近期影視行業(yè)正處于低氣壓之下。昨日騰訊影業(yè)舉辦了三周年發(fā)布會(huì)，聚集了國(guó)內(nèi)知名的影視公司和當(dāng)紅導(dǎo)演、明星，一口氣發(fā)布了六大計(jì)劃，40余個(gè)影視劇項(xiàng)目。

從騰訊自制的《慶余年》、《從前有座靈劍山》等作品，作為全球投資方、聯(lián)合出品方，參與索尼哥倫比亞影院出版的漫威影片《毒液》，再到與張藝謀、陳思誠(chéng)等導(dǎo)演的合作電視劇和電影，都將在近幾年與觀眾見(jiàn)面。

值得注意的是，騰訊影業(yè)與愛(ài)奇藝、阿里影業(yè)成為了合作伙伴，而不僅僅是和騰訊視頻合作。

在接受媒體群訪時(shí)，騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)CEO程武表示，與愛(ài)奇藝和騰訊視頻的戰(zhàn)略合作，各方都知情并且有溝通，基于內(nèi)容合作，有不同的側(cè)重和類型選擇。與阿里影業(yè)和優(yōu)酷也將有不同的合作方式。

此外，騰訊還牽手了哥倫比亞影業(yè)、新麗傳媒、工夫影業(yè)等全球范圍內(nèi)30多家知名影視公司作為戰(zhàn)略合作伙伴，分別在劇集開(kāi)發(fā)、扶植新團(tuán)隊(duì)以及影視場(chǎng)景、電影投資發(fā)行等領(lǐng)域進(jìn)行合作。這次發(fā)布會(huì)上，騰訊公布了包括與北京文化、英皇電影、和力辰光、春秋時(shí)代、歡娛影視等七家新的創(chuàng)制合作伙伴。

這些公司手中掌握了影視行業(yè)大部分的精品內(nèi)容，從中可以看到騰訊影業(yè)的野心。

程武習(xí)慣將騰訊影業(yè)向美國(guó)知名漫畫(huà)、影視公司漫威看齊。坐擁騰訊互娛旗下閱文集團(tuán)、騰訊游戲和騰訊漫畫(huà)所有的精品IP，騰訊影業(yè)自誕生以來(lái)，就有了其他影視公司不具備的高起點(diǎn)。

但零基礎(chǔ)入行的騰訊影業(yè)也走了不少?gòu)澛?，至今仍未推出一部“爆款?jí)”的作品，很多大IP制作也備受爭(zhēng)議。程武認(rèn)為，騰訊影業(yè)目前仍然是一個(gè)小學(xué)生，需要更多時(shí)間搭建人才基礎(chǔ)，與各個(gè)合作方耦合。

程武也提到，目前互聯(lián)網(wǎng)在影視行業(yè)的影響多集中在大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、票務(wù)分銷等領(lǐng)域，而沒(méi)有真正在內(nèi)容生產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮作用?！艾F(xiàn)在的情況是BAT在給影視行業(yè)打工?！?/p>

下一步，如何讓互聯(lián)網(wǎng)更密切地切入影視內(nèi)容制作等關(guān)鍵領(lǐng)域，將是騰訊影業(yè)在影視行業(yè)樹(shù)立優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。就騰訊影業(yè)未來(lái)的計(jì)劃和發(fā)展，程武在會(huì)后接受了媒體群訪，以下為采訪記錄，經(jīng)全天候科技整理：

優(yōu)勢(shì)與短板

媒體：成立三周年，你覺(jué)得騰訊影業(yè)優(yōu)勢(shì)是什么？

程武： 我們的優(yōu)勢(shì)也是基于我們的定位，就是借助我們之前基于游戲、騰訊動(dòng)漫、文學(xué)、電競(jìng)的思路，以IP構(gòu)建為核心，打造一個(gè)開(kāi)放的基于優(yōu)質(zhì)影視內(nèi)容的開(kāi)放平臺(tái)。

騰訊影業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)就是耐心。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容需要時(shí)間，大家總在談美國(guó)英雄，漫威。漫威的歷史到現(xiàn)在已經(jīng)快80年了，漫威是2004年才建立漫威工作室，才開(kāi)始與好萊塢的制片廠合作開(kāi)發(fā)漫威，也只有在過(guò)去的幾年里面，在整個(gè)迪士尼的體系里面，它獲得了整個(gè)生態(tài)的力量。

我覺(jué)得騰訊影業(yè)的非常大的優(yōu)勢(shì)就是我們希望不孤立，我們希望有整個(gè)生態(tài)，最重要的是我們有耐心。我們來(lái)做影視行業(yè)不是短期想從影視行業(yè)獲取多少利潤(rùn)，我們希望長(zhǎng)線地打造內(nèi)容，以及和合作伙伴在不同領(lǐng)域的耦合。希望在騰訊整個(gè)數(shù)字文化領(lǐng)域中能夠補(bǔ)齊這個(gè)戰(zhàn)略領(lǐng)域，跟我們其他的生態(tài)領(lǐng)域產(chǎn)生非常好的耦合。

第二，新文創(chuàng)的思路下，我們能夠在不同的內(nèi)容里去做更多嘗試。比如這次推出的“古龍系列”，我們并不是只拿到了古龍先生的電影和電視的改編權(quán)，去做一些電影作品和去翻拍一些電視劇，而是拿了古龍先生的57部作品的全版權(quán)。我們會(huì)在騰訊動(dòng)漫先開(kāi)始古龍先生的作品開(kāi)發(fā)，用二次元、動(dòng)漫語(yǔ)言的改編和連載，在古龍先生的作品人設(shè)的基礎(chǔ)上，用現(xiàn)代年輕人喜歡的語(yǔ)言和方式再創(chuàng)作。

媒體：騰訊影業(yè)目前的短板是什么？

程武：其實(shí)我們?cè)诔闪⒅醯亩贪搴苊鞔_，因?yàn)轵v訊影業(yè)成立之前是沒(méi)有積累的。不管是從人才上，體系上，方法論上，這三年來(lái)我們都需要一點(diǎn)一滴去建設(shè)，需要一個(gè)一個(gè)去請(qǐng)行業(yè)的人加盟，需要在內(nèi)部不斷培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，包括跟外部的合作伙伴合作。

第二個(gè)挑戰(zhàn)是當(dāng)我們做其他的業(yè)務(wù)的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)+游戲，互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫還是互聯(lián)網(wǎng)+文學(xué)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)行業(yè)對(duì)內(nèi)容生態(tài)都有直接和明顯的助力，不管是獲取用戶的反饋，幫助作者創(chuàng)作還是作品的分發(fā)以及變現(xiàn)渠道。但互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)的文化領(lǐng)域的推動(dòng)不是一蹴而就的，現(xiàn)在我們的作用還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。

媒體：怎么看騰訊三周年的成績(jī)？

答：我一直在講騰訊影業(yè)還是一個(gè)新兵，還是一個(gè)學(xué)生，到今天為止相當(dāng)于三年級(jí)的小學(xué)生。我們有考試，有挫折，有收獲，也有一定的成績(jī)。

我之前講過(guò)五年計(jì)劃。閱文集團(tuán)2002年開(kāi)始做，從三分錢開(kāi)始一直到現(xiàn)在成立騰訊文學(xué)，到2015年我們成立閱文集團(tuán)，到去年年底閱文在香港資本市場(chǎng)上市，經(jīng)歷了15年的歷程，中國(guó)的網(wǎng)文成為了中國(guó)一個(gè)獨(dú)立的文化現(xiàn)象出海。

2012年3月份我們成立騰訊動(dòng)漫的時(shí)候，很多媒體朋友問(wèn)我，什么時(shí)候打算盈利。我一直說(shuō)，看看漫威，別急著給我們動(dòng)漫團(tuán)隊(duì)盈利的壓力，我給他們的期望就是踏踏實(shí)實(shí)做好內(nèi)容生態(tài)，幫到所有中國(guó)有志于創(chuàng)作的漫畫(huà)家，讓他們可以把才華施展出來(lái)。所以前三年大家可以看到騰訊動(dòng)漫也就是從剛剛夯實(shí)基礎(chǔ)，從盜版市場(chǎng)廝殺出來(lái)，讓中國(guó)的動(dòng)漫用戶習(xí)慣于看正版漫畫(huà)。

騰訊影業(yè)今年是三周年，我們剛剛打好了基礎(chǔ)，有了平臺(tái)，結(jié)識(shí)了合作伙伴，也摸清了思路，也開(kāi)始有大量的作品蓄勢(shì)上線，也有很多作品在迅速籌備過(guò)程當(dāng)中。

媒體：注意到合作伙伴中也有愛(ài)奇藝視頻。雖然騰訊視頻和騰訊影業(yè)不屬于一個(gè)事業(yè)部門，但過(guò)去的合作也非常緊密。你怎么看視頻網(wǎng)站目前的激烈競(jìng)爭(zhēng)，騰訊影業(yè)將處在什么位置？

程武：我一再?gòu)?qiáng)調(diào)騰訊影業(yè) “不孤立發(fā)展”。我們歡迎和行業(yè)內(nèi)所有優(yōu)質(zhì)的制作方和平臺(tái)合作，愛(ài)奇藝只是諸多合作方之一。

愛(ài)奇藝和騰訊視頻均有自身的優(yōu)勢(shì)和調(diào)性，之后我們會(huì)根據(jù)不同的項(xiàng)目，選擇不同的平臺(tái)來(lái)進(jìn)行合作。至于視頻網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng)，不在我們決策的考慮范圍之內(nèi)。

其實(shí)你們可以注意到，在我們打造的以深圳特區(qū)建設(shè)為主題的電視劇《面向大?！分?，合作伙伴也有優(yōu)酷視頻和阿里影業(yè)。騰訊影業(yè)在項(xiàng)目合作上一直保持著開(kāi)放的態(tài)度。

IP深度開(kāi)發(fā)和海外合作

媒體：最近我們看到像閱文集團(tuán)的幾個(gè)劇沒(méi)有達(dá)到很好的預(yù)期，你現(xiàn)在再看IP開(kāi)發(fā)這個(gè)詞你會(huì)怎么看它？騰訊影業(yè)下一步會(huì)注意到什么問(wèn)題？

程武： 如果在每一個(gè)領(lǐng)域都能圍繞作品IP核心的世界觀、人物和故事去做有機(jī)的聯(lián)動(dòng)和連載，如果在每一個(gè)領(lǐng)域都是精品的話，帶給市場(chǎng)、用戶的共振式效應(yīng)將非常好。

但是這里面有兩個(gè)前提，第一，IP不僅僅是知名度，IP要有足夠的濃度、情感的承載，它一定要經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的錘煉才能形成好的世界觀，好的故事，好的情感共鳴。

第二，IP不是讓大家來(lái)快速變現(xiàn)。IP是一個(gè)好的故事基礎(chǔ)，你要對(duì)得起IP，對(duì)得起IP后面鮮活的用戶在這里面的愛(ài)。

我們騰訊影業(yè)和整個(gè)新文創(chuàng)體系希望不斷做這方面的探索，我們覺(jué)得幾百年前的IP西游記到今天都已經(jīng)做成了，海外的例子也做成了，中國(guó)一定會(huì)有越來(lái)越多的成功的案例。

媒體：今年國(guó)內(nèi)有一個(gè)比較成功的合拍片《巨齒鯊》，騰訊影業(yè)是怎么看這些合拍片，你們?cè)趪?guó)際上有什么更深的探索？

程武：中國(guó)電影行業(yè)和海外合作，是一個(gè)全球關(guān)注的問(wèn)題。騰訊影業(yè)一直很關(guān)注與海外項(xiàng)目的投資和合作。我們投資不是為了投片子掙點(diǎn)錢，我們更多是為了讓我們的團(tuán)隊(duì)參與到這些優(yōu)秀創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)共同打磨作品，畢竟我們是一個(gè)新生。

騰訊影業(yè)目前的國(guó)際合作一般分為三種形式。第一是參與投資、創(chuàng)作的過(guò)程。

第二個(gè)我們會(huì)做聯(lián)合開(kāi)發(fā)，也就是把我們的IP和團(tuán)隊(duì)拿給國(guó)際的合作伙伴，直接開(kāi)發(fā)一個(gè)面對(duì)全球的項(xiàng)目。早期參與過(guò)像《魔獸》、《金剛》這樣的項(xiàng)目，包括《頭號(hào)玩家》的宣發(fā)。我們最近的一批項(xiàng)目像《終結(jié)者》，是在劇本階段就會(huì)參與并給出建議，包括在制作和宣發(fā)里面我們會(huì)參與更深度的合作。

第三，下一步我們希望能牽頭，邀請(qǐng)國(guó)際團(tuán)隊(duì)加入我們的項(xiàng)目。中國(guó)的片子請(qǐng)好萊塢的編劇參與進(jìn)來(lái)，現(xiàn)在在很多項(xiàng)目里面也請(qǐng)了好萊塢的攝影、特效，之后影視行業(yè)的合作會(huì)更加密切。