沒(méi)預(yù)算也能拍電影，甚至是"大片"？這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)難以置信？

但確實(shí)是可行的，只要把最有效最合理地用錢視為第一準(zhǔn)則就行了。

當(dāng)然這里面包括對(duì)資源和人脈的高效利用但并不會(huì)讓你的作品無(wú)法完成，有的時(shí)候稍加改變，可能也會(huì)讓你拍出"大片"……

在進(jìn)行低預(yù)算拍片之前要明白自己走的是不尋常路，所以要忘掉傳統(tǒng)微電影制作的繁文縟節(jié)，而把精力投放在自己為創(chuàng)作建立的思維之中，另辟蹊徑。因?yàn)橹破蛯?dǎo)演要對(duì)自己的作品所要表達(dá)的感覺(jué)很清楚才行，這樣才能很好的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作交流和溝通。

那么具體怎么操作呢？ 這里我們主要從電影創(chuàng)作者、電影作品兩大方面討論怎么保持在低預(yù)算的情況下拍出電影。

一、電影創(chuàng)作者方面

a.電影創(chuàng)作者要熟悉自己拍攝的場(chǎng)地

低預(yù)算也要用到拍攝場(chǎng)地，但可以盡量找那種不付錢的。

例如:朋友開(kāi)的咖啡廳或是已經(jīng)套好近乎想演戲的有場(chǎng)地的高富帥白富美們，等你的片子要用到這類場(chǎng)景和需要這類型演員時(shí)就會(huì)很方便。

這里必須清楚:故事還是最重要的，而具體的細(xì)節(jié)是可以改變的，畢竟誰(shuí)讓你窮?。∧敲淳陀媚隳苡玫降膱?chǎng)地，加以劇情改編。

成功案例：

北京場(chǎng)地租用目前到了令人發(fā)指的地步，比如SOHO，那里天天拍戲，賈樟柯，陳可辛都去那取過(guò)景。潘石屹不僅樓蓋的好，對(duì)待文化事業(yè)也很支持，至少在那取景目前是不要錢的，所以大批劇組前仆后繼過(guò)來(lái)，想象這么高大帥的建筑，確實(shí)適合拍一些片子，畢竟是地標(biāo)啊。

b.電影創(chuàng)作者要擯棄完美主義

這里要談的是不要等一切都準(zhǔn)備的很完美之后才會(huì)覺(jué)得微電影制作可以開(kāi)始了，有時(shí)候一次意外和一次出其不意的談話都能給你的作品帶來(lái)靈感。

電影圈都知道的那個(gè)神話般的例子：波蘭著名導(dǎo)演基耶斯洛夫斯基拍攝《十誡》的靈感就是來(lái)自于他在街上偶然與片中的配樂(lè)師普瑞斯納的一次交談。所以你也或許能在星巴克和路邊商店里撞到自己的作品中需要的素材或者是演員什么的。

機(jī)會(huì)總是給能發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的人準(zhǔn)備的，并且在開(kāi)始的時(shí)候放低對(duì)自己作品的滿意度，這樣隨著不斷推進(jìn)項(xiàng)目和進(jìn)行拍攝會(huì)有更多的提升空間。

c.電影創(chuàng)作者要利用好低預(yù)算的優(yōu)缺點(diǎn)

眾所周知，任何事情都有它的優(yōu)劣性。而對(duì)于電影來(lái)說(shuō)，拍攝預(yù)算越大就代表它的時(shí)間成本就會(huì)相對(duì)高昂，而如果是低預(yù)算，甚至無(wú)預(yù)算，時(shí)間就相對(duì)變得更能充裕一點(diǎn)。

所以大家要明白的是不能因?yàn)橘Y金困境而破壞作品的完整性，要憑創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力一點(diǎn)一點(diǎn)的把自己想要表達(dá)的創(chuàng)作出來(lái)。目前國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)仍然是拿作品質(zhì)量說(shuō)話的，如果你沒(méi)有足夠預(yù)算，表演，攝影和后期都會(huì)顯得不專業(yè)，但是你的態(tài)度不能顯得不專業(yè)，否則就算下次有機(jī)會(huì)給你再多的預(yù)算，你也拍不出好東西來(lái)，這就叫不敬業(yè)且不專業(yè)。

成功案例：

《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》的前身幾部短片，主創(chuàng)者在劇情，表演和服化上都顯得那么不專業(yè)，但是正是憑借叫獸的低預(yù)算短片，《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》才有機(jī)會(huì)被制作出來(lái)，還記得《萬(wàn)萬(wàn)》第一集冰火特效嗎？

叫獸之所以能在中國(guó)成功，就是因?yàn)樗私獾统杀灸軒?lái)什么了。但是當(dāng)他們有了充足預(yù)算后，拍攝的質(zhì)量秒殺所有網(wǎng)劇，接近專業(yè)電影水平。從而也有了現(xiàn)在的《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》大電影。但是我們看看他們拍攝的周期時(shí)間，特別是準(zhǔn)備時(shí)間以及專業(yè)態(tài)度是沒(méi)有變化的。

不僅如此，如果是低預(yù)算小團(tuán)隊(duì)，拍攝設(shè)備也沒(méi)有很專業(yè)，這些看起來(lái)是你的弱點(diǎn)，但同時(shí)也意味著可以更靈活機(jī)動(dòng)，轉(zhuǎn)換場(chǎng)地的時(shí)候也不用大費(fèi)周折。所以還是要積極的思考怎麼才能打好手中的牌才是硬道理，不管是時(shí)間成本的優(yōu)勢(shì)還是靈活轉(zhuǎn)換場(chǎng)地的優(yōu)勢(shì)。

其實(shí)我們看過(guò)好多導(dǎo)演在采訪時(shí)都說(shuō)預(yù)算低的時(shí)候才可以專注于想表達(dá)的信息，而如果是面對(duì)大制作你還得注意拍攝場(chǎng)面的華麗，追求視覺(jué)上的過(guò)癮，考慮投資人的回報(bào)，照顧大明星的宣傳需求，最終忽略了創(chuàng)作的初衷。

所以對(duì)微電影制作人來(lái)說(shuō)，資金問(wèn)題不是唯一的，它也不是一部電影存在的唯一基礎(chǔ)，電影存在的唯一基礎(chǔ)是內(nèi)容。

實(shí)踐操作：

眾所周知，大型劇組，往往使用專業(yè)器材設(shè)備，比如常用到的ARRI電影攝影機(jī)，往往需要配備3-5個(gè)攝影師和助理才能運(yùn)轉(zhuǎn)，而普通的專業(yè)攝影機(jī)只需要1-2個(gè)攝影師就能操控。

在這必須清楚：想要獲得的效果如果沒(méi)有足夠?qū)I(yè)的人員和后期預(yù)算支持，有的時(shí)候用電影攝影機(jī)反倒是一種負(fù)擔(dān)。

所以我們看到那些得戛納，柏林，威尼斯大獎(jiǎng)的影片，首先是站在創(chuàng)作角度，而不是給自己影片拍攝制作增加負(fù)擔(dān)的角度上的。

d.電影創(chuàng)作者要積極向別人求教和尋求支持

不要害怕去尋求幫助，你永遠(yuǎn)不會(huì)知道誰(shuí)會(huì)熱情的向你伸出援助之手投入資金或是出借設(shè)備，或許有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)出其不意的幫助讓你欣喜異常，或者是出其不意的撤資讓你黯然神傷。除此之外，要讓盡可能少的人參與到電影中，因?yàn)槿嗽蕉嘁馕吨С鼍驮蕉?，管理也?huì)龐雜，如果你劇本，分鏡，攝影，音效，后期全部一個(gè)人全能，哪怕后來(lái)的合成或是音效有朋友們的幫助和合作也能說(shuō)是零預(yù)算的微電影制作。

提示：現(xiàn)在越來(lái)越少的人支持有理想的年青人創(chuàng)作有意義的影片，更多的資本涌向快速消費(fèi)市場(chǎng)?？墒侨匀挥泻芏鄼C(jī)構(gòu)和個(gè)人并不是站在商業(yè)面進(jìn)行電影的扶持。

所以不要害怕你張嘴去問(wèn)："你是否愿意投資我的影片？""你能夠給我提供設(shè)備贊助嗎？""你能夠給我的制作和發(fā)行扶持嗎？

每一個(gè)做電影的人都要明白－你不問(wèn)，別人怎么知道你想要什么呢？

e. 電影創(chuàng)作者要沉著，有凝聚力，必須信守承諾

不管你有多懷疑自己或者是內(nèi)心有多恐慌，都要表現(xiàn)的很平靜自信而有活力，這樣才能帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)跟著你用心去做事，這是至關(guān)重要的。

要明白很多大導(dǎo)演和制作團(tuán)隊(duì)之所以能夠做出國(guó)際頂尖的作品，導(dǎo)演和制片都不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，他們有一幫呼之即來(lái)的好"哥們"，可能大家還記得2015年奧斯卡獎(jiǎng)，2014年奧斯卡獎(jiǎng)大獲全勝的墨西哥三人組，是的，他們之間就是在互相扶持和幫助，在拍電影的時(shí)候，三位好友除了互相討論劇本，還經(jīng)常為對(duì)方提出建議，甚至客串導(dǎo)演。

《通天塔》里有幾分鐘就是出自德?tīng)枴ね辛_之手；等到了《環(huán)太平洋》中，岡薩雷斯一共拍了十分鐘內(nèi)容，阿方索·卡隆奉獻(xiàn)了三分鐘，還負(fù)責(zé)了部分分鏡圖和鏡頭走位。而在《地心引力》這部視覺(jué)大片中，德?tīng)枴ね辛_也拍了幾分鐘內(nèi)容，并且提出了很多視覺(jué)效果方面的建議。如此的相互協(xié)作才締造了墨西哥人在好萊塢的稱霸。

所以一個(gè)好片子一定是一個(gè)好團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人的光桿司令導(dǎo)演除非是全能，否則也做不出精品。

所以每一個(gè)電影人都要善于凝聚周圍有才能，有動(dòng)力的各種專業(yè)人士。等到你真正做影片或者不斷做影片的時(shí)候，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)會(huì)降低你的成本。當(dāng)然信守承諾也會(huì)幫你建立一個(gè)好人緣，得到幫助的時(shí)候不忘回饋別人這樣才有后續(xù)的各種可能。

f.電影創(chuàng)作者要有龐大的閱片量

對(duì)微電影制作者來(lái)說(shuō)，最后但也是最重要的一點(diǎn)是不管是早期電影還是現(xiàn)在特效成風(fēng)的大片，在做電影之前要看盡可能多的長(zhǎng)片和短片。因?yàn)槊坎侩娪岸寄軒椭憬⒁粋€(gè)獨(dú)特觀點(diǎn)去理解和表達(dá)自己的作品。最后利用這些所看到所領(lǐng)悟的知識(shí)，通過(guò)嘗試不同的媒介，找出適合自己和擅長(zhǎng)的攝影方式去形成自己的電影美學(xué)風(fēng)格。

當(dāng)你真正的擁有自己一套風(fēng)格之后，那么恭喜你，你完成了修煉，可以成為一名真正的國(guó)際電影人了。

小提示：國(guó)內(nèi)目前最忽視專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，編劇，音效，配樂(lè)，服化(服裝化妝)，道具，懂國(guó)際市場(chǎng)的制片人，特效VFX。而最不缺和大家都認(rèn)為最重要的：攝影和導(dǎo)演。

你可以試一下，如果你的團(tuán)隊(duì)中有以上狠角色，你可以看看片子做出來(lái)是否會(huì)更省錢，和受到關(guān)注。這也是目前國(guó)內(nèi)和國(guó)外專業(yè)電影產(chǎn)業(yè)差距的地方。

二、電影作品方面

a.電影作品要更專注在情感的表達(dá)

一部合格的電影首先是把一個(gè)故事要講好，講的完整。如果再能有引起觀眾內(nèi)心共鳴的東西就更好了，因?yàn)檫@是讓你的觀眾進(jìn)入你的作品過(guò)程，有了這層表達(dá)他們或許可以不在乎作品因?yàn)橘Y金有限而產(chǎn)生的不專業(yè)或粗糙。制作團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都要各司其職，發(fā)揮自己的價(jià)值。

成功案例：這點(diǎn)上國(guó)內(nèi)2012年的影片《萬(wàn)箭穿心》做了很好的榜樣，電影用了四百萬(wàn)的成本卻在影評(píng)圈內(nèi)獲得了較高的評(píng)價(jià)：豆瓣評(píng)分8.5分，遠(yuǎn)高于許多同時(shí)期的大片，僅次于"少年派"；而在迷影網(wǎng)，專業(yè)影評(píng)則給出7.4的高分.

b.電影作品的聲音方面要作為首要解決的技術(shù)障礙

聲音在影片中占了很重要的比重，如果用iphone拍攝但是匹配了較好的聲音設(shè)備和技術(shù)，要好過(guò)用ARRI RED拍攝但聲音做的很差的影片。

所以盡可能的讓收聲效果和剪輯合成效果更完美，保證有像樣的麥克風(fēng)和調(diào)音臺(tái)，當(dāng)然后期聲音制作尤為關(guān)鍵。

小提示：在很多國(guó)際頂尖電影節(jié)，特別是在劇院李看到的競(jìng)賽影片時(shí)，無(wú)論投資大小，靠聽(tīng)就能發(fā)現(xiàn)中外影片最大的區(qū)別是聲音，中國(guó)目前播放條件和制作人員都忽視聲音的重要性，而電影卻是聲畫合一的產(chǎn)物。

做5.1聲道并不是大片專利，在國(guó)外這是個(gè)基礎(chǔ)，在國(guó)內(nèi)很多片子甚至同期音都錄不好，這也是為什么中國(guó)影片在海外表現(xiàn)不佳的一個(gè)原因。如果你希望你的影片最終是走向電影院的，那么請(qǐng)從現(xiàn)在開(kāi)始做好你的聲音。

如果大家有機(jī)會(huì)可以看一下第一個(gè)得國(guó)際大獎(jiǎng)，柏林電影節(jié)金熊獎(jiǎng)的最佳短片就是韓國(guó)導(dǎo)演們用IPHONE拍的，但是聲音絕對(duì)不是IPHONE做的。

演員是一部影片的成功與否的關(guān)鍵，所以能夠友情出演的專業(yè)演員也是無(wú)預(yù)算，低成本拍"大片"成功法則。

綜上，就算是低預(yù)算，甚至無(wú)預(yù)算拍攝，但是能從微電影制作者和電影作品方面都做到了以上幾點(diǎn)，也是能做出一部態(tài)度認(rèn)真能講好一個(gè)故事的好作品出來(lái)。