百事可樂借助奧巴馬的變革，以“Refresh Everything”品牌重塑，挑起“兩樂戰(zhàn)”，可口可樂則回敬以“Open Happiness”。

當2008年12月底百事可樂在北美市場大力推出“Refresh Everything ”活動時，領(lǐng)導(dǎo)者可口可樂的神經(jīng)被大大刺痛了。三個星期后，可口可樂迅速出擊。首先是在全球范圍內(nèi)大規(guī)模推出醞釀已久的“Open Happiness”（打開幸福）品牌傳播活動。這是三年來可口可樂首度更換品牌信息。其首席營銷官Joe Tripodi稱，歷史上，可口可樂總是盡力表達對于世界樂觀的態(tài)度，“打開幸?！本徒⒃诖藗鹘y(tǒng)基礎(chǔ)之上。

除此之外，可口可樂準備把北美市場外包裝上的“Classic”字樣拿掉，藉此爭取更多年輕消費者?？煽诳蓸饭居?985年推出的甜度較高的新配方可樂，命名為新可樂，上市后不受消費者青睞，迫使該公司恢復(fù)傳統(tǒng)口味，同時在品牌商標下方加注“Classic”字樣，以示區(qū)別。

可口可樂首席營銷官Joe Tripodi在接受亞特蘭大憲法報（The Atlanta Journal Constitution）采訪時說，我們的品牌不可能去解決世界和平或是修復(fù)經(jīng)濟，我們想要表達的是，人們在充滿壓力和困難的日子里，可以享受一小會兒的快樂。

該短視頻展現(xiàn)的是隨著養(yǎng)狗人士尤其是年輕人的增多，年輕人越來越多的喜歡與狗狗度過閑暇時光。而這與可口可樂所要展現(xiàn)的年輕人的happiness相符合。而以動畫的形式，賦予氣味以色彩則更是，使整個畫面更加富有生機與活力。