我畢業(yè)后的第一份工作有幸能與電影大師李安合作，他的一句話也對(duì)我日后的制片人生涯影響深遠(yuǎn)：全世界只有計(jì)劃是不花錢(qián)的。

電影開(kāi)機(jī)后，每天流水少則幾十萬(wàn)，多則上百萬(wàn)，燒錢(qián)熱度一點(diǎn)不輸?shù)蔚未蜍?chē)。

因此，預(yù)則立，不預(yù)則廢，成為一名制片人的成敗分水嶺。

在開(kāi)拍前，專業(yè)制片人會(huì)從兩個(gè)維度思考一部微電影制作的潛在市場(chǎng)價(jià)值：預(yù)估票房與獲獎(jiǎng)幾率。擁有清晰判斷后，開(kāi)始制定一部電影的預(yù)算。

我向來(lái)崇尚好萊塢制片廠的流程化細(xì)分，板塊明朗，每個(gè)環(huán)節(jié)都有對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)人，大到配樂(lè)之于驚悚片，美景之于愛(ài)情片這類方向把控，小到訂盒飯，收飯盒之類細(xì)枝末節(jié)，這就需要制片人在統(tǒng)領(lǐng)全局與適度放權(quán)中達(dá)到極致平衡。

制片人說(shuō)白了，就相當(dāng)于一部微電影制作的CEO，所關(guān)注的三板斧無(wú)外乎人才、資金與戰(zhàn)略。

而人永遠(yuǎn)是衡量一部微電影制作優(yōu)劣的尺度。

對(duì)于制片人而言，能與經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)演合作，自然可遇而不可求，像鈴木敏夫與宮崎駿，凱瑟琳與斯皮爾伯格都是制片與導(dǎo)演榮辱與共的經(jīng)典范例。

吉卜力的靈魂人物——制片人鈴木敏夫（中）

但制片人的另一項(xiàng)重要工作則是輔佐新人導(dǎo)演。

光線在2014年五一檔試水的《左耳》，初執(zhí)導(dǎo)筒的蘇有朋之所以能交出滿意答卷，與金牌制片人孫永煥的悉心指導(dǎo)密不可分。

但是由過(guò)往經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，許多制片人在與年輕導(dǎo)演的合作中，將自己的思想強(qiáng)加于人的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。

這里，作為制片人，理應(yīng)明確一個(gè)問(wèn)題：既然你認(rèn)定導(dǎo)演值得投資，在創(chuàng)作中，就要安心當(dāng)好副駕駛，為其保駕護(hù)航，在駕駛員出現(xiàn)差池前幫他踩剎車(chē)就好，過(guò)度干預(yù)不僅不利于新人成長(zhǎng)，而且實(shí)屬越界之舉。

此外，主創(chuàng)搭配也要能擦出火花，當(dāng)年黃曉明跟Angelababy熱戀時(shí)，《一場(chǎng)風(fēng)花雪月的事》就自帶喜感。

找到適合的演員固然重要，但優(yōu)質(zhì)的劇本決定著能否將一副好牌打到極致。

如果要改編一部小說(shuō)，制片人要考慮它與市場(chǎng)主流觀眾的消費(fèi)習(xí)慣究竟有多少重合度；如果劇本源自一個(gè)游戲IP，就要清楚知道付費(fèi)用戶有多少，同時(shí)在線人數(shù)又是何等量級(jí)。

在深入了解劇本后，制片人還要對(duì)情節(jié)轉(zhuǎn)折點(diǎn)與各幕劇的銜接熟稔于心，以便在拍攝中更好把控進(jìn)度。

至于其他人才，自然求賢若渴。這就像業(yè)界盛傳的選擇攝影師的標(biāo)準(zhǔn)：要拍3D魔幻動(dòng)作你肯定要考慮蔡崇輝；如果你去加拿大拍愛(ài)情片，最好的選擇當(dāng)然是《北京遇上西雅圖》的攝影指導(dǎo)陳志英；去泰國(guó)拍喜劇當(dāng)然要接洽《泰囧》的掌鏡者宋曉飛。

制片人每天醒來(lái)后的第一件事不是想“我從哪兒來(lái)”，而是想“錢(qián)從哪兒來(lái)”

中國(guó)電影經(jīng)過(guò)2015年的票房井噴，2016年已有些許回潮跡象，進(jìn)入2017年后，網(wǎng)劇和電視劇領(lǐng)域也面臨越來(lái)越嚴(yán)厲的監(jiān)管。

很多前幾年還被稱為超級(jí)IP的作品，投資方現(xiàn)在也會(huì)權(quán)衡再三。拍板定期、資金到位前，一切都是未知數(shù)。

因此，戰(zhàn)略的意義就更加不同凡響。

如果把一部微電影制作的誕生比作一場(chǎng)足球比賽，制作是前鋒，宣傳是中場(chǎng)，發(fā)行是后衛(wèi)，那播出就是門(mén)將。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一部影片的成功，宣傳比重占比越來(lái)越大。

盡管一個(gè)事實(shí)不能否認(rèn)：排片量與票房息息相關(guān)。最極端的例子是《讓子彈飛》與《非誠(chéng)勿擾2》同時(shí)上映時(shí)，兩部電影竟占據(jù)了88%的銀幕數(shù)。

但是市場(chǎng)得瞬息萬(wàn)變也超乎想象，有了周潤(rùn)發(fā)、黃曉明的《大上?！氛张f票房慘淡，而由當(dāng)時(shí)尚屬新人的林更新、周冬雨主演的《同桌的你》卻可以以黑馬姿態(tài)殺出重圍。

因此，制造挖掘奪人眼球而不失品味的新聞熱點(diǎn)便成為出奇制勝的關(guān)鍵，尤其對(duì)于小成本文藝片，更是要在宣傳階段一鼓作氣。

當(dāng)年《匆匆那年》《北愛(ài)》《致青春》的懷舊牌；《孤島驚魂》的粉絲營(yíng)銷，《小時(shí)代》與《后會(huì)無(wú)期》的相互借力；《心花路放》的3線城市路演都是值得借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

至于拍攝過(guò)程中的相關(guān)紀(jì)錄片以及先導(dǎo)預(yù)告片的推出就無(wú)需多言了，這是為影片預(yù)熱所司空見(jiàn)慣的方式。

除去傳統(tǒng)媒體，制片人在對(duì)影片進(jìn)行精準(zhǔn)定位后，結(jié)合自身的目標(biāo)受眾，綁定騰訊、優(yōu)酷、愛(ài)奇藝等媒體的做法也不再新鮮。

但這里我要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：資源置換。

如果你與騰訊合作，如此主流網(wǎng)站一定會(huì)在視頻推廣中為你增加流量、吸引用戶。但用了人家的朋友圈營(yíng)銷，那你就得在合情合理時(shí)，通過(guò)影片為“微信新推出的功能”做個(gè)植入廣告或者在發(fā)布會(huì)前為對(duì)方預(yù)留出足夠粉絲入場(chǎng)券。

畢竟如此巨擘級(jí)的企業(yè)，每個(gè)部門(mén)都有KPI考核。

當(dāng)然，如果有朝一日，你的影片極具票房號(hào)召力，那些花錢(qián)搶用戶的電商平臺(tái)也會(huì)甘愿為你的燈箱廣告埋單，明星代言廠商也愿為你預(yù)支部分票房。

電影《二次曝光》，范冰冰代言的商家就為其支付了燈箱廣告費(fèi)

而足球一旦來(lái)到后衛(wèi)面前，進(jìn)入發(fā)行環(huán)節(jié)后，其核心內(nèi)容就是制定檔期。

大年初一的日票房有4億，平時(shí)淡季只有4000萬(wàn)，所以這時(shí)選擇的確大于努力。當(dāng)然你還要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，大家都有權(quán)利調(diào)整檔期。如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手疲軟，你就可以迅速提檔。要知道，當(dāng)年《智取威虎山》就是如此降服《一步之遙》的；而《心花路放》也在聞到血腥后提前點(diǎn)映。

此外貓眼與大眾點(diǎn)評(píng)的預(yù)售也要提上日程，畢竟現(xiàn)在早已進(jìn)入以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+在線售票+商務(wù)發(fā)行的3.0時(shí)代。

而一旦影片進(jìn)入市場(chǎng)后，后續(xù)衍生品的開(kāi)發(fā)，授權(quán)游戲、電視劇的再創(chuàng)造，電影賣(mài)座，能否原班人馬盡快敲定續(xù)集的拍攝也考驗(yàn)一名制片人運(yùn)籌帷幄的能力。

最后，如果要用一句話概述制片人的生存指南，我想說(shuō)：入行前要有理想、有文化；入行后，要能屈能伸，做得了藝術(shù)家也當(dāng)?shù)昧松倘?。你若是此等人才，就一定?huì)在這片盡是臥虎藏龍也布滿龍?zhí)痘⒀ǖ墨C場(chǎng)上贏得一席之地。文｜浮光掠影

制片人心中的草泥馬

制片人，不管是電影還是電視劇，制片人這個(gè)稱呼往上一放，看起來(lái)是高端大氣上檔次。

但是，癟犢子們，你們知道制片人干的都是什么活嗎？

起的比雞早，睡得比狗晚，吃得比豬差，干得比牛多，累得跟驢一樣，還得像保姆似的伺候你們這些王八蛋。

投資人說(shuō)我：想要錢(qián)還TM不想跪著，真以為影視制片人到了躺著賺錢(qián)的年頭了？憋TM做夢(mèng)了，任何時(shí)候錢(qián)都是你爹！

導(dǎo)演說(shuō)我：找我的時(shí)候咋說(shuō)的？拍片誰(shuí)當(dāng)家？要啥啥沒(méi)有，爛尾了誰(shuí)的責(zé)任？拍出來(lái)是爛片誰(shuí)的責(zé)任？我丟不起那人！

演員說(shuō)我：就沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么摳的人，還自稱“制片人”呢，就尼瑪一個(gè)摳貨！我同時(shí)演仨角色，你找個(gè)群演能死??？

廣告主說(shuō)我：我拍個(gè)宣傳片也就20萬(wàn)，現(xiàn)在投給你25萬(wàn)你就給我整兩句臺(tái)詞？你TM糊弄誰(shuí)呢？你這錢(qián)也太好掙了！

編劇說(shuō)我：丫的就是一個(gè)到處忽悠錢(qián)的，你懂劇本嗎你，你懂情節(jié)嗎你？我都改30遍了，你怎么不自己寫(xiě)去呀！

宣發(fā)說(shuō)我：要求挺高，想法挺多，是你專業(yè)還是我專業(yè)？裝得好像啥都懂了，你懂個(gè)屁??！

老板說(shuō)我：這個(gè)項(xiàng)目公司全力支持，你就任性去做，那幫孫子別慣著，忒不懂事了，給他們臉了是吧！

我制片人心中一萬(wàn)匹草泥馬

投資人是吧？我TM就差給你倒洗腳水了！你有錢(qián)你咋不飛？

制片人心中一萬(wàn)匹草泥馬

導(dǎo)演是吧，不當(dāng)家不知道豬肉多貴，老說(shuō)我坑你了，來(lái)來(lái)來(lái)誰(shuí)坑誰(shuí)咱說(shuō)道說(shuō)道！

制片人心中一萬(wàn)匹草泥馬

演員是吧，說(shuō)我摳，我不摳哪有錢(qián)給你演出費(fèi)？

制片人心中一萬(wàn)匹草泥馬

廣告主是吧，就數(shù)你話多了，之前說(shuō)好了這是劇情植入，不是給你拍企業(yè)宣傳片！

制片人心中一萬(wàn)匹草泥馬

編劇是吧，讓你改你就改少嗶嗶，什么我行我上，我能改還要你？

制片人心中一萬(wàn)匹草泥馬

宣發(fā)是吧，少羅嗦，你們那點(diǎn)門(mén)道我能不懂？我是沒(méi)時(shí)間跟你扯，我還得跟老板談話呢！

制片人心中一萬(wàn)匹草泥馬

關(guān)系是吧，我管你干爹是誰(shuí)呢，有本事讓他把我這項(xiàng)目給停了，有這本事嗎？沒(méi)有憋嗶嗶！

制片人心中一萬(wàn)匹草泥馬

老板是吧，換人？老板，不是，你之前跟我咋說(shuō)的？

轉(zhuǎn)了一圈，遇到的人全被我得罪了，尼瑪我還沒(méi)地方說(shuō)理！操心受累不討好，關(guān)鍵還遭人恨，還不如當(dāng)個(gè)保險(xiǎn)推銷業(yè)務(wù)員呢！

知識(shí)產(chǎn)生見(jiàn)識(shí)，但見(jiàn)識(shí)不一定產(chǎn)生知識(shí)，多了解多思考不會(huì)死。影視圈就這么一點(diǎn)大，水只齊腰，但你要跪著，肯定被淹死了。

希望以上內(nèi)容對(duì)微電影制作人們有所幫助！