我們要問自己，這場(chǎng)戲存在的目的是什么？想讓觀眾了解的是什么？這必須是首要考量，才可以連結(jié)到下一場(chǎng)戲，把這樣的意念放進(jìn)腦海里后再開始進(jìn)行剪輯，并試著去強(qiáng)化這一塊，這非常重要。假設(shè)某場(chǎng)戲完全沒有用途，它為什么會(huì)寫在劇本上面？它一定有原因，但如果你真的找不到原因就把這場(chǎng)戲拿掉吧！我常常提到初剪應(yīng)該要從技術(shù)的層面開始看，也就是格里菲斯曾經(jīng)說過的原理：「首先要讓畫面看起來順暢、目標(biāo)明確，使觀眾能一目了然。」另外我們也會(huì)對(duì)拍攝素材進(jìn)行細(xì)部檢查，因?yàn)橛袝r(shí)也許能在看似拍壞的部份找到有趣的元素。就算你沒有放進(jìn)初剪里，還是要知道你有著怎么樣的素材，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道某些元素之后可能會(huì)有用。

我想舉一個(gè)例子，兩天前我試著把一個(gè)故事線上的兩場(chǎng)戲?qū)φ{(diào)，當(dāng)時(shí)我覺得在新的結(jié)構(gòu)上面這么安排是恰當(dāng)?shù)?，可是兩?chǎng)戲間的轉(zhuǎn)場(chǎng)做得并不好，因?yàn)樵竟适马樞虿⒉皇沁@樣的，所以我需要一個(gè)轉(zhuǎn)場(chǎng)畫面。后來我發(fā)現(xiàn)在另外一場(chǎng)戲某個(gè)沒有被放入的鏡頭，它竟然可以連接起兩個(gè)畫面，這就是我要找的鏡頭！所以當(dāng)你在檢查大量毛片時(shí)，其實(shí)做的就是整理，會(huì)讓你之后在闡述故事上有很大的幫助，因?yàn)榭梢约磿r(shí)在你的腦海當(dāng)中找到有用的畫面。

接下來，我要給大家看的是一段影片的初剪，這并不是我做的案子，但我想讓大家看看這段對(duì)話。

這是一個(gè)蠻典型的初剪，我們可以看到某些時(shí)候連貫性并不是那么好，不過跟大家講一個(gè)秘密，這個(gè)片段是人工智慧（AI, Artificial Intelligence）剪出來的初剪，所以各位覺得你們的工作不會(huì)受到威脅嗎？似乎并不是如此。這是斯坦福大學(xué)的研究計(jì)劃，用人工智慧來分析場(chǎng)次、鏡頭，主要是用對(duì)話的轉(zhuǎn)譯跟劇本連結(jié)。

這個(gè)做法是用電影語言來鋪陳敘事，比如說從一個(gè)遠(yuǎn)景開始建立場(chǎng)次和故事，再用特寫來強(qiáng)化情感的表達(dá)，也用聲音和語言的標(biāo)簽來做分析，看看劇本里面有什么元素，然后把每一個(gè)鏡頭跟對(duì)話比對(duì)、結(jié)合劇本，再提供給使用者做剪輯，這樣的安排方式可以節(jié)省很多時(shí)間，最厲害的是可以用電影語言來做人工智慧的剪輯，比如這里有一個(gè)跳剪，但我不喜歡這樣的序列，我們就可以匯入一個(gè)電影語匯讓電腦知道我們比較想要怎樣的鏡頭，甚至剪輯節(jié)奏的調(diào)整也能這么做。

這些其實(shí)就是剪輯師在初剪遵循的一些規(guī)則，例如電影開始大多會(huì)先從遠(yuǎn)景開始，這樣的程式就是用剪輯原則來模擬剪輯師的作法，而它目前也僅限于對(duì)話片段。我們?cè)谒伎茧娔X怎么運(yùn)作的同時(shí)，其實(shí)也是我們剪輯師平常在工作的過程，就像我們會(huì)去觀察景框大小、角色在畫面中的占比，我們也會(huì)分析演員表演的節(jié)奏或張力，這都是我們?cè)诔跫魰r(shí)在意的元素，當(dāng)中的過程是相當(dāng)復(fù)雜的。

但這個(gè)程式所做出的決策來說其實(shí)是很有限的，它受到算法或語匯所限制，可是我們實(shí)際在做剪輯的時(shí)候我們不會(huì)只顧慮到原則，比如說在剪某一場(chǎng)戲的時(shí)候，剪輯師得整合千百個(gè)動(dòng)作和想法，可能是角色的動(dòng)作、連貫性好不好、聲音有沒有同步等等，但我想未來人工智慧也許會(huì)成為剪輯工作的一環(huán)，事實(shí)上這個(gè)實(shí)驗(yàn)是Adobe Premiere所委托的，我想未來會(huì)看到越來越多這樣的工具，但是電腦不善于解讀情感，而情感恰恰是剪輯工作中最重要的一環(huán)。

接下來我們講幾個(gè)剪輯要點(diǎn)，第一個(gè)我們要講到注意力的焦點(diǎn)，很多鏡頭有時(shí)候很短呢？這其實(shí)是動(dòng)作片導(dǎo)演常用的方法，他們?cè)谂臄z的時(shí)候會(huì)讓我們覺得焦點(diǎn)不是在整幀，而是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)，這是快速剪輯經(jīng)常使用的技巧，因?yàn)槟惚仨氃趧?dòng)作的過程中快速切換觀眾的注意力。

事實(shí)上我在做案子的時(shí)候常常碰一個(gè)問題，很多人會(huì)覺得拍數(shù)字成本很低，想拍什么都可以，現(xiàn)在的導(dǎo)演分成兩種，一種是資料搜集型的導(dǎo)演，另一種叫做剪輯型的導(dǎo)演，前者往往是大拍特拍，后期再來解決素材；后者則是知道自己要什么，會(huì)在拍攝過程中加入剪輯思維。我認(rèn)為不應(yīng)該毫無目的地拍，再把問題丟給剪輯解決，拍攝的時(shí)候就應(yīng)該要先想好，如果導(dǎo)演不把好的鏡頭給我，我也沒有辦法剪出好的作品，因?yàn)槲覠o法改變你原本就沒有拍好的鏡頭，比如說一個(gè)遠(yuǎn)景，它在軸線的另一邊，你要如何打破這個(gè)軸線呢？你必須拍一個(gè)設(shè)計(jì)過的鏡頭，好讓我把畫面通過剪輯移動(dòng)到軸線的另外一側(cè)。一次要處理三個(gè)人的畫面非常困難，而杜琪峰，他因?yàn)榱私狻篙S線」的概念，所以給了我一個(gè)從后面拍過來的畫面，因?yàn)檫@個(gè)畫面它在軸線上是中立的，從這顆鏡頭來看我就可以從任何一個(gè)方向走，接下來這兩個(gè)畫面是在同一個(gè)時(shí)間拍的，但兩臺(tái)攝影機(jī)卻負(fù)責(zé)了不同的軸線，在剪輯的過程中我就可以隨機(jī)運(yùn)用這兩個(gè)畫面，以上就是導(dǎo)演在拍攝時(shí)有想到剪輯的例子，我不是說導(dǎo)演不可以交叉軸線，而是說你在拍攝時(shí)需要給我可用的鏡頭，剪輯時(shí)才不會(huì)讓觀眾出戲。

接下來呢，我們來看看插入剪接，在數(shù)字時(shí)代我們遇到的問題是，一方面希望拍特寫，卻又同時(shí)把兩個(gè)攝影機(jī)并列，這時(shí)候就非常難做剪輯，大腦在處理兩個(gè)相似畫面的時(shí)候，就會(huì)覺得有點(diǎn)卡卡的，同樣的兩個(gè)鏡頭在剪輯點(diǎn)我們能運(yùn)用動(dòng)作來接合，事實(shí)上這是一個(gè)很好的解決方式。

假設(shè)每一場(chǎng)戲、畫面都經(jīng)過深思熟慮的拍攝，當(dāng)然不需要用動(dòng)作來隱藏畫面接合不順暢的部分，這是在剪輯的時(shí)候會(huì)遇到的挑戰(zhàn)，動(dòng)作的連續(xù)性往往在初剪時(shí)會(huì)花費(fèi)最多時(shí)間，怎么樣把整個(gè)片子在初剪的時(shí)候從頭到尾接順，也能把故事做初步呈現(xiàn)。大家也可以看到我們?cè)诔跫艉笤偌魰r(shí)，時(shí)間其實(shí)被壓縮了很多，這個(gè)影片事實(shí)上不夠連貫，反而原本的剪法是比較連貫的，所以在調(diào)整的時(shí)候我們會(huì)為了情感而選擇后面這個(gè)鏡頭。

《毒戰(zhàn)》劇照

借由剪輯的方式來解決有問題的部分

我們也知道在制作的時(shí)候可能會(huì)有很多的缺失，這時(shí)候就要靠剪輯來解決拍攝時(shí)所遇到的問題，剪輯師要想辦法截長補(bǔ)短，把拍攝時(shí)的疏失一一解決，例如燈光、天氣、演員的問題，有太多太多，這些都有可能會(huì)發(fā)生，就看剪輯師要怎么解決。

另外我想提醒一點(diǎn)，「反應(yīng)鏡頭」是我們?cè)诩糨嫊r(shí)可以運(yùn)用的資源，我們?cè)俅握?qǐng)希區(qū)柯克先生來告訴大家。希區(qū)柯克：「第三個(gè)方式是所謂純粹的影片呈現(xiàn)，也就是同一個(gè)畫面可借由反應(yīng)來呈現(xiàn)不同的故事，大家看這個(gè)特寫，男人看到一個(gè)女士抱著一個(gè)小孩，反應(yīng)鏡頭是他微微地笑了，所以我們會(huì)感覺到他是一個(gè)很友善、有同理心的老人，但是現(xiàn)在我們把抱著小孩的女士畫面拿掉，插入一個(gè)女孩穿著清涼的畫面，男人看著這個(gè)畫面微微地笑了，他馬上變成了一個(gè)糟老頭?！?/p>

剪輯過程絕不是一次做好，需要不斷修正、不斷調(diào)整，所以大家不要認(rèn)為第一次一定要做到完美，此外編輯時(shí)也要跟電影脈絡(luò)有關(guān)。電影拍攝不會(huì)完全按照劇本，可能因?yàn)轭A(yù)算、時(shí)程有所變動(dòng)，所以當(dāng)剪接時(shí)，要如何評(píng)估這場(chǎng)戲需要的情感？如果我沒有看之后的畫面，往往做不到。在整個(gè)剪輯過程，你可能要一直來來回回做調(diào)整，一直到影片完整呈現(xiàn)，才可以開始做一些微調(diào)，所以你要耐心等待，不需要折磨自己嘗試各種剪輯方法，最后看到整個(gè)影片再來做這件事情。

我們來到第二稿剪輯，要做導(dǎo)演版本。我所做的很多電影當(dāng)中，除了導(dǎo)演版本還有我自己的版本，是因?yàn)槲以跇I(yè)界很久了，才有這樣的機(jī)會(huì)，很多導(dǎo)演對(duì)我非常信任，所以才可以有我的版本。剛提到初剪不是我的版本，它只是記錄，然后在初剪過程當(dāng)中，我的腦海里產(chǎn)生很多創(chuàng)意跟想法，我需要把初剪給導(dǎo)演或制片看過。

跟導(dǎo)演合作時(shí)，一定要建立深厚的信任，初剪是影片的紀(jì)錄，如果你自己開始剪的話，也許導(dǎo)演會(huì)覺得他很喜歡的部份怎么剪掉了？馬上就會(huì)產(chǎn)生不信任感。所以跟導(dǎo)演合作時(shí)，要能夠得到他的信任，對(duì)年輕剪輯師來講，絕對(duì)不要輕易把初剪任何東西剪掉，要有人看過之后，你才提出建議，盡管你往往是正確的，但不可以視為理所當(dāng)然。剪輯跟實(shí)際片場(chǎng)很不一樣，片場(chǎng)上導(dǎo)演是主宰一切的人，但在剪輯室導(dǎo)演跟你像是合作伙伴，有的時(shí)候你年紀(jì)很輕，你可能會(huì)懷疑真的可以這樣嗎？但我年齡比較大，我覺得導(dǎo)演跟我是對(duì)等的，他不是高高在上主宰一切的人。我覺得剪輯室是非常親密的空間，看到所拍攝的素材也許有些缺點(diǎn)，要想辦法解決，如果不能解決就要重拍，重拍是所有人最不想看到的結(jié)果，我們兩個(gè)人要想辦法解決一切，借由剪輯的方式來解決有問題的部分。

導(dǎo)演有時(shí)看到初剪會(huì)大吃一驚，世界上沒有一個(gè)導(dǎo)演對(duì)于拍攝素材感到滿意，所以這個(gè)過程是蠻有壓力，導(dǎo)演覺得怎么會(huì)拍了這些？這演員演得不怎么樣。所以你要緩和情緒，讓他知道初剪只是目前所有的素材。身為剪輯師必須仔細(xì)聆聽導(dǎo)演想要的結(jié)果是什么，也要了解他對(duì)于這部電影的想法。

第二階段剪輯與人物有關(guān)，這個(gè)人物在這場(chǎng)戲要傳達(dá)的感覺是什么？也許那天這個(gè)演員非常緊張，所以你要仔細(xì)聆聽導(dǎo)演告訴你什么，特別是整部電影的感覺與基調(diào)。我自己也碰過好幾次，我們跟導(dǎo)演在看初剪，導(dǎo)演講說這個(gè)鏡頭花了四個(gè)小時(shí)才拍到，但重點(diǎn)是真的需要這個(gè)鏡頭嗎？在制作時(shí)大家會(huì)非常執(zhí)著于拍一個(gè)鏡頭有多辛苦，但電影是要給觀眾看的，所以即便花了很長時(shí)間拍攝，如果是不必要的就要剪掉。這時(shí)剪輯師就是中介者，我不會(huì)直接跟導(dǎo)演說這個(gè)鏡頭要拿掉，必須很委婉地處理這件事情，而很多時(shí)候我們必須當(dāng)一個(gè)仲裁者。剪輯師要提供一些額外的解決方案，幫助導(dǎo)演講故事，有的時(shí)候?qū)а菹胍鲆患虑椋F(xiàn)有素材做不到的話，就要建議替代方案來達(dá)成同樣的感覺或目標(biāo)。

思考是工作過程很重要的一部分，思考不一定要在剪輯室，有時(shí)候走路回家、吃晚餐時(shí)會(huì)有好靈感，離開電腦去思考所有戲的畫面，是蠻有幫助的方法。當(dāng)然制作也是很關(guān)鍵的，跟導(dǎo)演討論也很好，兩人一起分析、一起去想到替代方案來解決碰到的問題，討論不同的作法，比如這個(gè)畫面放到這個(gè)地方來，或許會(huì)有新的想法，所以合作是非常重要的。

剪輯的力量，如何改變一場(chǎng)戲的感受

接下來我們談到情感層面，在這個(gè)過程當(dāng)中，不是獨(dú)立思考每一個(gè)環(huán)節(jié)，而是就整體來看，只是說我們現(xiàn)在更看重情感元素。在節(jié)奏方面，我們也稍微來談一下。我想要跟大家講兩個(gè)元素，眨眼很有趣。華特?莫屈書里有一個(gè)理論，談到眨眼很像是想一件事情想完了一樣，所以我常常用眨眼來剪輯。在節(jié)奏方面，我們必須給觀眾一點(diǎn)時(shí)間吸收信息，眨眼是一個(gè)蠻好的剪接點(diǎn)。但未必是影片中這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，因?yàn)檫@個(gè)是在影片中人物眨眼時(shí)剪掉，而不是眨眼前或后。

我們專注在整體故事、架構(gòu)，把電影當(dāng)成一部完整的片來看，再來聚焦很重要的環(huán)節(jié)。怎么講故事？而且有效率地講故事？時(shí)間軸上的每一個(gè)鏡頭都要讓故事推進(jìn)，如果沒有辦法推進(jìn)故事，它就是不必要的鏡頭，就要被剪掉。其實(shí)剪輯師就是在剪輯時(shí)間，雖然在剪輯時(shí)間，但我希望剪輯方式是讓觀眾覺得舒服的?；氐綍r(shí)間這件事，電影通常拍的都太多，因?yàn)閿?shù)字拍攝，還有劇本也愈來愈長，導(dǎo)致現(xiàn)在電影也愈來愈長。在剪輯過程當(dāng)中，要處理時(shí)間的問題，這是很顯而易見的事情。導(dǎo)演常常不愿面對(duì)，但發(fā)行就是想要100分鐘的片子，可能最多120分鐘，若是大導(dǎo)演可能有辦法拍到120分鐘；否則的話，電影100分鐘就可以了，重點(diǎn)是經(jīng)費(fèi)！100分鐘的片子在電影院放映的時(shí)段可以增加場(chǎng)次，可以再賺錢，這就是藝術(shù)跟金錢之間的平衡，所以要實(shí)際在剪輯時(shí)處理問題，讓片子長度縮短。

《樹大招風(fēng)》劇照

《樹大招風(fēng)》是個(gè)非常有意思的案子，它是三部45分鐘的片子，都是平行的故事線，并沒有劇本上面的交錯(cuò)，我的工作便是要把三部片子融合成一部。其中有個(gè)場(chǎng)景是三個(gè)故事交集的點(diǎn)，是講電話的那一刻。這應(yīng)該是我做過最有趣的片子，很建議大家去看！不是單一導(dǎo)演拍攝，是三個(gè)獨(dú)立的故事，然后想辦法把三個(gè)故事剪成一部片，還要讓觀眾感興趣，同時(shí)又不打破任何一個(gè)故事，非常具有挑戰(zhàn)性，做起來很過癮，它也是一生一次的計(jì)劃吧！

最后的定剪，在過程中去調(diào)動(dòng)不同的場(chǎng)次，我們是用脈絡(luò)去看片子。比如說某個(gè)地方發(fā)生的事情會(huì)影響之后片子發(fā)生的事情，所以在最后階段，不是去看個(gè)別的戲，而是去看故事的觀點(diǎn)總體，這個(gè)過程可能重復(fù)7到8次。我記得我的紀(jì)錄是有18個(gè)版本，才有最后的定剪。重點(diǎn)是在長度，第一個(gè)版本愈長，要再剪得短會(huì)更不容易，表示要把更多部分剪掉，重新用不同方式再講故事，是很有挑戰(zhàn)性的。

今天講到很多規(guī)則、聯(lián)系、軸線的交錯(cuò)，最重要的還是情感。我們拍電影，大家看電影，就是因?yàn)樗治隽巳祟惖捏w驗(yàn)，我們講的是生死、悲歡的情感元素，這些是電腦剪不出來的。謝天謝地，我們的工作還保得??！這也是大家為什么喜歡看電影的原因，所以全部的規(guī)則可以先放一邊，情感第一。

若看到整部電影中每個(gè)人的悲歡離合，才能抓到真正的故事脈絡(luò)

我想大家可以了解我想要說的，情感的沖擊非常重要，可以說故事當(dāng)中最重要的部分。看一部電影的片段，也許你沒有看過整部電影，你可能覺得它好像是蠻激動(dòng)的時(shí)刻，但你若看了整部片，對(duì)于這一幕的感覺會(huì)截然不同，這就是我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)，如果把脈絡(luò)拿掉，它只是場(chǎng)還不錯(cuò)的戲，但若看到整部電影中每個(gè)人的悲歡離合，你才能抓到真正的故事脈絡(luò)。

所以我們要知道剪輯是一種合作的工作模式，非常具有挑戰(zhàn)性。我非常地幸運(yùn)可以從事這份工作，我也很高興可以繼續(xù)教導(dǎo)年輕人，希望今天可以幫助大家了解到剪輯當(dāng)中的一些重點(diǎn)。