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互聯(lián)網(wǎng)影視進入3.0 騰訊全面布局能否搶得先機?

2018-05-09 11:44 發(fā)布

幕后 | 行業(yè)資訊

四年前,國內(nèi)影視行業(yè)迎來互聯(lián)網(wǎng)巨頭入場,利潤空間疾速增長的同時,也面臨行業(yè)格局的重塑。彼時,率先跨界的“視頻網(wǎng)站”正遭遇“內(nèi)容饑渴”,傳統(tǒng)影視制作公司帶寬有限,行業(yè)內(nèi)快消型影視制作公司不少。而隨著“90后”和“00后”逐漸成為影視文化產(chǎn)品消費的主力軍,“網(wǎng)感”、“年輕”、“個性”又成為審美關鍵詞,互聯(lián)網(wǎng)影視制作公司開始滲透到影視產(chǎn)業(yè)上下游,在不斷試錯的過程中,正摸索與年輕用戶新的鏈接方式,包括影視制作公司的內(nèi)容連接和渠道觸達。

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  互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)1.0:外力打破“雞蛋”,對產(chǎn)能和風格提出新要求。

  然而“大開大合”的粗放式發(fā)展只是暫時的,當“低俗內(nèi)容”、“天價演員”、“摳圖替身”等行業(yè)亂象頻繁引爆輿論,影視制作公司發(fā)展開始向“精耕細作”過渡是必然趨勢。在市場調(diào)節(jié)+政策干預的雙重引導下,更多人意識到“影視”作為“文娛”產(chǎn)業(yè)的一部分,不應該只具備滿足短期消費目標的“娛樂性”,更應具備“社會屬性”和“文化屬性”,只有這樣,中國影視文化產(chǎn)品才有可能真正走向國際,而這些“屬性”的養(yǎng)成又絕非一朝一夕,需要整個影視行業(yè)拿出更多的匠心和耐心。

  互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)2.0:從短線到長線,步入分水嶺時代。

  究竟該如何做到既滿足短期市場消費又兼顧行業(yè)長遠發(fā)展訴求?其實,這二者不斷磨合的背后,暴露出來的是中國影視工業(yè)化進程中的必然矛盾。眾所周知,行業(yè)的發(fā)展在本質(zhì)上是一個動態(tài)平衡的過程,未來誰能率先找到相對的平衡點,誰就能提前進入互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)3.0。

  騰訊影業(yè)“五年計劃”進入下半場,走向“片場型”影視公司?

  2012年,在整個互聯(lián)網(wǎng)文娛產(chǎn)業(yè)環(huán)境相對松散、業(yè)務布局比較薄弱的背景下,騰訊率先提出“泛娛樂”概念,旨在凝聚內(nèi)部團隊、鏈接合作伙伴。經(jīng)過6年的發(fā)展和沉淀之后,騰訊互娛泛娛樂業(yè)務矩陣初具規(guī)模,以騰訊游戲、騰訊動漫、騰訊影業(yè)、閱文集團和騰訊電競為主的五大業(yè)務板塊成績斐然。但是觀察當前的市場環(huán)境,用戶在內(nèi)容需求上越來越多元,且對內(nèi)容質(zhì)量的要求也越來越高。如何用影視語言去講好一個故事,并形成規(guī)律,成為整個行業(yè)都在思考的問題。

  去年一口氣發(fā)布43個項目的騰訊影業(yè)至今已成立2年半,在上月的騰訊新文創(chuàng)發(fā)布會上,騰訊影業(yè)CEO被問到豐收期時,給出了一個“五年計劃”的答復?!跋M?020年底時,騰訊影業(yè)有比較多有品質(zhì)的作品出來?!?/p>

  “五年計劃”的上半場,騰訊影業(yè)基本完成了業(yè)務布局,如針對內(nèi)容創(chuàng)制成立了四大電影工作室,包括側(cè)重頭部IP影劇聯(lián)動開發(fā)的“黑體工作室”,代表作:《慶余年》《古董局中局》;主打動畫電影制作的“進化娛樂工作室”,代表作:《鋼鐵的天使》《全職高手》;關注院線電影類型升級及主導國際電影投資的“大夢工作室”,代表作:《拓星者》《魔獸》;主打騰訊動漫自有IP的影視開發(fā)的“漫宇工作室”,代表作:《一人之下》、《狐妖小紅娘》,四大工作室分工相對明確,各自在垂直領域摸索。

  此外,程武曾公開表示,“內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要匹配一個快速跟進和決策的團隊”,以實現(xiàn)內(nèi)容專業(yè)化、系統(tǒng)化的打造。為了保證眾多項目如期保質(zhì)推進,騰訊影業(yè)還專門成立了“內(nèi)容創(chuàng)意”和“制作支持”兩大中心,為項目從概念到落地提供“一體化”的支撐。

  如今,“中場戰(zhàn)事”,在內(nèi)容維度,騰訊影業(yè)又重點推出五大系列文化產(chǎn)品,包括時代旋律、東方故事、次元破壁、中國科幻和國際探索,繼續(xù)細分內(nèi)容。

  從騰訊影業(yè)布局的項目來看,除了常規(guī)的,行業(yè)公認的大IP,如《慶余年》《藏地密碼》《古董局中局》等,也不乏探索型項目,如小成本恐怖片《中邪》,中國科幻片《拓星者》,以及基于騰訊本身優(yōu)勢的影視與游戲聯(lián)動項目《王者時刻》(《王者榮耀》小說《王者時刻》改編)、《劍仙情緣叁》(改編自《劍網(wǎng)3》),影視與動漫聯(lián)動項目《狐妖小紅娘》《一人之下》,探索型,也就意味著試錯成本比較高,騰訊影業(yè)也是“任性”。

  然而,影視制作行業(yè)在一定程度上,需要這種“任性”,如果所有影視作品都以可預計的回報率為首要考慮因素,同質(zhì)化作品是必然結(jié)果,中國電影(600977)工業(yè)落后于好萊塢,更多內(nèi)容領域的探索是行業(yè)良性、快速發(fā)展的必然需求。

  同時,項目體量足夠大,也意味著更有可能摸索出創(chuàng)作規(guī)律,這一點,背靠騰訊,不缺資金和資源的騰訊影業(yè)無疑是有優(yōu)勢的。

  與此同時,今年發(fā)布會,騰訊影業(yè)內(nèi)部業(yè)務布局也正式曝光。

  除了創(chuàng)制,“五年計劃”的上半場,騰訊影業(yè)也完成了宣發(fā)、版權(quán)、授權(quán)的業(yè)務搭建。縱觀國內(nèi)外影視巨頭公司,無非兩大優(yōu)勢,要么是豐富、有品質(zhì)的創(chuàng)作能力;要么是覆蓋率足夠大的發(fā)行能力。騰訊影業(yè)成立騰影發(fā)行,短期來看,會助力自身項目,長遠來看,將成為鞏固其行業(yè)地位的一個重要組成部分。

  據(jù)悉,騰影發(fā)行目前已搭建全國性的發(fā)行地面網(wǎng)絡矩陣,可覆蓋中國內(nèi)地85%票房份額的地區(qū)。今年3月上映的《頭號玩家》就是騰影發(fā)行參與的首個項目,目前該片在中國區(qū)票房已經(jīng)突破13億。發(fā)行雖歸屬影視行業(yè)下游,但它的重要性不容小覷。

  如此一來,互聯(lián)網(wǎng)基因的騰訊影業(yè),布局越來越像片廠型影視公司了。程武一直強調(diào),“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)一定要有基于內(nèi)容的初心和超出產(chǎn)業(yè)的格局,才能做出經(jīng)得起時間檢驗、能承載用戶情感的好作品。”騰訊影業(yè)“五年計劃”的下半場將怎樣打造好作品,值得觀望。

  新文創(chuàng)背景下騰訊影業(yè)塑造IP的方式和方法:打造一個閉環(huán)?

  從騰訊影業(yè)的業(yè)務布局上看,版權(quán)、授權(quán)是兩個單獨的業(yè)務線。這兩條業(yè)務線,跟它的背景緊密相關。

  背靠騰訊互娛,騰訊影業(yè)是騰訊新文創(chuàng)業(yè)務的其中一環(huán),游戲、文學、動漫都是IP源頭,騰訊影業(yè)一來可以近水樓臺先得月;二來,更方便達成行業(yè)流程的影游漫聯(lián)動,形成IP打造閉環(huán)。

  這也是騰訊影業(yè)相較傳統(tǒng)影視公司的主要優(yōu)勢所在。本著“不孤立做影視”,“跨界協(xié)同打造IP文化價值”的思路,騰訊影業(yè)聯(lián)動騰訊游戲、騰訊動漫、閱文集團等實體業(yè)務矩陣,嘗試為IP量身定制專屬、立體的全版權(quán)開發(fā)方案,最大化IP價值。

  如《慶余年》,根據(jù)騰訊影業(yè)過去公布的消息,《慶余年》將采用“五年三季”的模式打造,目前劇集第一季拍攝完成超過一半,預計明年播出,按照規(guī)劃,騰訊影業(yè)將在拍攝劇集第二季的時候,啟動《慶余年》電影項目,而在拍攝第一季劇集的時候,已開始劇游聯(lián)動,與游戲團隊緊密溝通,嘗試更深入的聯(lián)動模式。

  其實,早在去年,《擇天記》已開始類似探索。而除了《慶余年》《擇天記》,《守業(yè)者》《西行記》等項目也是基于整個IP的全盤架構(gòu)來開發(fā),不止于做影視。以懸疑破案類小說《守業(yè)者》為例,小說故事的焦點放在6個有特殊能力的年輕人身上,與DC、漫威里“青年英雄”的設定相似。因此,騰訊影業(yè)邀請《X戰(zhàn)警》《蜘蛛俠》的創(chuàng)作者BillyTan孵化《守夜者》漫畫,意圖打造中國超級英雄,同時開啟影視規(guī)劃。

  除此此外,大量的項目自然需要大量的人才,騰訊影業(yè)自然意識到這一點,所以從成立之初就以多種形式為人才池子蓄水。在娛樂獨角獸看來,大致可以分為兩種模式。一是與相對成熟的創(chuàng)制人才合作,如新文創(chuàng)發(fā)布會上發(fā)布的“簽約編劇計劃”,以及之前與DavidS.Goyer、鈕承澤、趙天宇、蘇照彬成立衛(wèi)星工作室;二是從源頭開始,注重青年影視人才培養(yǎng),不惜成本策劃NEXTIDEA青年編劇大賽、NEXTIDEA青年演員大賽,與FIRST影展合作等等。

  另一種鏈接行業(yè)力量,融入行業(yè)的方式是戰(zhàn)略合作。迄今為止,騰訊影業(yè)宣布的戰(zhàn)略合作伙伴,包括傳奇影業(yè)、工夫影業(yè)、新麗傳媒、海納影業(yè)、萌樣影視、TMP、SkydanceMedia等。

  盤子鋪這么大,騰訊影業(yè)做影視,看來是認真的。影視制作公司正在用它們的方式,摸索互聯(lián)網(wǎng),甚至可以說是騰訊基因與影視行業(yè)的最佳契合點,騰訊影業(yè)特色的優(yōu)質(zhì)項目到底是怎樣的,值得期待。


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