--95后視效總監(jiān)：從燈光實(shí)習(xí)生到視效練習(xí)生--

選擇平臺(tái)

聚光繪影是我第一家入職公司，2014年剛進(jìn)來時(shí)是一個(gè)普通的燈光師，做一些簡(jiǎn)單的鏡頭渲染，然后慢慢晉升為組長(zhǎng)，再到視效總監(jiān)。作為“畢業(yè)小白”，第一步最重要的是選擇一個(gè)平臺(tái)，因?yàn)橐粋€(gè)好的平臺(tái)能帶給你好的發(fā)展方向，讓你能接觸到更好的資源，這個(gè)環(huán)境影響很重要。

時(shí)間管理

很多畢業(yè)生反映說，工作以后，周圍的人、事會(huì)讓自己變得懶散，這個(gè)時(shí)候“時(shí)間管理”就很重要。對(duì)我來說，第一會(huì)投入更多時(shí)間在工作中，第二會(huì)投入時(shí)間在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)的路徑和方式也基本符合公司的框架流程。第三我每天都會(huì)有一個(gè)復(fù)盤，反思工作上的失誤。

抓住機(jī)會(huì)，主動(dòng)學(xué)習(xí)

身為一個(gè)職業(yè)的從業(yè)人員，學(xué)習(xí)是我們一個(gè)基本的本能。剛開始公司能教給你的就是就是軟件一些基本應(yīng)用。到后面所有的東西，需要我們跟主動(dòng)去和前輩溝通，汲取前輩的經(jīng)驗(yàn)。

從燈光師到組長(zhǎng)，我做的最多的工作就是去創(chuàng)作一個(gè)我想要的畫面，而有的人可能就是按領(lǐng)導(dǎo)的要求完成一個(gè)畫面，不會(huì)去創(chuàng)作一個(gè)畫面?；旧衔視?huì)想好我要的畫面，去跟總監(jiān)詳細(xì)溝通。這是我在一個(gè)作為組員的時(shí)候，對(duì)自己的一個(gè)嚴(yán)格要求，包括去做這些事情，也讓總監(jiān)們發(fā)現(xiàn)我的一個(gè)閃光點(diǎn)。

拉片，提高對(duì)畫面的審美能力

在有大量拉片之后，影片的圖像在腦海里會(huì)留學(xué)印象，在創(chuàng)作模型，創(chuàng)作一個(gè) CG角色時(shí)，包括綁定一些生物運(yùn)動(dòng)時(shí)，就能從一些電影中好的視覺效果中，提取到有用的信息，獲取更多創(chuàng)造元素，所以對(duì)優(yōu)質(zhì)影像的積累，對(duì)畫面審美的提升，對(duì)任何一個(gè)環(huán)節(jié)的制作人都有很大幫助。

全局觀，盡量多了解每個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和流程

不管是作為職能部門的一個(gè)普通制作人也好，還是晉升到組長(zhǎng)、總監(jiān)，都應(yīng)該了解每個(gè)環(huán)節(jié)的流程和技能。每一個(gè)人都應(yīng)該清楚公司的流程和環(huán)節(jié)。

借用之前看到前輩的比喻，拿后期制作流程比喻成炒菜的話，燈光前面所有的環(huán)節(jié)都是菜品，燈光本身就是掌握火候，每樣菜品炒成幾分熟各種菜品怎么搭配炒，最后合成加調(diào)味料，酸甜苦辣都有合成掌控。

所以對(duì)各環(huán)節(jié)的工作認(rèn)知能有利于你之后成為組長(zhǎng)，或者視效總監(jiān)對(duì)某個(gè)鏡頭的方案規(guī)劃。特別是在作為一個(gè)組員的時(shí)候，你很這能讓你清楚上游應(yīng)該怎么去配合你，你要給下游提供什么東西。了解整個(gè)公司流程上的各個(gè)職能，不僅能有助于你規(guī)劃職業(yè)發(fā)展，也可以提高制作效率。

準(zhǔn)確溝通的重要性

如果溝通不好，很有可能直接傳達(dá)一個(gè)錯(cuò)誤信息，上下游組會(huì)因?yàn)殄e(cuò)誤的信息一遍遍反饋、改動(dòng)，浪費(fèi)時(shí)間成本。作為組長(zhǎng)，準(zhǔn)確有效的溝通就更為重要，總監(jiān)的一句話就決定了手底下的這幫兄弟會(huì)不會(huì)麻煩，會(huì)不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。準(zhǔn)確溝通其實(shí)沒有什么捷徑，只能是勤溝通，不要做一個(gè)坐在工位上做一個(gè)提線木偶，等著組長(zhǎng)去給你去分配一些東西，要自己主動(dòng)自己去找一些點(diǎn)，去多了解，多表達(dá)。

做一個(gè)提問的人？還是一個(gè)解答的人？

如果我們真的熱愛這個(gè)行業(yè)，真的想在這個(gè)行業(yè)上取得一定的成就，就要考慮做一個(gè)提問的人，還是做一個(gè)解答的人，當(dāng)然你也可以做一個(gè)提出自己的問題，然后自己解答的人。很多新人犯的一個(gè)問題是經(jīng)常提問，當(dāng)然可以提，因?yàn)椴欢?，但是提完問題之后，應(yīng)該更多考慮我能不能解決這個(gè)問題。

我自己在剛?cè)肼殨r(shí)，也提了很多“老大們”看起來無關(guān)緊要的問題，那都是我的想法，如果有錯(cuò)誤，我很欣慰有人能給我指出來。但是如果不提問題，只悶頭在那做，不管在哪個(gè)行業(yè)，都沒法生存。

一定要考慮好是做一個(gè)提問的人，還是說做一個(gè)解答的人，哪怕一開始不能去做到一個(gè)解答的級(jí)別，但要跨出第一步。我們提問之后，即便最終解答不出來，我們也在虛心請(qǐng)教，即使提出來100個(gè)問題都全錯(cuò)了，也不要怕別人“罵”，重要的是獲得了正確答案和下次改進(jìn)的方式。

把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把控項(xiàng)目完成度

我們每個(gè)人都要有個(gè)時(shí)間概念，我知道一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要明白我的今天我應(yīng)該做什么工作，什么時(shí)間之前要完成才能不影響整個(gè)項(xiàng)目。包括現(xiàn)在我作為總監(jiān)，跟每個(gè)制片去溝通協(xié)調(diào)工作的時(shí)候，我都會(huì)定義時(shí)間，哪個(gè)環(huán)節(jié)，哪個(gè)會(huì)議都會(huì)有一個(gè)時(shí)間規(guī)劃，這樣工作才能做得精準(zhǔn)，上下游的工作才能完美配合。

“經(jīng)營”自己一定要有成果！

這么多年工作，我最大的感悟就是每個(gè)人都得靠經(jīng)歷去沉淀的一些東西。不能每一天都在做同樣的事情，只有一個(gè)同樣的想法。你得進(jìn)步，這就要求你對(duì)自己的每天的規(guī)劃一定要很準(zhǔn)。每一天的復(fù)盤其實(shí)就是經(jīng)營自己。另一方面你一定要想清楚，你在這個(gè)崗位要做到什么程度，如果想在這個(gè)行業(yè)有一些更深入的發(fā)展，就要真投入！經(jīng)營自己一定要有成果，一定要抓緊，特別是剛?cè)胄械臅r(shí)候繃緊這根弦兒，千萬不要被周圍舒適的環(huán)境“同化”。

---項(xiàng)目管理：點(diǎn)火、給油、靠邊停車---

我是從制作人到視效總監(jiān)，再到現(xiàn)在做制作總監(jiān)。我認(rèn)為項(xiàng)目管理很像開車的過程，要先點(diǎn)火，這是項(xiàng)目初期，然后踩油門給油，這是項(xiàng)目中期，最后行駛完了靠邊停車，就是項(xiàng)目收尾期。 雖然這個(gè)比喻有點(diǎn)偏調(diào)侃的含義，但其實(shí)整個(gè)過程很有意思。

點(diǎn)火：接觸甲方、設(shè)定預(yù)期值

項(xiàng)目初期的時(shí)候，要接觸甲方給的劇本或者腳本還有主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，這樣的好處是可以給電影、電視劇、廣告或者動(dòng)畫游戲一個(gè)預(yù)期值，告訴他們這個(gè)案子能做成什么樣的程度，盤子有多大，有多少的空間可以操作。

一開始視效沒有這么受重視，現(xiàn)在因?yàn)閲鴥?nèi)政策和整個(gè)影視行業(yè)越來越好，視效的發(fā)展趨勢(shì)也在慢慢變好。其實(shí)在前期就介入視效很重要，在預(yù)期值范圍內(nèi)，視效可發(fā)揮空間比較大，省去了后期很多麻煩。

尤其作為制作總監(jiān)，要考慮可操作值、把控時(shí)間，因?yàn)闀r(shí)間跟成本掛鉤，我們必須要把時(shí)間放到第一位，效果也跟時(shí)間掛鉤，一個(gè)非常完美的畫面，所付出的時(shí)間肯定也很多。

給油：項(xiàng)目周轉(zhuǎn)、整體操控運(yùn)作

項(xiàng)目中期主要是拍攝期間，基本需要進(jìn)組，這時(shí)候?qū)а莸脑捳Z權(quán)最大，這時(shí)候除了視效以外，還包括聲音、剪輯、調(diào)色等環(huán)節(jié)的對(duì)接。在項(xiàng)目周轉(zhuǎn)中，時(shí)間節(jié)點(diǎn)極為重要。

比如一個(gè)很大的項(xiàng)目，在初期設(shè)定完之后，需要去制作資產(chǎn)，確定鏡頭量、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)掃描的東西去制作，然后根據(jù)拍攝周期去整體把控。如果要想運(yùn)作好，需要視效指導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)跟導(dǎo)演去碰，因?yàn)閷?dǎo)演的想法和把控力決定了整個(gè)項(xiàng)目的走向，比如說這場(chǎng)戲可能具體要怎么拍，甚至于說在導(dǎo)演沒有想好方案的時(shí)候，我需要幫他預(yù)制幾個(gè)方案，考慮他們?cè)诳沙惺艿姆秶鷥?nèi)和可實(shí)現(xiàn)的空間里能夠達(dá)到什么樣的效果，給導(dǎo)演一個(gè)可挑選的范圍，其中很多細(xì)節(jié)都需要來回磨，做好充分溝通。

另外我們還要盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)留出時(shí)間空檔。要盡最大可能做到專業(yè)化，讓甲方知道我們有經(jīng)驗(yàn)，能很好地把控周期、能呈現(xiàn)滿意的最終畫面效果。

靠邊停車-項(xiàng)目收尾、打包交貨

拍攝完之后需要整理素材、做好歸檔和備份，保證數(shù)據(jù)安全。有時(shí)拍攝導(dǎo)演和后期導(dǎo)演不是同一個(gè)，就需要再把前期溝通過的內(nèi)容盡快跟他過一遍，在第一時(shí)間跟他達(dá)成共識(shí)。

即時(shí)后期導(dǎo)演會(huì)提出一些調(diào)整，我們也會(huì)在周期內(nèi)交出畫面感和是鏡頭感很好的視效項(xiàng)目，大多時(shí)候超出甲方的預(yù)期值，這是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。另一個(gè)很重要的競(jìng)爭(zhēng)力是配合默契的團(tuán)隊(duì)。我在聚光10多年了，這個(gè)團(tuán)隊(duì)我們彼此熟悉，大家都齊心協(xié)力盡可能做出好的效果，逐漸我們的制作能力和水平就在業(yè)內(nèi)被認(rèn)可。

那么作為制作總監(jiān)，需要在項(xiàng)目中提升自己，要用擅長(zhǎng)的一面，比如人格魅力和專業(yè)能力去讓人信服，才能讓團(tuán)隊(duì)中更多的制作人和你并肩作戰(zhàn)，一起為目標(biāo)前進(jìn)，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)也在一直提升。

---送給初學(xué)者的八句真言---

今天我分享的內(nèi)容是給初學(xué)者的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槲夷芾斫獬鯇W(xué)者剛進(jìn)行業(yè)那種迷茫不知所措的階段，我也經(jīng)歷過這段時(shí)間。在我的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)里，我覺得初學(xué)者，最重要的是一定要去做自己的一部短片，把所有學(xué)到的東西，用在實(shí)際制作上。如果你是一個(gè)還在學(xué)習(xí)軟件的初學(xué)者，學(xué)軟件已經(jīng)學(xué)不動(dòng)了，建議你找?guī)讉€(gè)朋友或者自己去做一部短片，把它做完之后你會(huì)學(xué)到更多的東西，讓自己提升一步。

我年輕那會(huì)和幾個(gè)朋友做一部短片，不到10分鐘，雖然最后沒做完。那時(shí)候我會(huì)整理那些工程文件，在過程中，我發(fā)現(xiàn)整理工程文件能對(duì)自己有很大提升。我會(huì)拿到各個(gè)環(huán)節(jié)不同的工程文件，從模型到燈光渲染到合成，整理完之后，我開始慢慢懂了模型貼圖、燈光渲染，知道它們最起碼知識(shí)點(diǎn)，也學(xué)到了各個(gè)不同制作環(huán)節(jié)，不同組或者不同工種之間是如何有效銜接，哪里出問題會(huì)影響下一個(gè)環(huán)節(jié)，從而對(duì)制作的各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體概念。

當(dāng)你有這樣的經(jīng)驗(yàn)，你到其他制作團(tuán)隊(duì)面試時(shí)，明顯會(huì)和其他面試者完全不一樣。面試官和你聊幾句，就知道你是在什么層次的制作人員。你站的高度已經(jīng)不是一個(gè)普通制作人員的高度，可能是一個(gè)準(zhǔn)總監(jiān)的高度去總攬全局。

尋找挑戰(zhàn)，直面困難

當(dāng)你進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，不要怕挑戰(zhàn)，甚至你應(yīng)該去尋找挑戰(zhàn)。我的職業(yè)生涯里不得不說，在BASE工作的一段時(shí)間，確實(shí)讓我面對(duì)了很多挑戰(zhàn)和困難，也讓我成長(zhǎng)了很多。有段時(shí)間壓力很大，真的是你有壓力才能去成長(zhǎng)。在重壓之下，你越過壓力，你的反彈會(huì)越高。（編者注：此處高老師舉了在BASE期間從Maya轉(zhuǎn)向Houdini的經(jīng)驗(yàn)，具體闡述可觀看直播回放）

關(guān)閉電腦，感受自然

我們應(yīng)該是第一批用Houdini做項(xiàng)目的人，那時(shí)候有些優(yōu)越感，覺得自己很牛，但是后來會(huì)發(fā)現(xiàn)把軟件用得再好都不夠，應(yīng)該更多的去感受真實(shí)的東西。特別是當(dāng)你看過很多國外Houdini大神做的東西之后，會(huì)一下把你打擊的五體投地。你要隨時(shí)來打擊自己，這樣才能讓自己重新進(jìn)步。

而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)國外的大神，他們不僅在軟件上非常的精通，而且無一例外的是他們都很會(huì)觀察，所以在這之后我就經(jīng)常不去動(dòng)電腦，不去跟領(lǐng)導(dǎo)看軟件，而是去看真正的自然是怎么樣的。

感受自然，是我一段時(shí)間會(huì)去做的一件事情，到了我的技術(shù)瓶頸期，我會(huì)真正走出去，感受自然，去看真正自然是什么樣的，回來再去審視學(xué)到的技術(shù)，思考怎么利用這些技術(shù)去解決遇到的問題。（編者注：此處高老師舉列追在公交車后的灰塵里，觀察灰塵的狀態(tài)，具體闡述可觀看直播回放）

尋找高點(diǎn)，俯覽全局

你在任何階段都要尋找你這個(gè)階段的高點(diǎn)，比如對(duì)初學(xué)者來說，做短片就是在尋找高點(diǎn)。你要在你的不同階段尋找至高點(diǎn)，站在至高點(diǎn)往下俯覽全局，這樣才能有一個(gè)整體概念。

我有一段時(shí)間離開視效行業(yè)，去做了項(xiàng)目策劃，我站在一個(gè)制片方的高度去看這個(gè)行業(yè)，其實(shí)是跳出了后期，在制片方這個(gè)至高點(diǎn)是去看整個(gè)影視行業(yè)是什么樣的。這個(gè)行業(yè)沒有工業(yè)化的同時(shí)也沒有標(biāo)準(zhǔn)，但在沒有標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)也給了你更多的機(jī)會(huì)，讓你能有更多可能性。

全局看影視行業(yè)的時(shí)候，會(huì)看到了形形色色的人，最后發(fā)現(xiàn)其實(shí)在這個(gè)行業(yè)里，總有那么一批人是最真誠踏實(shí)做事的，那批人是讓你敬佩的人，總有一天這些人能夠出來，你會(huì)發(fā)現(xiàn)突然有一天這個(gè)人成功了，這個(gè)人成功的人，絕對(duì)不是只耍嘴皮的人，絕對(duì)是踏踏實(shí)實(shí)做事的人。

背對(duì)繁華，自問初心

在見過整個(gè)行業(yè)之后，很多人會(huì)迷茫，這就是我最后想說的“背對(duì)繁華，自問初心”，你一定要清楚，你到底是為什么進(jìn)入這個(gè)行業(yè)？希望自己做什么？不要因?yàn)槟切┪宀拾邤痰臇|西，把你自己完全蒙蔽掉。這個(gè)行業(yè)太多誘惑，太多名利，真正踏踏實(shí)實(shí)做事的人，真正付出的人最后才能成功。