你尚未認(rèn)證為創(chuàng)作人或影視公司,認(rèn)證即可享有:
何為好文案?
好文案是讓摳門(mén)的甲方愿意為你的創(chuàng)意把預(yù)算經(jīng)費(fèi)2.8萬(wàn)中的小數(shù)點(diǎn)去掉。
好文案是讓導(dǎo)演深夜拿著一疊紙,穿著褲叉敲開(kāi)你的房門(mén): 你這本子,老子拍定了。
好文案是讓攝像師看了文字閉上眼睛就有了廣告片拍攝畫(huà)面。
總之,好文案,讓甲方乙方共同高潮。
然而,寫(xiě)一篇好文案,并非易事。你得花點(diǎn)工夫,毛主席說(shuō),沒(méi)有前戲,就寫(xiě)文案,簡(jiǎn)直是耍流盲。
那么,前戲該如何做呢?
這里分享一個(gè)五雷陣法。叫" 訴求,受眾,渠道,策略,創(chuàng)意?!?/p>
前戲一,了解訴求。
影視公司做片子是為了什么? 品牌形象提升? 賣(mài)產(chǎn)品?談情懷? 招商?招聘? 工作匯報(bào)?團(tuán)隊(duì)凝聚?
如果甲方說(shuō): 對(duì),對(duì),對(duì)。這些目的都有。
那么,你該帶條板凳和他好好聊聊了?;蛘吣憧梢钥匆槐緯?shū),它名字叫《定位》。
前戲二,摸清受眾。
看這條片子的是什么人? 他們喜歡什么,愛(ài)什么,擔(dān)心什么?你要搞清楚。
如果客戶(hù)說(shuō)受眾是所有人,你又該和他聊聊了。
前戲三,播放渠道。
在哪里播放? 這個(gè)也和創(chuàng)意有關(guān)?
真有關(guān)。
舉個(gè)栗子吧。之前有個(gè)客戶(hù)說(shuō)要做一條影片,5分鐘。電梯內(nèi)播放。
我說(shuō),從一樓上到20樓,大概只需1分鐘吧。
如果在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上播,是不是要考慮一下傳播性。
如果在影院播,是不是要考慮一下視效。
如果在地鐵里播,或者戶(hù)外大屏上播,配音沒(méi)什么卵用。的信息都在面畫(huà)和字幕上。你在視覺(jué)上的創(chuàng)意自然會(huì)有所不同。
還可以舉更多的栗子。
前戲四,策略。
前三步做足功夫,就可以有的放矢了。
何謂策略?
策略是一個(gè)方向性的戰(zhàn)略主張。比如三十六計(jì),里面每一計(jì),都是一個(gè)策略。
回到影視作品,策略往往是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主張,一個(gè)角度,一個(gè)方向,一個(gè)大創(chuàng)意。
比如,螞蟻金服的這條片,背影就是它的策略。
比如,馬云湖畔大學(xué)的宣傳片,挖掘?qū)W員的價(jià)值而不是學(xué)校的價(jià)值。這就是它的策略。
前戲五,創(chuàng)意。
創(chuàng)意,自然是順著策略而來(lái)的。是策略這個(gè)大樹(shù)上,各種細(xì)枝末節(jié)的完善。
細(xì)到解說(shuō)詞,分鏡腳本,視覺(jué)表達(dá),場(chǎng)景設(shè)計(jì),演員選擇。
你可能需要熬幾天夜,和導(dǎo)演、客戶(hù)反復(fù)碰撞幾次。你可能會(huì)覺(jué)得一篇文案的開(kāi)頭是難寫(xiě)的,不知如何入手。然后,在整個(gè)文案起承轉(zhuǎn)合的地方死掉不少腦細(xì)胞??赡苣愀牧?0稿,終客戶(hù)選的是稿。當(dāng)然,只要你用心,總會(huì)定稿。定稿,就意味著你的創(chuàng)意要賣(mài)出去了。
做完第五步,就離高潮不遠(yuǎn)了。
如果創(chuàng)意過(guò)程中,你總是找不到那個(gè)點(diǎn)。我還有一個(gè)深藏多年的錦囊要獻(xiàn)給你。
那就是三個(gè)字:
換我上。
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