這檔節(jié)目的第一期觀察地點為漫畫雜志《周刊少年JUMP》的編輯部，該雜志創(chuàng)刊于1968年，為日本發(fā)行量最高的漫畫雜志，在日本可以說是無人不知無人不曉。觀眾自然也都很好奇在這樣地方工作的感覺，因此節(jié)目播出之后，在SNS和業(yè)界都引發(fā)了巨大反響，還獲得了日本廣播電視行業(yè)的銀河月間賞。

《周刊少年JUMP》的編輯辦公桌

不久，這檔節(jié)目又選擇了日本最大的時尚通販網(wǎng)站的運營公司ZOZO和日本top級別的YouTuber團隊【はじめしゃちょーの畑】作為節(jié)目的觀察對象，這兩者通過互聯(lián)網(wǎng)深入日本人的生活，在日本具有相當(dāng)廣泛的知名度。

ZOZO的前澤友作社長和日本頂級YouTuber【はじめしゃちょー】

潛入各色話題現(xiàn)場，用100臺攝像機布下天羅地網(wǎng)，這樣的節(jié)目制作背后有怎么樣的故事呢？這次我們編譯了日本媒體對節(jié)目導(dǎo)演須田雄一郎先生的采訪，為大家揭曉答案.

記者：18年9月以漫畫雜志《周刊少年jump》的編輯部為主題拍攝播出了第一彈，請問這個節(jié)目是如何成型的呢？

須田雄一郎：首先我們在電視臺內(nèi)進行了企劃征集，同事們在發(fā)表的時候聊到了“使用100臺攝像機拍攝吧”這樣的想法。在具體推進的過程中，因為我自身也是《周刊少年jump》的粉絲，而且我還看過一本特別好看的漫畫，那部漫畫正是描述漫畫雜志編輯部內(nèi)部故事的，所以我就提出了以《周刊少年jump》的編輯部為主題進行拍攝的想法。再加上18年正好是《周刊少年jump》創(chuàng)刊50周年，所以也有想過《周刊少年jump》可能會因為這個特別的時機而接受我們的拍攝請求。

記者：聽起來似乎是很有難度的一次拍攝請求，《周刊少年jump》很輕松地答應(yīng)了嗎？

須田雄一郎：我們事先表明會以編輯部內(nèi)的喜怒哀樂和人際關(guān)系為主要內(nèi)容，所以對他們來說也是比較容易接受的。

《周刊少年jump》編輯部

記者：“用100臺固定攝像機拍攝”這個有趣的概念，應(yīng)該也有幫上忙吧？

須田雄一郎：是的，在漫畫編輯部工作的各位，本身就是非常注重創(chuàng)新精神的。所以當(dāng)他們看到像我們這樣有點特別的節(jié)目，也更能理解到其中的價值并且配合嘗試。

記者：第一彈播出之后，在社交平臺上得到了很多反響，業(yè)界內(nèi)也產(chǎn)生了許多話題，還獲得了銀河賞的月間賞，《周刊少年jump》那邊感想如何呢？

須田雄一郎：我想他們應(yīng)該也是高興的，因為這次節(jié)目沒有進行密切的跟拍，拍攝都是通過固定攝像機進行的，所以我們和編輯部的各位也沒有太多交流。

在播出后我們有道謝并告訴他們“這期節(jié)目反響很好”，他們也只是淡定地回應(yīng)了一下，不過也有表示“能夠把日常的編輯部如實地記錄下來真是太好了”。

ZOZO公司內(nèi)部

記者：然后第二彈的內(nèi)容是zozo的設(shè)計部和YOUTUBE團隊“はじめしゃちょーの畑”，是怎么樣選定了ZOZO這個地方的呢？

須田雄一郎：最初我們通過頭腦風(fēng)暴的形式，列舉了有意思的地方和會答應(yīng)我們的拍攝請求的地方。比起在《紀(jì)錄片72小時》中出現(xiàn)的那樣專業(yè)性很高的地方，我們覺得在大眾范圍內(nèi)具有較高知名度的地方更具有“偷偷觀察”的價值。

Zozo的前澤友作社長是一個具有個人風(fēng)格的人，他能把公司做到現(xiàn)在的規(guī)模，公司內(nèi)部一定有很多志同道合的人。我們認為拍攝這樣的對象，一定會發(fā)現(xiàn)更多的魅力和反差。

這次選擇的設(shè)計部，他們的工作是設(shè)計網(wǎng)站頁面以及手機APP等內(nèi)容，這些都是觀眾們平常能直接接觸到的部分，內(nèi)容也更好理解。同時具有28人的設(shè)計部對我們來說也是一個剛剛好的對象。和上次有18名男性的《周刊少年jump》編輯部相比，這次的zozo不僅人數(shù)增加了，女性的比例也差不多提高到一半，非常適合作為升級擴大的第二彈內(nèi)容。

記者：拍攝的過程中應(yīng)該也會涉及到有關(guān)企業(yè)機密的內(nèi)容，zozo那邊是否有對這方面提出什么要求呢？

須田雄一郎：實際上，他們對我們拍攝的內(nèi)容沒有提出過任何要求。不過我們也會在常識范圍內(nèi)自行判斷，并且進行剪輯。

記者：在節(jié)目播出前，需要經(jīng)過“拍攝”和“后期”兩大步驟，關(guān)于拍攝這一塊，是以怎樣的流程去推進的呢？

須田雄一郎：首先，我們對設(shè)計部的28名工作人員進行了問卷調(diào)查、和一小時的單獨采訪。通過記錄下每個人的信息，把握并畫出人物之間的關(guān)系圖，從而去決定攝像機要擺在辦公室的什么地方。簡單來說，就是通過人物采訪，去布置了一張可以捕捉人物動向的網(wǎng)。

Zozo員工關(guān)系圖

記者：安裝100臺攝像機大概需要多長時間呢?

須田雄一郎：需要花費4到5個小時。事先我們會繪制好布局圖，并和攝像老師確定大致的擺放位置?，F(xiàn)場布置的時候，我們會根據(jù)情況進一步微調(diào)，比如“這個地方放一個攝像機應(yīng)該很有趣”或者“這里應(yīng)該不需要”之類的。本次的拍攝中，28名員工的工位都配置了兩臺攝像機，分別用于拍攝他們和他們的電腦畫面，然后剩下的攝像機布置在會議室、天花板、以及冰箱里面等等。光是用于工位的攝像機就有近60臺，所以播出的內(nèi)容應(yīng)該也是以在工位上的交流為主。

記者：有沒有哪臺攝像機是覺得安裝得非常巧妙的？

須田雄一郎：在拍攝《jump》編輯部的時候，編輯之間的交流相對較少，但ZOZO的團隊協(xié)作情況比較多，因此在zozo布置了許多可以同時拍到多名員工的攝像機。在實際拍攝過程中，有這樣一個片段被完整記錄下來：因為社長的否決，一名年輕社員需要緊急修改方案，在他有點鬧情緒的時候，一個主管走過來和他搭話。這其中微妙的氛圍是很有意思的，那臺攝像機所在的位置也是我們在事前調(diào)查的時候覺得一定要布置的，有一種正中紅心的感覺。

ZOZO員工們的聊天

記者：最開始的時候各位員工會不會不太習(xí)慣工位上有攝像機，然后表現(xiàn)得不自然呢？

須田雄一郎：令人意外的是事實正好相反，包括《jump》的拍攝也是，都是第一天錄制的效果最好。

記者：設(shè)置了100臺攝影機，錄制了4天，最終所有的素材加起來有多少小時？

須田雄一郎：Zozo有3651個小時，《jump》的時候大概有2500個小時，所以這一次多了1000個小時呢。事實上我們在布置好攝像機、確認好角度之后，除了定期確認攝像機是否在保持工作之外，是不會對現(xiàn)場進行監(jiān)控的。所以我們根本不知道攝像機所拍攝的內(nèi)容，素材拿回來的時候就像拆禮物一樣期待。

100臺攝像機的畫面

記者：真是龐大的素材量呢，從這里開始我們問一些關(guān)于后期的問題，首先是要確認素材的內(nèi)容對嗎？

須田雄一郎：我們都是用gopro拍的，結(jié)束了拍攝之后要先把素材統(tǒng)一起來再進行觀看。這一次是我和后期老師、后輩導(dǎo)演和攝影老師三方一起，從早到晚不停地看了兩個多星期。

因為也不知道大家在做什么，所以最開始只能快速播放，一旦發(fā)現(xiàn)有誰說話了就暫停確認。Zozo的員工之間對話比較多，那個時候如果不看兩人或是多人對話的畫面，就不太容易理解他們在說什么，所以經(jīng)常需要同時播放5-6臺的素材，還要調(diào)整音量……確認的過程還挺花時間的，很不容易。

須田雄一郎導(dǎo)演

記者：因為不知道會在什么地方發(fā)生有意思的對話，所以也不能輕易地遺漏呢。

須田雄一郎：沒錯。所以會有種在各種地方布置好陷阱后，然后等著獵物上鉤的感覺。

記者：確認完素材之后，又需要做什么呢？

須田雄一郎：要從節(jié)目的構(gòu)成上，去想如何排列拍到的內(nèi)容和要素。首先我們會把覺得很有意思或者是想要使用的素材全部列出來，然后考慮如何用故事線將其串聯(lián)起來，這也是這檔節(jié)目最重要的地方。

之后再進一步考慮細節(jié)，比如“這一段畫面要一分為二”、“這一段要讓所有人的臉部表情都以多畫面的形式出現(xiàn)”等等。因為zozo和《jump》兩個地方本身的風(fēng)格也不一樣，所以在畫面設(shè)計上除了有趣，也要考慮如何體現(xiàn)他們的風(fēng)格，這些都是需要我們努力的地方。

記者：整個工作流程，包括剛剛提到的后期和前期的采訪等等，節(jié)目制作完成大概需要多長時間？

須田雄一郎：前期調(diào)查和拍攝是1個月，后期需要2個月，之后還有ECS（視頻編輯）和MA（音效編輯）之類的，zozo這集節(jié)目一共是花了4個月。

記者：這檔節(jié)目還有一個特點是沒有旁白呢。

須田雄一郎：是的，zozo這一期也沒有旁白。我們請了搞笑藝人組合奧黛麗的兩位在棚內(nèi)觀看VTR并且實時做出反應(yīng)，通過這種方式畫下一條輔助線，去引導(dǎo)觀眾們以我們期待的方式去看待這檔節(jié)目。

負責(zé)棚內(nèi)觀察的搞笑組合奧黛麗

記者：沒有旁白也是為了加強節(jié)目“窺私”的感覺嗎？

須田雄一郎：沒錯沒錯。那本來也是我們節(jié)目的概念，準(zhǔn)備第一期節(jié)目的時候，曾經(jīng)想過要不要請一些話題藝人到攝影棚來，但是考慮到會破壞節(jié)目的重心就放棄了。NHK還有一檔叫做《無旁白》的紀(jì)錄片節(jié)目，我曾經(jīng)做過那檔節(jié)目，做過之后就會發(fā)現(xiàn)即便沒有旁白，觀眾們也有相當(dāng)高的理解能力，制作組完全可以相信觀眾。因為想要強調(diào)“窺私”的感覺，所以我們在后期編輯中也不會刻意地引導(dǎo)視線或是強調(diào)某件事。

記者：這一次的錄制，有沒有什么感觸呢？

須田雄一郎：Zozo這個公司可能會給大家一種很光鮮很輕松的感覺，但是zozo的員工們?yōu)榱斯镜牟粩鄩汛?，都抱著同樣的初心齊頭并進。不管是從初創(chuàng)時期就在的老員工，還是剛進入公司的新成員，他們都會給人帶來很多“真”的部分。作為我個人來說，我覺得這樣的職場是很令人羨慕的。當(dāng)然，在該放松的時候他們也會放松，該認真的時候就拿出專業(yè)的能力，這樣的反差我在《jump》也感受到過。能夠記錄這樣認真努力的工作現(xiàn)場是很有意義的一件事，我們的節(jié)目也會隨之變得更有趣。

記者：那么，最后請說一下本期節(jié)目的看點吧。

須田雄一郎：雖然《100臺攝像機》里面沒有華麗的故事，但是會有一些能讓人感到后悔、感到快樂的時刻，以及雖然不重要但卻能引起共鳴的話題，是一檔會讓人發(fā)覺“人生不就是那樣嗎”的節(jié)目。

即便是最普通的日常，其中也有閃閃發(fā)光和有愛的部分，有時候即便只是一句話，也能讓人感受到說出那句話的那個人的魅力。希望大家能夠把這檔節(jié)目當(dāng)作一個“群像劇”去看待，我們將不同人群的獨特氛圍打包傳遞，希望大家可以“偷偷看看”。

記者：和《jump》編輯部比起來，zozo作為一個企業(yè)應(yīng)該可以給觀眾帶來更多可以同感的部分。除此之外，節(jié)目組可以選擇的觀察對象還有很多很多，請分享一下將來的打算。

須田雄一郎：表達方式有很多，我更在意的還是“群像劇”這一種。就好像三谷幸喜導(dǎo)演的電影《廣播時間》和《THE有頂天酒店》，聚焦于當(dāng)下正在發(fā)生的事情背后，即便有各種各樣的人物登場也很有意思，我會抱著這樣的意識去制作接下來的節(jié)目。