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順融資本5周年|歲荏苒倏忽五載,心如初毫厘未改

2020-04-14 15:14 發(fā)布

幕后 | 導(dǎo)演制片

道雖遠(yuǎn),行則將至

事雖難,做則必成

2014-2019

順融資本&蒲公英 五周年

「無(wú)論行業(yè)如何變化,我們始終踐行價(jià)值」

順融資本

▲「順融資本」年度大片榮耀首發(fā)

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—01—

危中有機(jī)

02.jpg

△ 順融資本董事長(zhǎng) 王亞雄

? 中國(guó)的增速并不慢,只是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了現(xiàn)在的體量,增速換擋了,從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)到高質(zhì)量發(fā)展。
? 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入下半場(chǎng),下半場(chǎng)的三大驅(qū)動(dòng)力是新制造、新消費(fèi)、新城鎮(zhèn)化。
? 2019年的募資和投資,跟過(guò)去相比是寒冬,跟未來(lái)相比是常態(tài)。
? 雖然挑戰(zhàn)很多,但是我們不需要高估宏觀的影響,更不要低估微觀的努力。
? 過(guò)去是制造業(yè)、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了大量的財(cái)富,未來(lái)是科技創(chuàng)富的時(shí)代。


—02—

戰(zhàn)略變革


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▽原華為副總裁、長(zhǎng)江商學(xué)院兼職教授 儲(chǔ)云峰

分享內(nèi)容

? 只要把產(chǎn)品做好,把客戶服務(wù)做好,客戶就一定會(huì)用我們的產(chǎn)品。
? 一個(gè)企業(yè)只干一件事情,把一件事情做好做深,而不是做寬。
? 企業(yè)從大到強(qiáng)一個(gè)很重要的點(diǎn)就是要不斷進(jìn)行流程優(yōu)化,組織優(yōu)化和干部調(diào)整,讓你的組織始終保持著激活的狀態(tài)。
? 學(xué)習(xí)業(yè)界最佳標(biāo)桿,以客戶為中心、以?shī)^斗者為本、長(zhǎng)期奮斗造就國(guó)際化科技公司。


—03—

資本市場(chǎng)的財(cái)務(wù)邏輯

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△凌志軟件CFO兼董秘 饒剛

? 從康得新的故事得出:會(huì)計(jì)報(bào)表上的信息不是一個(gè)事實(shí),它僅僅是一個(gè)由證據(jù)鏈組成的信息,信息可不可靠取決于這個(gè)證據(jù)鏈的過(guò)程是否可靠。
?從康美的故事得出:會(huì)計(jì)很難還原真相,會(huì)計(jì)有點(diǎn)像歷史學(xué),對(duì)于過(guò)去的事每個(gè)人都可以有不同的解釋。

—04—

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展


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△聚玻網(wǎng)CEO 康明柱

? 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是:立體體系的搭建;資源的云化;聚焦領(lǐng)域,垂直深根;重度運(yùn)營(yíng),激活粘性。
? 從交易入口,到數(shù)據(jù)的聚集,再到整個(gè)平臺(tái)化的應(yīng)用,做到從互聯(lián)互通到全平臺(tái)的智能化,才能打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的終端。
? 利他利國(guó)利行業(yè),才能利我們自己。


—05—

以平常心,致遠(yuǎn)方路

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△高凱精密技術(shù)董事長(zhǎng) 劉建芳

? 做企業(yè)本身就是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,什么叫成功?企業(yè)一直在路上,沒(méi)有成功的那一天。
? 如果你對(duì)你的行業(yè),對(duì)你的企業(yè),對(duì)你的團(tuán)隊(duì),對(duì)你的管理有相當(dāng)?shù)墓芸兀愕慕箲]才會(huì)逐漸減少。
? 創(chuàng)業(yè)的路沒(méi)有回頭,沒(méi)有盡頭,沒(méi)有一帆風(fēng)順,沒(méi)有捷徑。

—06—

進(jìn)口替代進(jìn)行時(shí)


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△艾科瑞思董事長(zhǎng) 王敕

? 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,只有第一名能夠獲取超額的利潤(rùn),第二名可以生存,第三名隨時(shí)面臨出局。
? 在迅速的市場(chǎng)和技術(shù)變化當(dāng)中,小公司抓到一個(gè)機(jī)遇后,快速的發(fā)展、快速的迭代,有可能在短時(shí)間內(nèi)抓住機(jī)會(huì)去戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
? 一個(gè)公司在半導(dǎo)體行業(yè)里面,快速的增長(zhǎng)其實(shí)并不重要,可持續(xù)發(fā)展才是它的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只要活著就一定有機(jī)會(huì)。
? 客戶需求和市場(chǎng)千變?nèi)f化,企業(yè)早期可以通過(guò)反向設(shè)計(jì)來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn),但后期一定要形成創(chuàng)新的體系,才能夠滾動(dòng)的發(fā)展。

—07—

推動(dòng)中國(guó)化的國(guó)際教育


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△中國(guó)常熟世界聯(lián)合學(xué)院創(chuàng)始人、董事會(huì)主席

王嘉鵬

? 我希望做一個(gè)大門(mén)向世界每一個(gè)民族、每一個(gè)階層敞開(kāi)的學(xué)校,在世界聯(lián)合學(xué)院的創(chuàng)始理念當(dāng)中,我們希望能夠把教育作為一種真正的力量去推動(dòng)世界和平。
? 我們希望培養(yǎng)的年輕人不光是能夠在這里考上全球知名的學(xué)校,更重要的是之后他能夠在人生漫長(zhǎng)的道路上做正確的決策,成為一個(gè)真正負(fù)責(zé)任的,有國(guó)際視野的人。


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